我開(kāi)始了深深的思考.....聽(tīng)著家里優(yōu)美的音樂(lè)、看著遠(yuǎn)處的風(fēng)景，心里有個(gè)聲音在召喚我，蘇引華呀，你終于過(guò)上了夢(mèng)寐以求的生活，但難道這是你生命的全部嗎？不是！你知道有多少人像當(dāng)年的你一樣，在創(chuàng)業(yè)的路上跌跌撞撞......還在苦苦掙扎......迷茫......他們需要高人指路、貴人幫助，你為什么不能成為他們的貴人？ “一股巨大的力量充滿了我， 我像被閃電擊中一樣...... 那天，我做了一個(gè)讓我自豪一生的決定...... 我要成為所有創(chuàng)業(yè)者的導(dǎo)師...... 去幫助那些和曾經(jīng)的我一樣在創(chuàng)業(yè)路上 苦苦掙扎的人！” 于是我開(kāi)始四處學(xué)習(xí)……走訪了12個(gè)國(guó)家，足跡踏遍中國(guó)的32個(gè)省份（還有2個(gè)地方?jīng)]去）,拜訪了1000多位行業(yè)公認(rèn)的企業(yè)家……與此同時(shí)，中國(guó) 大約認(rèn)真聽(tīng)了近百位前列老師的課程，金華美容企業(yè)管理教材，連續(xù)聽(tīng)了整5年，加起來(lái)參加了大約上千個(gè)小時(shí)的前列課程，金華美容企業(yè)管理教材，金華美容企業(yè)管理教材。慢慢地，我發(fā)現(xiàn)我的事業(yè)......和我的人生重新了巨大的變化！江西達(dá)智教育咨詢有限公司腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)。金華美容企業(yè)管理教材

如何分錢(qián)——如何讓員工持續(xù)不斷的跟隨！(公司設(shè)定的機(jī)制必須能成就員工）; 如何賺錢(qián)——如何讓客戶持續(xù)不斷的買(mǎi)單！(公司研發(fā)的產(chǎn)品必須能造?？蛻簦? 如何收錢(qián)——如何讓客戶持續(xù)主動(dòng)的購(gòu)買(mǎi)！(公司設(shè)計(jì)的銷(xiāo)售流程必須傻瓜式）; “他破譯了國(guó)家激發(fā)生產(chǎn)力背后的分配機(jī)制他爆料了特種**執(zhí)行力的獎(jiǎng)懲機(jī)制 他揭密了世界五**基業(yè)常青的晉升機(jī)制 他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心！ 他幫助無(wú)數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)暴漲、老板身心解放”當(dāng)你學(xué)會(huì)《總裁商業(yè)思維》的經(jīng)營(yíng)管理方法后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)： “3個(gè)月就能賺到去年1年的錢(qián)， 而且身為老板的你每月只需工作3天， 出生 再也不用接那些讓你心煩的電話， 更重要的是...... 員工不要加班費(fèi)，每天工作到你趕他下班還不走.否從此......你的企業(yè)將變成一臺(tái)自動(dòng)賺錢(qián)機(jī)器，你將過(guò)上有錢(qián)、有閑、有笑容的休閑生活！”貴州工業(yè)企業(yè)管理機(jī)制江西達(dá)智教育咨詢有限公司不懈努力，以真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)。

看到一張張真誠(chéng)的笑臉......聽(tīng)到一個(gè)個(gè)激動(dòng)人心的故事......(說(shuō)實(shí)在的，每次看到他們的好消息，比我自己賺錢(qián)還開(kāi)心......)其實(shí)我可以為你列出更多激動(dòng)人心的感想，相信你看了這些人的故事一定會(huì)很興奮：要是我也能像他們一樣，那該有多好??！ “我想此時(shí)的你一定很好奇， 《總裁商業(yè)思維》究竟是一套什么樣的課程， 為什么會(huì)有如此神奇的效果……” 因?yàn)?，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，留住員工都是必須要做到的事情。但是，這個(gè)問(wèn)題卻困擾著無(wú)數(shù)的老板。于是，很多老板到處找方法，希望能留住員工。但是，你拿什么來(lái)留住員工呢？主要關(guān)鍵你找到了嗎？ 絕大多數(shù)員工來(lái)你公司都會(huì)有一個(gè)動(dòng)機(jī)——賺錢(qián)。 他們會(huì)評(píng)估自己的價(jià)值和回報(bào)，如果回報(bào)不夠，很難留下。員工是來(lái)公司賺錢(qián)的，如果老板都沒(méi)賺到錢(qián)我的 你怎么讓員工賺錢(qián)？ 留住員工的主要在于你要有個(gè)賺錢(qián)的好產(chǎn)品。

如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴(yán)重，那么你拿什么賺錢(qián)？你拿什么給員工分錢(qián)？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問(wèn)題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行，沒(méi)有一個(gè)好的銷(xiāo)售模式，無(wú)法把產(chǎn)品賣(mài)給更多的客戶，那么你就無(wú)法把錢(qián)收回來(lái)，那樣的話你就無(wú)法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無(wú)法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié)，永遠(yuǎn)都打不開(kāi)。 所以，任何一個(gè)老板都必須思考三件事： 如何分錢(qián)（團(tuán)隊(duì)思維）, 如何賺錢(qián)（產(chǎn)品思維）, 如何收錢(qián)（客戶思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(qián)（商業(yè)模式）的問(wèn)是(賣(mài)什么、怎么賣(mài)、在哪里賣(mài)） 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(qián)（分配機(jī)制）的問(wèn)題T(人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）;江西達(dá)智教育咨詢有限公司創(chuàng)新突破、謀求發(fā)展。

讓你更輕松的走進(jìn)我的課程現(xiàn)場(chǎng),好讓我能用我的方法來(lái)幫助你。 “畢竟這4天中你將學(xué)習(xí)到的經(jīng)營(yíng)管理方法、策略、技巧和鮮為人知的秘訣，是你在其它任何地方所學(xué)不到的，而且它將帶給你企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲、老板身心解放的結(jié)果！” 你是知道的，4800元，也許對(duì)你來(lái)說(shuō)，只是請(qǐng)客戶吃一頓飯或一個(gè)普通員工一個(gè)月工資，但對(duì)于你的企業(yè)，越早占有，得到的利益越大，你知道這條信息對(duì)你如此重要，這個(gè)價(jià)位是非常便宜的，可以說(shuō)比你花的賺回來(lái)還要多10倍，100倍，你和我都是非常清楚這個(gè)事實(shí)。所以，不要猶豫了，請(qǐng)認(rèn)真對(duì)待！ “如果你下定決心解決經(jīng)營(yíng)管理難題 突破企業(yè)發(fā)展瓶頸...... 請(qǐng)立刻馬上 報(bào)名參加《總裁商業(yè)思維》...... 小小 這也許是你改變一生的后機(jī)會(huì)”！ 這還……不夠，為了獎(jiǎng)勵(lì)那些下定決心一定要改變命運(yùn)的朋友們，我決定，凡是現(xiàn)在立刻馬上做決定報(bào)名的學(xué)員，都將獲得一份價(jià)值連城的超值大禮包：江西達(dá)智教育咨詢有限公司以精立業(yè)、以質(zhì)取勝。宜春企業(yè)管理機(jī)制

江西達(dá)智教育咨詢有限公司以高為標(biāo)，成為企業(yè)的實(shí)質(zhì)。金華美容企業(yè)管理教材

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