如果你的產品利潤太薄，或者成本太高，或者同質化嚴重，那么你拿什么賺錢？你拿什么給員工分錢？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產品吧。 但問題是，有了好產品不一定能賣個好價錢。 如果你的業(yè)務流程不行，沒有一個好的銷售模式，無法把產品賣給更多的客戶，那么你就無法把錢收回來，那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無法研發(fā)出更好的產品。這樣就會成為一個死結，永遠都打不開。 任何一個老板都必須思考三件事： 如何分錢（團隊思維）, 如何賺錢（產品思維）, 如何收錢（客戶思維）; 產品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣） 團隊思維解決的是如何分錢（分配機制）的問題T(人，薪酬，考核，溫州總裁班，溫州總裁班，晉升，溫州總裁班，愿景，規(guī)則）;江西達智教育咨詢有限公司以高為標，成為企業(yè)的實質。溫州總裁班

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2001年開始了自己的份事業(yè)（啤酒瓶回收生意),賺到了人生個一百萬......2002年底我就已在北京用自己賺的錢買了人生套110平米的房子...... “當同齡人還在四處找工作的時候，我已經(jīng)帶著手下近百號員工每天開發(fā)市場，業(yè)務談判，拉訂單......然而盲目的擴張帶來了巨大的虧損……隨之的麻煩不期而至……” 糟糕的決定是在2007年我把所有的錢，都投向了即將要邁向6000點的中國股市，隨之而來的結局是深度的套牢...... 起先是刷信用ka給員工發(fā)工資……然后是借錢交房租......困難時我流著淚......低價賣掉了北京的房子，它曾是我全部的驕傲...... 事業(yè)的不成功，帶來的是生活一下子跌到了谷底，我中國 才發(fā)現(xiàn)關心自己的人不是爸爸媽媽，而是債權他們幾乎每天都會打電話、發(fā)短信催還錢……一接電話就頭疼，我快撐不住了...... “正如諸葛亮在劉備兵敗時所言： 所有的宏圖霸業(yè)都是從山窮水盡時開始的，

“所以我不想這樣就把這么珍貴的秘訣“白送”出去。” 而且......我們講師的出場費就是1,000,000元/天，更不要說……連續(xù)4天3夜嘔心瀝血，每天授課10個小時左右了。所以每人收費1,000,000元其實也是非常合理的。畢竟我們所揭示的企業(yè)經(jīng)營管理的新秘訣......你不可能以任何價格......在任何地方得到。 所以我的課程應該更貴才是，收你100萬都是不為過的，因為跟我給你提供的價值相比，我收你100萬都是物超所值的！ 但我不準備收你這么多，我不會收你100萬……更不會收你50萬......因為我知道太多中小企業(yè)本身需要錢的，他們本身沒有那么多實力，所以我愿意選擇幫助他們，所以我希望定一個絕大部分人都能接受的價格...... “當然我也不希望那些只在乎價格， 不在乎價值的人混進來， 因為他們根本不懂得付出， 也不懂得珍惜， 更不懂得尊重別人的付出！”江西達智教育咨詢有限公司信奉：只要耕耘，必有收獲。

因為全部來自于企業(yè)**的實戰(zhàn)! 是企業(yè)經(jīng)營管理的秘訣! 我想，就算把《總裁利潤突圍》價格定在19800元也不為過，但考慮到為了能幫助更多企業(yè)擺脫瓶頸、實現(xiàn)利潤暴漲，所以我們的定價不是980......也不是900.....也不是0..0.....甚至不是 3000，**終我們的定價是1980元。**需要1980元，你就可以擁有這套實戰(zhàn)派經(jīng)營管理策略，你可以運用它6個月甚至3個月之內，在市場上十倍、甚至一百倍的賺回這筆學費。 但是這還不夠..我們舉辦《總裁利潤突圍》的初衷就是為了在更短的時間內，幫助更多的企業(yè)家改變現(xiàn)狀、成就員工，實現(xiàn)更多的夢想?，F(xiàn)在，還有無數(shù)的中小微企業(yè)身陷泥潭之中。 為了獎勵那些真正下定決心改變命運的人,此次課程我們推出前所未有的優(yōu)惠，48小時內報名只需680元/人! 現(xiàn)在立刻報名，你只需要680元!就可以擁有學習資格(請立刻做出決定，因為我可能隨時取消這個優(yōu)惠價，恢復原價)，而(《報名信里所提到的所有內容、方法、秘訣、技巧....你都可以全部擁有!江西達智教育咨詢有限公司高水平的服務奉獻社會。溫州總裁班

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