為了準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及劣化程度，對影響設(shè)備正常運行的關(guān)鍵部位進行管理制度化、操作技術(shù)規(guī)范化的檢查維護工作稱為設(shè)備點檢。所謂“點”，浙江點檢廠家，是指設(shè)備的關(guān)鍵部位，通過檢查這些“點”，就能及時、準(zhǔn)確地獲取設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的信息。我們?yōu)槭裁匆x擇點檢制：設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中占居非常重要的位置，企業(yè)的生產(chǎn)主要是人操作設(shè)備給我們生產(chǎn)出產(chǎn)品。因此，掌握設(shè)備的動態(tài)至關(guān)重要，掌握了設(shè)備的動態(tài)，下一步針對設(shè)備情況采取的措施將會是有的放矢，浙江點檢廠家，浙江點檢廠家。因為水平和經(jīng)驗的因素，也許剛開始的措施是不合理的甚至是錯誤的。智能點檢儀工作是操作要遵守規(guī)范。浙江點檢廠家

點檢站是車間負(fù)責(zé)設(shè)備管理的直接機構(gòu)，點檢員是保障設(shè)備運行的中堅力量，在生產(chǎn)組織過程中，發(fā)揮著舉足輕重的作用。點檢員的工作責(zé)任心與專業(yè)能力是提升設(shè)備管理的有力抓手與主要途徑。保證設(shè)備良好運行是我每天的重點工作，比如復(fù)查昨天異常的部位運轉(zhuǎn)情況，總結(jié)生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)哪些異常，列出當(dāng)天需要重點巡檢的設(shè)備，計劃需要定檢定修的項目等等。我堅信，只有對設(shè)備細(xì)心呵護，設(shè)備才能健康高效運行。每次在現(xiàn)場點巡檢時，我都會利用視、聽、觸、嗅、味覺的“五感點檢法”認(rèn)真對設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)作出準(zhǔn)確判斷。浙江點檢廠家每日開機前應(yīng)檢查設(shè)備各類緊固件有無松動。

為了把握對象設(shè)備的劣化傾向程度和減損量的變化趨勢，必須對其故障參數(shù)進行觀察，實行定期的劣化量測試，對設(shè)備劣化的定量數(shù)據(jù)進行管理，并對劣化的原因、部位進行分析，以控制對象設(shè)備的劣化傾向，從而預(yù)知其使用壽命，較經(jīng)濟的進行維護。設(shè)備點檢表是由操作者每班負(fù)責(zé)對使用的設(shè)備進行前期檢查，反映具體狀態(tài)的記錄性文件，是指導(dǎo)設(shè)備修理的重要前提，是讓設(shè)備修理從消防隊員轉(zhuǎn)換為提前預(yù)防的關(guān)鍵步驟。制作步驟：1、提出問題（定義）；2、初步原因分析；3、過程分解（經(jīng)常采用的方法有頭腦風(fēng)暴法、5個Why、Y=fX、矩陣表）；4、改進方法；5、實施并總結(jié)；6、推廣及控制。

智能點檢儀的實施：(1)實行定機、定人、定職責(zé)制度設(shè)備實行定機、定人、定職責(zé),做到設(shè)備使用、維護和保管的職責(zé)落實到人,是1條行之有效的設(shè)備管理措施。具體做法是:單人使用的設(shè)備由操作者個人負(fù)責(zé);多人使用的設(shè)備由班組長負(fù)責(zé);公用設(shè)備指定專人負(fù)責(zé),在執(zhí)行時注意負(fù)責(zé)人的相對穩(wěn)定性。(2)建立設(shè)備點檢運行管理制度在落實設(shè)備點檢制的過程中,建立、健全點檢網(wǎng)絡(luò)和點檢制度,將責(zé)任層層分解,層層落實,細(xì)化到每個崗位、每個人身上,嚴(yán)格考核。將點檢制、違規(guī)操作、遵章守紀(jì)。檢查的結(jié)果由點檢人員輸入到設(shè)備點檢記錄表格里,較后再把記錄統(tǒng)計表交由設(shè)備管理部確認(rèn)簽名留底。

智能點檢儀特點：定周期：對可疑、可能的故障點，設(shè)定相應(yīng)的點檢周期，按周期進行點檢。點檢員也可隨著經(jīng)驗的積累和素質(zhì)的提高，對周期進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、修正，逐漸摸索出很佳的點檢周期。定標(biāo)準(zhǔn)：點檢標(biāo)準(zhǔn)是衡很或判別設(shè)備被點檢部位是否正常的依據(jù)，也是對劣化嚴(yán)重程度判別的尺度.因此，要對點檢對象設(shè)備設(shè)定判別標(biāo)準(zhǔn)，點檢員要熟悉掌握這些標(biāo)準(zhǔn)，以便準(zhǔn)確判別，及時報警，采取對策，消除偏離標(biāo)準(zhǔn)的劣化點，恢復(fù)設(shè)備正常狀態(tài)。定點檢計劃表：點檢計劃表(或作業(yè)卡)是點檢員實施點檢作業(yè)的指南和進行自主管理的藍(lán)圖。點檢員根據(jù)預(yù)先編制好的點檢計劃表，沿著規(guī)定路線檢查。一般，點檢計劃表設(shè)定的路線應(yīng)該是進行思考和優(yōu)化的，這樣可以使點檢工作效率達到很佳，使點檢勞動強度達到很小。智能點檢儀是一種常見的機械設(shè)備。浙江點檢廠家

精密點檢——由專職點檢員提出，委托技術(shù)部門或檢修部門實施；浙江點檢廠家

現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備日益向大型、連續(xù)、高速和高度自動化方向發(fā)展，一旦發(fā)生故障就會各方面停機，影響到整個生產(chǎn)計劃，也給企業(yè)造成了重大的經(jīng)濟損失。設(shè)備點檢能夠幫助人們準(zhǔn)確預(yù)測設(shè)備的使用壽命，為設(shè)備的安全運行、降低設(shè)備事故、實現(xiàn)效益較大化奠定基礎(chǔ)。因此，設(shè)備點檢在生產(chǎn)中非常重要。點檢制是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定的周期、對設(shè)備規(guī)定的部位進行檢查，以便更早的發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時加以修理調(diào)整，使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理方法。設(shè)備點檢制不**是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法。浙江點檢廠家

文章來源地址: http://m.cdcfah.com/cp/2603385.html