看到一張張真誠的笑臉......聽到一個個激動人心的故事......(說實在的，每次看到他們的好消息，比我自己賺錢還開心......)其實我可以為你列出更多激動人心的感想，相信你看了這些人的故事一定會很興奮：要是我也能像他們一樣，那該有多好?。? “我想此時的你一定很好奇， 《總裁商業(yè)思維》究竟是一套什么樣的課程， 為什么會有如此神奇的效果……” 因為，任何一個企業(yè)的發(fā)展，留住員工都是必須要做到的事情。但是，這個問題卻困擾著無數(shù)的老板，浙江商業(yè)總裁班管理。于是，浙江商業(yè)總裁班管理，很多老板到處找方法，希望能留住員工。但是，你拿什么來留住員工呢？主要關(guān)鍵你找到了嗎？ 絕大多數(shù)員工來你公司都會有一個動機(jī)——賺錢。 他們會評估自己的價值和回報，如果回報不夠，很難留下。員工是來公司賺錢的，浙江商業(yè)總裁班管理，如果老板都沒賺到錢我的 你怎么讓員工賺錢？ 所以，留住員工的主要在于你要有個賺錢的好產(chǎn)品。江西達(dá)智教育咨詢有限公司以高為標(biāo)，成為企業(yè)的實質(zhì)。浙江商業(yè)總裁班管理

[出奇制勝]:如何運(yùn)用巔覆時空的思維模式創(chuàng)造并**商業(yè)潮流？ 在這里，你將學(xué)到賺錢的3大策略，讓你的產(chǎn)品不需要銷售也能讓客戶瘋狂購買并轉(zhuǎn)介紹，讓你的企業(yè)基業(yè)長青！ 當(dāng)你學(xué)會這個方法后，你將從成本不斷在增加而業(yè)績卻停滯不前，甚至倒退的痛苦中解脫出來；打造出讓客戶尖叫的產(chǎn)品瞬間成交客戶；讓你的產(chǎn)品不需要銷售也能讓客戶瘋狂購買并轉(zhuǎn)介紹，讓你的企業(yè)立于不敗之地、基業(yè)長青！ 第三部分如何收錢（客戶思維）:--如何讓銷售流程傻瓜化！ [永續(xù)經(jīng)營]:如何優(yōu)化企業(yè)的三大利潤來源、打造持續(xù)賺錢系統(tǒng)？ 在這里，你將學(xué)到收錢的3大原理，讓你不再計較一1 時的得失，放長線釣大魚，讓客戶持續(xù)主動的把錢《給你！ 當(dāng)你學(xué)會這個方法后，你將從苦于有好產(chǎn)品卻找不到客戶、有市場需求卻找不到突破點的痛苦中解放出來,讓你對客戶撒下天羅地網(wǎng)、套住客戶，不斷收錢；讓你不再計較一時的得失，學(xué)會放長線釣大魚，讓客戶持續(xù)主動的把錢交給你九江商學(xué)院總裁班講座江西達(dá)智教育咨詢有限公司發(fā)展目標(biāo)是公司面向未來的理想。

接下來，讓我們一起來看一下那些參加過我課程的學(xué)員，真情流露的心聲（這樣的微信內(nèi)容，我?guī)缀趺刻於紩盏剑┚褪呛玫淖C明...... 客戶見證 家裝建材 批發(fā)零售 美容美發(fā)酒店餐飲 教育培訓(xùn) 生產(chǎn)制造 服裝鞋帽IT互聯(lián)網(wǎng) 汽車服務(wù) 娛樂服務(wù) 農(nóng)林漁牧文體產(chǎn)業(yè) 地產(chǎn)銷售 酒水飲料 商品貿(mào)易建筑工程 金融保險 商業(yè)服務(wù) 廣告?zhèn)髅绞称芳庸? 醫(yī)療器械 倉儲物流 醫(yī)美整形 能源礦產(chǎn) 非營利機(jī)構(gòu) 其他行業(yè) 1205.來自廣東東莞從事餐飲行業(yè)的陸勝億陸總，參加了《總裁商業(yè)思維》以后，運(yùn)用了蘇老師的漏斗策略、調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)和陳文強(qiáng)老師的情感服務(wù)，業(yè)績提高了10萬，營業(yè)額提高3倍。

讓你更輕松的走進(jìn)我的課程現(xiàn)場,好讓我能用我的方法來幫助你。 “畢竟這4天中你將學(xué)習(xí)到的經(jīng)營管理方法、策略、技巧和鮮為人知的秘訣，是你在其它任何地方所學(xué)不到的，而且它將帶給你企業(yè)業(yè)績暴漲、老板身心解放的結(jié)果！” 你是知道的，4800元，也許對你來說，只是請客戶吃一頓飯或一個普通員工一個月工資，但對于你的企業(yè)，越早占有，得到的利益越大，你知道這條信息對你如此重要，這個價位是非常便宜的，可以說比你花的賺回來還要多10倍，100倍，你和我都是非常清楚這個事實。所以，不要猶豫了，請認(rèn)真對待！ “如果你下定決心解決經(jīng)營管理難題 突破企業(yè)發(fā)展瓶頸...... 請立刻馬上 報名參加《總裁商業(yè)思維》...... 這也許是你改變一生的機(jī)會”！ 這還……不夠，為了獎勵那些下定決心一定要改變命運(yùn)的朋友們，我決定，凡是現(xiàn)在立刻馬上做決定報名的學(xué)員，都將獲得一份價值連城的超值大禮包：江西達(dá)智教育咨詢有限公司以人為本，是公司的本質(zhì)。

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如果你的產(chǎn)品利潤太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴(yán)重，那么你拿什么賺錢？你拿什么給員工分錢？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣個好價錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行，沒有一個好的銷售模式，無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶，那么你就無法把錢收回來，那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會成為一個死結(jié)，永遠(yuǎn)都打不開。 所以，任何一個老板都必須思考三件事： 1、如何分錢（團(tuán)隊思維）, 2、如何賺錢（產(chǎn)品思維）, 3、如何收錢（客戶思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣） 團(tuán)隊思維解決的是如何分錢（分配機(jī)制）的問題T(人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）;浙江商業(yè)總裁班管理

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