客戶(hù)思維解決的是如何收錢(qián)（營(yíng)銷(xiāo)模式）的問(wèn)題(不能靠能人，也不能靠神人，要靠業(yè)務(wù)流程）;真正的老板需要的是全局的系統(tǒng)思維能力，不但要學(xué)會(huì)如何賺錢(qián)、更要學(xué)會(huì)如何分錢(qián)，更重要的是要學(xué)會(huì)如何把錢(qián)收回來(lái)！ 任何一個(gè)人只要學(xué)會(huì)了這三點(diǎn)，就可以在商場(chǎng)上立足，并持續(xù)的為自己源源不斷賺取財(cái)富！ 所以，撫州物流企業(yè)管理有限公司，我創(chuàng)辦了這個(gè)為期4天3夜的《總裁商業(yè)思維》“將我19年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，每年增長(zhǎng)200%的方法，傳授給在黑暗中默默摸索的中國(guó)創(chuàng)業(yè)英雄們！”《總裁商業(yè)思維》從人性，撫州物流企業(yè)管理有限公司、人心、人欲的角度教你如何構(gòu)建持續(xù)獲利，撫州物流企業(yè)管理有限公司、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)金三角，幫助老板解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展中的三大難題：總裁商業(yè)思維 特號(hào)毒號(hào) 賺錢(qián) 思維 客戶(hù)思維 持續(xù)收錢(qián)江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司誠(chéng)實(shí)做人，誠(chéng)信做事。撫州物流企業(yè)管理有限公司

[模塊八]快速打開(kāi)客源和現(xiàn)金流的8大方法 讓你的營(yíng)銷(xiāo)方案無(wú)懈可擊、讓客戶(hù)無(wú)法拒絕、產(chǎn)品不銷(xiāo)而銷(xiāo)!客戶(hù)心甘情愿掏錢(qián)主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)、還拼命為你打廣告幫你轉(zhuǎn)介紹! 此刻的你一-定想問(wèn): 蘇老師，請(qǐng)問(wèn)多少錢(qián)?如何報(bào)名? 請(qǐng)?jiān)试S我先問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題... 如果你報(bào)名《總裁利潤(rùn)突圍》我?guī)湍阌孟冗M(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)方法弓爆客流，讓你的銷(xiāo)售量上漲3倍、5倍甚至更多，那樣你將多賺多少錢(qián)?這個(gè)方法值不值百萬(wàn)? 如果我?guī)湍阏莆樟舜蜷_(kāi)團(tuán)隊(duì)狼性的方法，讓你的員工自動(dòng)自發(fā)、自愿加班，那樣你將多賺多少錢(qián)?值不值百萬(wàn)? 如果我?guī)湍憬⒏咝У恼腥伺c留人機(jī)制，讓你公司的人才越來(lái)越多、而且挖也挖不走，你從此不用操心公司，獲得身心的解 樣的方法值不值百萬(wàn)? 這些超接地氣的方法，無(wú)比珍貴! 個(gè) 因?yàn)槿縼?lái)自于企業(yè)**的實(shí)戰(zhàn)! 是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的秘訣!北京文化企業(yè)管理概論江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司秉承“誠(chéng)信、品質(zhì)、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念。

因?yàn)槿縼?lái)自于企業(yè)**的實(shí)戰(zhàn)! 是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的秘訣! 我想，就算把《總裁利潤(rùn)突圍》價(jià)格定在19800元也不為過(guò)，但考慮到為了能幫助更多企業(yè)擺脫瓶頸、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)暴漲，所以我們的定價(jià)不是980......也不是900.....也不是0..0.....甚至不是 3000，**終我們的定價(jià)是1980元。**需要1980元，你就可以擁有這套實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營(yíng)管理策略，你可以運(yùn)用它6個(gè)月甚至3個(gè)月之內(nèi)，在市場(chǎng)上十倍、甚至一百倍的賺回這筆學(xué)費(fèi)。 但是這還不夠..我們舉辦《總裁利潤(rùn)突圍》的初衷就是為了在更短的時(shí)間內(nèi)，幫助更多的企業(yè)家改變現(xiàn)狀、成就員工，實(shí)現(xiàn)更多的夢(mèng)想?，F(xiàn)在，還有無(wú)數(shù)的中小微企業(yè)身陷泥潭之中。 為了獎(jiǎng)勵(lì)那些真正下定決心改變命運(yùn)的人,此次課程我們推出前所未有的優(yōu)惠，48小時(shí)內(nèi)報(bào)名只需680元/人! 現(xiàn)在立刻報(bào)名，你只需要680元!就可以擁有學(xué)習(xí)資格(請(qǐng)立刻做出決定，因?yàn)槲铱赡茈S時(shí)取消這個(gè)優(yōu)惠價(jià)，恢復(fù)原價(jià))，而(《報(bào)名信里所提到的所有內(nèi)容、方法、秘訣、技巧....你都可以全部擁有!

“多少錢(qián)呢？” 請(qǐng)容許我再問(wèn)人幾個(gè)問(wèn)題： 如果你報(bào)名《總裁商業(yè)思維》，我?guī)湍阌?*技術(shù)的方法，讓你在3個(gè)月內(nèi)完成去年全年的業(yè)績(jī)，那樣你將會(huì)多賺多少錢(qián)？這個(gè)方法值不值百萬(wàn)？ 如果我?guī)湍銏F(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力，讓你的員工自動(dòng)自發(fā)，不用加班費(fèi)也自愿加班，每天工作到你趕他下班都不走，那樣你將能多賺多少錢(qián)？值不值百萬(wàn)如果我們幫你設(shè)計(jì)好公司的管理架構(gòu)，讓你公司人盡其才、物盡其用，幫你把人力資源用到極限，讓公司的人才越來(lái)越多，從此你不用操心公司，出差三個(gè)月也能保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣的方法值不值百萬(wàn)？ 你知道，為了學(xué)習(xí)和……研發(fā)這些秘訣，我們不但花費(fèi)了近十年的時(shí)間，而且......還花費(fèi)了高昂的代價(jià)（超過(guò)3,000,000)元，我希望能夠?qū)⑦@些和報(bào)訣，分享給那些真正下定決心要改變自己命運(yùn)的朋飛們...... “所以我不想這樣就把這么珍貴的秘訣“白送”出去?！苯鬟_(dá)智教育咨詢(xún)有限公司以“客戶(hù)為中心，客戶(hù)為導(dǎo)向。

如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴(yán)重，那么你拿什么賺錢(qián)？你拿什么給員工分錢(qián)？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問(wèn)題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行，沒(méi)有一個(gè)好的銷(xiāo)售模式，無(wú)法把產(chǎn)品賣(mài)給更多的客戶(hù)，那么你就無(wú)法把錢(qián)收回來(lái)，那樣的話你就無(wú)法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無(wú)法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié)，永遠(yuǎn)都打不開(kāi)。 任何一個(gè)老板都必須思考三件事： 如何分錢(qián)（團(tuán)隊(duì)思維）, 如何賺錢(qián)（產(chǎn)品思維）, 如何收錢(qián)（客戶(hù)思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(qián)（商業(yè)模式）的問(wèn)是(賣(mài)什么、怎么賣(mài)、在哪里賣(mài)） 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(qián)（分配機(jī)制）的問(wèn)題T(人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）;江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司以人為本，能者居之”的用人理念。北京文化企業(yè)管理概論

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