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曾經(jīng)他是非常有效公司的董事長,開創(chuàng)了《失傳的37個(gè)秘訣》,先后培訓(xùn)了茅臺(tái)集團(tuán)、修正藥業(yè)、娃哈哈集團(tuán)、浪莎集團(tuán)、奧康鞋....等**企業(yè)。透過這套神奇的策略,萍鄉(xiāng)餐飲企業(yè)管理中心,他策劃的每一場活動(dòng),都能帶來幾百萬乃至上億元的營收,較高的一-次,曾為修正藥業(yè)策劃的招商會(huì),現(xiàn)場直接收取現(xiàn)金1.2億。 “過去將近5萬家企業(yè)通過導(dǎo)入這套系統(tǒng),業(yè)績獲得30%一-330%的飛躍。” 陳帝豪老師目前是大腦銀行講師、央視顧問、浙商大學(xué)副校長、新加坡電子商務(wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長、浙江省中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、清華、北大、復(fù)旦大學(xué)總裁班講師。 2020年加入大腦銀行講師團(tuán),萍鄉(xiāng)餐飲企業(yè)管理中心,成為大腦銀行《商業(yè)思維》的分享老師 接下來,萍鄉(xiāng)餐飲企業(yè)管理中心,他還將走進(jìn)《總裁利潤突圍》,為大家打開利潤,擺脫企業(yè)困境。 他是大腦銀行總裁利潤突圍主講老師-江西達(dá)智教育咨詢有限公司開拓創(chuàng)新、勤勉奮進(jìn)。萍鄉(xiāng)餐飲企業(yè)管理中心
2001年開始了自己的份事業(yè)(啤酒瓶回收生意),賺到了人生個(gè)一百萬......2002年底我就已在北京用自己賺的錢買了人生套110平米的房子...... “當(dāng)同齡人還在四處找工作的時(shí)候,我已經(jīng)帶著手下近百號(hào)員工每天開發(fā)市場,業(yè)務(wù)談判,拉訂單......然而盲目的擴(kuò)張帶來了巨大的虧損……隨之的麻煩不期而至……” 糟糕的決定是在2007年我把所有的錢,都投向了即將要邁向6000點(diǎn)的中國股市,隨之而來的結(jié)局是深度的套牢...... 起先是刷信用k給員工發(fā)工資……然后是借錢交房租......困難時(shí)我流著淚......低價(jià)賣掉了北京的房子,它曾是我全部的驕傲...... 事業(yè)的不成功,帶來的是生活一下子跌到了谷底,我中國 才發(fā)現(xiàn)關(guān)心自己的人不是爸爸媽媽,而是債權(quán)他們幾乎每天都會(huì)打電話、發(fā)短信催還錢……一接電話就頭疼,我快撐不住了...... “正如諸葛亮在劉備兵敗時(shí)所言: 所有的宏圖霸業(yè)都是從山窮水盡時(shí)開始的,萍鄉(xiāng)餐飲企業(yè)管理中心江西達(dá)智教育咨詢有限公司完善的技術(shù),周到的服務(wù)。
如果你的產(chǎn)品利潤太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴(yán)重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行,沒有一個(gè)好的銷售模式,無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶,那么你就無法把錢收回來,那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié),永遠(yuǎn)都打不開。 任何一個(gè)老板都必須思考三件事: 如何分錢(團(tuán)隊(duì)思維), 如何賺錢(產(chǎn)品思維), 如何收錢(客戶思維); 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣) 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(分配機(jī)制)的問題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);
如果你的產(chǎn)品利潤太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴(yán)重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行,沒有一個(gè)好的銷售模式,無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶,那么你就無法把錢收回來,那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié),永遠(yuǎn)都打不開。 所以,任何一個(gè)老板都必須思考三件事: 如何分錢(團(tuán)隊(duì)思維), 如何賺錢(產(chǎn)品思維), 如何收錢(客戶思維); 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣) 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(分配機(jī)制)的問題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);江西達(dá)智教育咨詢有限公司工作勤勤懇懇,任勞任怨。
你是否自己每天太忙太累,沒時(shí)間休息、陪家人; 你是否員工管理不好,不監(jiān)督就不干活; 你是否人才招不來,來了留不??; 你是否企業(yè)突然陷入危機(jī),不知道怎么處理; 你是否員工抱怨,家庭抱怨,搞得團(tuán)隊(duì)支離破碎;如果你的回答有一項(xiàng)是肯定的,那么,接下來的這封信,將幫助你實(shí)現(xiàn)不可思議的夢想...... 請稍等片刻,我一定會(huì)給你一個(gè)滿意的答案...... 我是蘇引華,大腦銀行的創(chuàng)始人! 聽過我演講的人一定知道我用學(xué)習(xí)改變命運(yùn)的故事!你一定想知道...... “我是如何從一個(gè)自卑的農(nóng)村青年...... 白手創(chuàng)業(yè)......成為千萬富翁......江西達(dá)智教育咨詢有限公司質(zhì)量服務(wù)是我們服務(wù)精神。萍鄉(xiāng)餐飲企業(yè)管理中心
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我開始了深深的思考.....聽著家里優(yōu)美的音樂、看著遠(yuǎn)處的風(fēng)景,心里有個(gè)聲音在召喚我,蘇引華呀,你終于過上了夢寐以求的生活,但難道這是你生命的全部嗎?不是!你知道有多少人像當(dāng)年的你一樣,在創(chuàng)業(yè)的路上跌跌撞撞......還在苦苦掙扎......迷茫......他們需要高人指路、貴人幫助,你為什么不能成為他們的貴人? “一股巨大的力量充滿了我, 我像被閃電擊中一樣...... 那天,我做了一個(gè)讓我自豪一生的決定...... 我要成為所有創(chuàng)業(yè)者的導(dǎo)師...... 去幫助那些和曾經(jīng)的我一樣在創(chuàng)業(yè)路上 苦苦掙扎的人!” 于是我開始四處學(xué)習(xí)……走訪了12個(gè)國家,足跡踏遍中國的32個(gè)省份(還有2個(gè)地方?jīng)]去),拜訪了1000多位行業(yè)公認(rèn)的企業(yè)家……與此同時(shí),中國 大約認(rèn)真聽了近百位前列老師的課程,連續(xù)聽了整5年,加起來參加了大約上千個(gè)小時(shí)的前列課程。慢慢地,我發(fā)現(xiàn)我的事業(yè)......和我的人生重新了巨大的變化!萍鄉(xiāng)餐飲企業(yè)管理中心
江西達(dá)智教育咨詢有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。江西達(dá)智教育咨詢致力于為客戶提供良好的商業(yè)思維,企業(yè)管理,財(cái)商,總裁班,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn),為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。
文章來源地址: http://m.cdcfah.com/cp/2229579.html
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