需求數(shù)量:0
價格要求:面議
所在地:江西省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:衢州農(nóng)業(yè)企業(yè)管理概論
***更新:2020-06-29 03:24:52
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們
當前位置:首頁?產(chǎn)品供應(yīng)?商務(wù)服務(wù)?教育培訓?管理培訓?衢州農(nóng)業(yè)企業(yè)管理概論 信息推薦 江西達智教育咨詢供應(yīng)
需求數(shù)量:0
價格要求:面議
所在地:江西省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:衢州農(nóng)業(yè)企業(yè)管理概論
***更新:2020-06-29 03:24:52
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們聯(lián)系人:林總
郵箱: 19917933296@163.com
電話: 18296142602
傳真: 07918_
網(wǎng)址:
手機: 07918-86291686
地址: 高新技術(shù)區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)**大道2888紫鑫商務(wù)廣場2號樓二單元2008室
[當前離線] [加為商友] [發(fā)送信件]
詳細說明
企業(yè)管理的分項
企業(yè)管理,主要指運用各類策略與方法,對企業(yè)中的人、機器、原材料、方法、資產(chǎn)、信息、品牌、銷售渠道等進行科學管理,從而實現(xiàn)組織目標的活動,由此對應(yīng)衍生為各個管理分支:人力資源管理、行政管理、財務(wù)管理、研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理等,而這些分支又可統(tǒng)稱為企業(yè)資源管理(ERP)。通常的公司會按照這些專門的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門。
在企業(yè)系統(tǒng)的管理上,又可分為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度、企業(yè)文化等系統(tǒng)的管理。美國管理界在借鑒日本企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,后由麥肯錫咨詢公司發(fā)展出了企業(yè)組織七要素,又稱麥肯錫7S模型,七要素中,戰(zhàn)略(Strategy)、制度(Systems)、結(jié)構(gòu)(Structure)被看作"硬件",風格(Style)、員工(Staff)、技能(Skills)、共同價值觀(Shared Values)被看作"軟件",而以共同價值觀為中心。何道誼將企業(yè)系統(tǒng)分為戰(zhàn)略、模式、流程、標準,衢州農(nóng)業(yè)企業(yè)管理概論、價值觀,衢州農(nóng)業(yè)企業(yè)管理概論、文化、結(jié)構(gòu)、制度**軟系統(tǒng)和人,衢州農(nóng)業(yè)企業(yè)管理概論、財、物、技術(shù)、信息五大硬件系統(tǒng)。在傳統(tǒng)企業(yè)中,各個企業(yè)的技術(shù)都差不多,企業(yè)的主要利潤點不在技術(shù)上,那么技術(shù)就不會過多地影響企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)置,組織機構(gòu)的設(shè)置更多地考慮諸如渠道管理、成本降低等,并以這些因素作為組織機構(gòu)設(shè)計的主線。因此,這類慣性高的工作可考慮采標準化協(xié)調(diào)與控制結(jié)構(gòu),組織架構(gòu)具有較高的正式性和集權(quán)性。折疊人力資源人力資源是組織架構(gòu)順利實施的基礎(chǔ)。在組織架構(gòu)設(shè)計中,對人員素質(zhì)的影響考慮不夠會產(chǎn)生較嚴重的問題。員工素質(zhì)包括價值觀、智力、理解能力、自控能力和工作能力。當員工素質(zhì)提高時,其本身的工作能力和需求就會發(fā)生變化。對于高素質(zhì)的員工,管理制度應(yīng)有較大的靈活性。例如彈性的工作時間、靈活的工作場所(例如家庭辦公)、較多的決策參與權(quán)以及有吸引力的薪資福利計劃等。
管理植根于文化之中,在管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論,稱之為管理文化。將企業(yè)管理從技術(shù)、經(jīng)濟上升到文化層面,是管理思想發(fā)展史上的創(chuàng)舉,作為在管理理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論,是對原有管理理論的總結(jié)創(chuàng)新而成的。它從一個全新的視角來思考和分析企業(yè)這個經(jīng)濟組織的運行,把企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系視為企業(yè)發(fā)展的生命線,它的是使員工關(guān)心企業(yè),給企業(yè)管理理念和實踐帶來生機和活力。折疊編輯本段管理績效通常,企業(yè)管理績效的實踐流程主要包括以下幾個方面:
取得高層管理者的支持
績效管理是企業(yè)管理的一個重要措施,*憑HR部門不足以推動整個企業(yè)的績效管理的實施。因此,取得高層管理者的認同和支持顯得特別重要。
文章來源地址: http://m.cdcfah.com/cp/430457.html
本企業(yè)其它產(chǎn)品 更多>>
同類產(chǎn)品推薦 更多>>
高明區(qū)學校小升初在線對接 服務(wù)為先 佛山市卓越里程文化傳播供應(yīng)
宜春工業(yè)企業(yè)管理服務(wù) 蘇引華 江西達智教育咨詢供應(yīng)
高明區(qū)數(shù)學小升初補習哪家優(yōu)惠 誠信為本 佛山市卓越里程文化傳播供應(yīng)
禪城區(qū)物理學校 真誠推薦 佛山市卓越里程文化傳播供應(yīng)
上??缥幕瘓F隊管理跨文化溝通培訓 值得信賴 上海信服文化傳播供應(yīng)
上海農(nóng)業(yè)企業(yè)管理 江西達智教育咨詢供應(yīng)「江西達智教育咨詢供應(yīng)」
北京提升跨國企業(yè)團隊跨文化溝通培訓價格 誠信服務(wù) 上海信服文化傳播供應(yīng)
新余文化企業(yè)管理講座 總裁思維 江西達智教育咨詢供應(yīng)