2001年開(kāi)始了自己的份事業(yè)（啤酒瓶回收生意),賺到了人生個(gè)一百萬(wàn)，南昌銷(xiāo)售企業(yè)管理概論......2002年底我就已在北京用自己賺的錢(qián)買(mǎi)了人生套110平米的房子...... “當(dāng)同齡人還在四處找工作的時(shí)候，南昌銷(xiāo)售企業(yè)管理概論，我已經(jīng)帶著手下近百號(hào)員工每天開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，業(yè)務(wù)談判，南昌銷(xiāo)售企業(yè)管理概論，拉訂單......然而盲目的擴(kuò)張帶來(lái)了巨大的虧損……隨之的麻煩不期而至……” 糟糕的決定是在2007年我把所有的錢(qián)，都投向了即將要邁向6000點(diǎn)的中國(guó)股市，隨之而來(lái)的結(jié)局是深度的套牢...... 起先是刷信用ka給員工發(fā)工資……然后是借錢(qián)交房租......困難時(shí)我流著淚......低價(jià)賣(mài)掉了北京的房子，它曾是我全部的驕傲...... 事業(yè)的不成功，帶來(lái)的是生活一下子跌到了谷底，我中國(guó) 才發(fā)現(xiàn)關(guān)心自己的人不是爸爸媽媽?zhuān)莻鶛?quán)他們幾乎每天都會(huì)打電話、發(fā)短信催還錢(qián)……一接電話就頭疼，我快撐不住了...... “正如諸葛亮在劉備兵敗時(shí)所言： 所有的宏圖霸業(yè)都是從山窮水盡時(shí)開(kāi)始的，江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司矢志不渝，樂(lè)觀積極。南昌銷(xiāo)售企業(yè)管理概論

親愛(ài)的朋友： 身為老板的你，是否渴望業(yè)績(jī)暴漲、利潤(rùn)倍增、身心解放？ 你是否人才招不來(lái)、來(lái)了留不?。? 你是否渴望提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力？ 你是否因?yàn)椴欢梅皱X(qián)、分權(quán)，讓自己疲于奔命？ 你是否渴望快樂(lè)、輕松、快速的賺更多的錢(qián)？ 你是否因?yàn)楫a(chǎn)品沒(méi)有殺傷力而做不到業(yè)績(jī)？ 你是否因?yàn)椴欢靡?、鎖客而無(wú)法打開(kāi)業(yè)績(jī)？ 你是否因?yàn)閱T工抱怨、家庭抱怨而身心疲憊？ 你是否因?yàn)椴欢蛟炱髽I(yè)文化而搞得團(tuán)隊(duì)支離破碎？ 如果有一項(xiàng)答案是肯定的，那么接下來(lái)這封信，將幫助你實(shí)現(xiàn)不可思議的夢(mèng)想！請(qǐng)稍等片刻，我一定會(huì)給你一個(gè)滿意的答案——南昌銷(xiāo)售企業(yè)管理概論江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司不懈努力，以真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)。

《總裁利潤(rùn)突圍》講什么內(nèi)容? 《總裁利潤(rùn)突圍》課程內(nèi)容源于大量的大腦銀行的學(xué)員落地實(shí)戰(zhàn)案例，共分8大模塊: [模塊一]快速招到人才的3大絕秘策略 讓人才主動(dòng)找上門(mén)!再用7-3-2面談法鎖定你想要的人才!從此， 你不用在人才市場(chǎng)里白白轉(zhuǎn)圈!不用再人難招! [模塊二]統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)立場(chǎng)的4大收心** 讓員工崇拜老板!讓員工按照老板給出的框架去思考做事! [模塊三]玩轉(zhuǎn)PK打開(kāi)業(yè)績(jī)的6大秘訣 讓員工懂得承擔(dān)和挑戰(zhàn)，員工不再找借口、不再推諉責(zé)任!讓團(tuán)隊(duì)想 PK!愛(ài)PK!拿錢(qián)來(lái)PK!誓死達(dá)成也絕不放棄! [模塊四] 如何避開(kāi)老板分錢(qián)常遇的6個(gè)坑 不再頭疼如何偷著發(fā)紅包!員工- -整年都卯足勁拼命干!吸引更 多人才為你的企業(yè)所用:把混日子的人淘汰掉!讓的人富起來(lái)、 讓普通的人動(dòng)起來(lái)、落后的人慌起來(lái)!

你學(xué)會(huì)這個(gè)方法后，你將從永遠(yuǎn)在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、永無(wú)止境面對(duì)客戶(hù)拒絕的深淵中解脫出來(lái)，讓客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)顧慮降到較低；讓客戶(hù)心里無(wú)法剔除你的產(chǎn)品；讓你的客戶(hù)覺(jué)得不把錢(qián)交給你、不給你介紹客戶(hù)是對(duì)不起他自己，快速倍增企業(yè)業(yè)績(jī)！ 毫不夸張地說(shuō)，我可以不假思索地繼續(xù)羅列更多，你將要從《總裁商業(yè)思維》中得到的成功秘訣和賺錢(qián)技巧，以及你將獲得的更多好處，但我想到此為止，你應(yīng)該對(duì)《總裁商業(yè)思維》所涉及內(nèi)容的深度和廣度，已經(jīng)有了很深刻的認(rèn)識(shí)...... 此刻的你一定想問(wèn)： “蘇老師，我想?yún)⒓樱? 請(qǐng)問(wèn)多少錢(qián)？ 如何報(bào)名？” 在回答你的問(wèn)題之前，我先和你申明一件事，有三種我的 人我們是不服務(wù)的，所以這三種人給我多少錢(qián)都報(bào)報(bào)用，概不能報(bào)名： 第一種是賣(mài)假貨的，我不允許報(bào)名，一律禁止這種大來(lái)參加我的課程，因?yàn)槲乙椭嗳?，而不是用這種方法去危害別人，因?yàn)樗耐?shí)在是太大了；江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司堅(jiān)持以身作則，公私分明。

通的人動(dòng)起來(lái)、落后的人慌起來(lái)! 工資不會(huì)發(fā)一 高了老板想哭、低了員工不干2)績(jī)效不會(huì)考 員工做不到位，還總是有理 目標(biāo)不會(huì)定一 每次要訂目標(biāo)，員工總講條件4)年終獎(jiǎng)難評(píng)一不管怎么分紅， 總是烏煙瘴氣 福利不會(huì)給一錢(qián)是花出去了， 員工卻沒(méi)感覺(jué)6)股權(quán)不會(huì)分 拍著腦袋亂分，拍著大腿后悔 [模塊五] 凝聚人心留住人才的 7個(gè)錦囊 經(jīng)營(yíng)員工的情感、塑造員工的心智!讓員工與老板一條心! [模塊六]讓客戶(hù)持續(xù)交錢(qián)的4大產(chǎn)品模型 巧妙設(shè)計(jì)收錢(qián)金漏斗，讓員工如虎添翼，更容易產(chǎn)出業(yè)績(jī)! 我要 [模塊七]讓業(yè)績(jī)快速裂變倍增的6大杠水《報(bào)茗 老板總是沖在**做銷(xiāo)售員，這樣的企業(yè)永遠(yuǎn)可能做大!掌握杠桿奧秘， 業(yè)績(jī)不只是遞增，而是5倍8倍瘋狂暴漲! 個(gè) [模塊八]快速打開(kāi)客源和現(xiàn)金流的8大方法江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司辦事認(rèn)真，盡職盡責(zé)。南昌銷(xiāo)售企業(yè)管理概論

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