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如何分錢——如何讓員工持續(xù)不斷的跟隨！(公司設(shè)定的機制必須能成就員工）; 如何賺錢——如何讓客戶持續(xù)不斷的買單！(公司研發(fā)的產(chǎn)品必須能造?？蛻簦? 如何收錢——如何讓客戶持續(xù)主動的購買！(公司設(shè)計的銷售流程必須傻瓜式）; “他破譯了國家激發(fā)生產(chǎn)力背后的分配機制他爆料了特種**執(zhí)行力的獎懲機制 他揭密了世界五**基業(yè)常青的晉升機制 他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心！ 他幫助無數(shù)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績暴漲、老板身心解放”當(dāng)你學(xué)會《總裁商業(yè)思維》的經(jīng)營管理方法后，你會發(fā)現(xiàn)： “3個月就能賺到去年1年的錢， 身為老板的你每月只需工作3天， 再也不用接那些讓你心煩的電話， 更重要的是...... 員工不要加班費，每天工作到你趕他下班還不走.否從此......你的企業(yè)將變成一臺自動賺錢機器，你將過上有錢、有閑、有笑容的休閑生活！”湖州**總裁班哪家好江西達(dá)智教育咨詢有限公司與客戶愉快合作，互利雙贏。

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如果你的產(chǎn)品利潤太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴(yán)重，那么你拿什么賺錢？你拿什么給員工分錢？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣個好價錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行，沒有一個好的銷售模式，無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶，那么你就無法把錢收回來，那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會成為一個死結(jié)，永遠(yuǎn)都打不開。 所以，任何一個老板都必須思考三件事： 1、如何分錢（團(tuán)隊思維）, 2、如何賺錢（產(chǎn)品思維）, 3、如何收錢（客戶思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣） 團(tuán)隊思維解決的是如何分錢（分配機制）的問題T(人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）;江西達(dá)智教育咨詢有限公司站在客戶的角度思考問題。

《總裁利潤突圍》講什么內(nèi)容? 《總裁利潤突圍》課程內(nèi)容源于大量的大腦銀行的學(xué)員落地實戰(zhàn)案例，共分8大模塊: [模塊一]快速招到人才的3大絕秘策略 讓人才主動找上門!再用7-3-2面談法鎖定你想要的人才!從此， 你不用在人才市場里白白轉(zhuǎn)圈!不用再人難招! [模塊二]統(tǒng)一團(tuán)隊立場的4大收心** 讓員工崇拜老板!讓員工按照老板給出的框架去思考做事! [模塊三]玩轉(zhuǎn)PK打開業(yè)績的6大秘訣 讓員工懂得承擔(dān)和挑戰(zhàn)，員工不再找借口、不再推諉責(zé)任!讓團(tuán)隊想 PK!愛PK!拿錢來PK!誓死達(dá)成也絕不放棄! [模塊四] 如何避開老板分錢常遇的6個坑 不再頭疼如何偷著發(fā)紅包!員工- -整年都卯足勁拼命干!吸引更 多人才為你的企業(yè)所用:把混日子的人淘汰掉!讓的人富起來、 讓普通的人動起來、落后的人慌起來!江西達(dá)智教育咨詢有限公司榮辱與共，風(fēng)雨同舟。湖州**總裁班哪家好

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