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    昆明工商管理總裁班講座 商業(yè)思維 江西達(dá)智教育咨詢供應(yīng)

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    ***更新:2020-11-06 03:13:00

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    你是否自己每天太忙太累,沒(méi)時(shí)間休息、陪家人; 你是否員工管理不好,不監(jiān)督就不干活; 你是否人才招不來(lái),來(lái)了留不住; 你是否企業(yè)突然陷入危機(jī),不知道怎么處理; 你是否員工抱怨,家庭抱怨,搞得團(tuán)隊(duì)支離破碎;如果你的回答有一項(xiàng)是肯定的,那么,接下來(lái)的這封信,將幫助你實(shí)現(xiàn)不可思議的夢(mèng)想...... 請(qǐng)稍等片刻,我一定會(huì)給你一個(gè)滿意的答案...... 我是蘇引華,大腦銀行的創(chuàng)始人! 聽過(guò)我演講的人一定知道我用學(xué)習(xí)改變命運(yùn)的故事!你一定想知道...... “我是如何從一個(gè)自卑的農(nóng)村青年,昆明工商管理總裁班講座.....,昆明工商管理總裁班講座. 白手創(chuàng)業(yè)....,昆明工商管理總裁班講座..成為千萬(wàn)富翁......江西達(dá)智教育咨詢有限公司追求成功,萬(wàn)眾一心。昆明工商管理總裁班講座

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    我是蘇引華,大腦銀行創(chuàng)始人,世界首席大腦工程師。 大腦銀行的愿景是“讓天下的生意不再難做”,大腦人要幫助無(wú)數(shù)中小微企業(yè)老板走出水深火熱,早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲、身心解放! 現(xiàn)在,大腦銀行已經(jīng)十歲了。 十年的時(shí)間,大腦銀行從初的8個(gè)人到現(xiàn)在的千人戰(zhàn)將,從每場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)員*百余人,到現(xiàn)在每月每場(chǎng)報(bào)名前來(lái)學(xué)習(xí)《總裁商業(yè)思維》的學(xué)員超過(guò)8000人,每年培訓(xùn)的人數(shù)達(dá)到10多萬(wàn)人;無(wú)數(shù)學(xué)員都通過(guò)跟隨大腦銀行學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了管理落地、營(yíng)銷升級(jí)、利潤(rùn)倍增,身心解放!思維商學(xué)院的學(xué)員更是突破了7000人! 銀行《總裁商業(yè)思維》 十年來(lái),通過(guò)我對(duì)大腦銀行思維商學(xué)院數(shù)千名企業(yè)家的輔導(dǎo)、訪談、及深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)無(wú)數(shù)的中小微企業(yè)老板,都是因?yàn)椴晃缥乙獔F(tuán)隊(duì)、不懂得打造主要產(chǎn)品、不懂得如何經(jīng)營(yíng)客戶而身心疲食報(bào)名 但是,因?yàn)楝F(xiàn)在《總裁商業(yè)思維》只能在定點(diǎn)在全國(guó)的幾個(gè)城市開課,考慮到很多學(xué)員沒(méi)有時(shí)間前來(lái)參加,所以我特派思維商學(xué)院落地取得結(jié)果的企業(yè)家,在全國(guó)各地舉辦兩天的《總裁利潤(rùn)突圍》,傳播商業(yè)思維。九江領(lǐng)導(dǎo)力總裁班哪家好江西達(dá)智教育咨詢有限公司秉承與人共贏的理念。

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    如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴(yán)重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問(wèn)題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行,沒(méi)有一個(gè)好的銷售模式,無(wú)法把產(chǎn)品賣給更多的客戶,那么你就無(wú)法把錢收回來(lái),那樣的話你就無(wú)法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無(wú)法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié),永遠(yuǎn)都打不開。 所以,任何一個(gè)老板都必須思考三件事: 1、如何分錢(團(tuán)隊(duì)思維), 2、如何賺錢(產(chǎn)品思維), 3、如何收錢(客戶思維); 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問(wèn)是(賣什么、怎么賣、在哪里賣) 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(分配機(jī)制)的問(wèn)題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);

    如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴(yán)重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問(wèn)題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行,沒(méi)有一個(gè)好的銷售模式,無(wú)法把產(chǎn)品賣給更多的客戶,那么你就無(wú)法把錢收回來(lái),那樣的話你就無(wú)法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無(wú)法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié),永遠(yuǎn)都打不開。 所以,任何一個(gè)老板都必須思考三件事: 如何分錢(團(tuán)隊(duì)思維), 如何賺錢(產(chǎn)品思維), 如何收錢(客戶思維); 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問(wèn)是(賣什么、怎么賣、在哪里賣) 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(分配機(jī)制)的問(wèn)題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);江西達(dá)智教育咨詢有限公司親臨現(xiàn)場(chǎng),以身作則。

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    江西達(dá)智教育咨詢有限公司秉承大腦銀行的愿景、使命與主要價(jià)值觀,致力于總裁商業(yè)思維課程推廣,為中小企業(yè)家提供企業(yè)咨詢服務(wù),深入了解中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展過(guò)程中面臨的困難,幫助他們解決困難,滿足需要,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。建立企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)金三角,提升企業(yè)產(chǎn)品打造、團(tuán)隊(duì)管理、客戶服務(wù)三大緯度。[解放老板]:如何打造自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的商業(yè)系統(tǒng)、讓老板不再辛苦?




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