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    ***更新:2020-11-06 02:11:51

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    親愛(ài)的朋友: 身為老板的你,是否渴望業(yè)績(jī)暴漲、利潤(rùn)倍增、身心解放? 你是否人才招不來(lái)、來(lái)了留不??? 你是否渴望提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力? 你是否因?yàn)椴欢梅皱X(qián)、分權(quán),讓自己疲于奔命? 你是否渴望快樂(lè)、輕松、快速的賺更多的錢(qián)? 你是否因?yàn)楫a(chǎn)品沒(méi)有殺傷力而做不到業(yè)績(jī)? 你是否因?yàn)椴欢靡?、鎖客而無(wú)法打開(kāi)業(yè)績(jī)? 你是否因?yàn)閱T工抱怨、家庭抱怨而身心疲憊? 你是否因?yàn)椴欢蛟炱髽I(yè)文化而搞得團(tuán)隊(duì)支離破碎? 如果有一項(xiàng)答案是肯定的,那么接下來(lái)這封信,將幫助你實(shí)現(xiàn)不可思議的夢(mèng)想!請(qǐng)稍等片刻,我一定會(huì)給你一個(gè)滿意的答案——

    我開(kāi)始了深深的思考.....聽(tīng)著家里優(yōu)美的音樂(lè)、看著遠(yuǎn)處的風(fēng)景,心里有個(gè)聲音在召喚我,蘇引華呀,你終于過(guò)上了夢(mèng)寐以求的生活,但難道這是你生命的全部嗎?不是!你知道有多少人像當(dāng)年的你一樣,在創(chuàng)業(yè)的路上跌跌撞撞......還在苦苦掙扎......迷茫......他們需要高人指路、貴人幫助,你為什么不能成為他們的貴人? “一股巨大的力量充滿了我, 我像被閃電擊中一樣...... 那天,我做了一個(gè)讓我自豪一生的決定...... 我要成為所有創(chuàng)業(yè)者的導(dǎo)師...... 去幫助那些和曾經(jīng)的我一樣在創(chuàng)業(yè)路上 苦苦掙扎的人!” 于是我開(kāi)始四處學(xué)習(xí)……走訪了12個(gè)國(guó)家,足跡踏遍中國(guó)的32個(gè)省份(還有2個(gè)地方?jīng)]去),拜訪了1000多位行業(yè)公認(rèn)的企業(yè)家……與此同時(shí),中國(guó) 大約認(rèn)真聽(tīng)了近百位前列老師的課程,連續(xù)聽(tīng)了整5年,加起來(lái)參加了大約上千個(gè)小時(shí)的前列課程。慢慢地,我發(fā)現(xiàn)我的事業(yè)......和我的人生重新了巨大的變化!江西達(dá)智教育咨詢有限公司期待著與志同道合的同仁精誠(chéng)合作。

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    《總裁利潤(rùn)突圍》講什么內(nèi)容? 《總裁利潤(rùn)突圍》課程內(nèi)容源于大量的大腦銀行的學(xué)員落地實(shí)戰(zhàn)案例,共分8大模塊: [模塊一]快速招到人才的3大絕秘策略 讓人才主動(dòng)找上門(mén)!再用7-3-2面談法鎖定你想要的人才!從此, 你不用在人才市場(chǎng)里白白轉(zhuǎn)圈!不用再人難招! [模塊二]統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)立場(chǎng)的4大收心** 讓員工崇拜老板!讓員工按照老板給出的框架去思考做事! [模塊三]玩轉(zhuǎn)PK打開(kāi)業(yè)績(jī)的6大秘訣 讓員工懂得承擔(dān)和挑戰(zhàn),員工不再找借口、不再推諉責(zé)任!讓團(tuán)隊(duì)想 PK!愛(ài)PK!拿錢(qián)來(lái)PK!誓死達(dá)成也絕不放棄! [模塊四] 如何避開(kāi)老板分錢(qián)常遇的6個(gè)坑 不再頭疼如何偷著發(fā)紅包!員工- -整年都卯足勁拼命干!吸引更 多人才為你的企業(yè)所用:把混日子的人淘汰掉!讓的人富起來(lái)、 讓普通的人動(dòng)起來(lái)、落后的人慌起來(lái)!江西達(dá)智教育咨詢有限公司以人為本,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。寧波智慧財(cái)商思維

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    如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴(yán)重,那么你拿什么賺錢(qián)?你拿什么給員工分錢(qián)?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問(wèn)題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行,沒(méi)有一個(gè)好的銷(xiāo)售模式,無(wú)法把產(chǎn)品賣(mài)給更多的客戶,那么你就無(wú)法把錢(qián)收回來(lái),那樣的話你就無(wú)法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無(wú)法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié),永遠(yuǎn)都打不開(kāi)。 所以,任何一個(gè)老板都必須思考三件事: 如何分錢(qián)(團(tuán)隊(duì)思維), 如何賺錢(qián)(產(chǎn)品思維), 如何收錢(qián)(客戶思維); 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(qián)(商業(yè)模式)的問(wèn)是(賣(mài)什么、怎么賣(mài)、在哪里賣(mài)) 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(qián)(分配機(jī)制)的問(wèn)題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);寧波智慧財(cái)商思維

    江西達(dá)智教育咨詢有限公司位于高新技術(shù)區(qū)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)**大道2888紫鑫商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓二單元2008室。公司業(yè)務(wù)分為商業(yè)思維,企業(yè)管理,財(cái)商,總裁班等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。江西達(dá)智教育咨詢憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。


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