【營銷效益班】銷售戰(zhàn)神孵化班緊緊圍繞“業(yè)績飆升、利潤倍增”之目標(biāo)宗旨.為銷售人員量身定制的一套課程體系，重點(diǎn)突顯和解決以下幾大難題：01市場戰(zhàn)略不清開拓視野，引入新理念、新模式，制定戰(zhàn)略目標(biāo)與方向；02人才難以穩(wěn)定市場壓力越來越嚴(yán)峻，銷售人員難培養(yǎng)，留不住；03中標(biāo)概率低下投標(biāo)數(shù)百起，中標(biāo)概率卻寥寥無幾，找不到項(xiàng)目決策人，泰州精選企業(yè)管理咨詢歡迎來電。04客戶真實(shí)需求搞不清客戶的真實(shí)需求，不知道如何分析競爭對手；05專業(yè)技能缺失營銷策略、客戶服務(wù)策略、推廣策略、渠道策略，泰州精選企業(yè)管理咨詢歡迎來電，泰州精選企業(yè)管理咨詢歡迎來電、定價(jià)策略、產(chǎn)品策略、商業(yè)談判策略等不夠?qū)I(yè)訓(xùn)練；06銷售體系搭建“新人”有激情無方法；“老人”有經(jīng)驗(yàn)無業(yè)績。適合公司和個(gè)人的目標(biāo)管理方法:OKR；泰州精選企業(yè)管理咨詢歡迎來電

【管理技巧】 1、企業(yè)為何要做好激勵(lì)？ 人在不同的環(huán)境、年齡、成長階段、管理層次下有有各種各樣的需求，這是激勵(lì)的根源。沒有激勵(lì)，人的需求無法得到有效的滿足。 例如，年齡稍大的操作工人，需要養(yǎng)家糊口改善生活，因此對金錢物質(zhì)的需求較強(qiáng)，要多用利益驅(qū)動；大學(xué)剛畢業(yè)的年輕人，有理想有抱負(fù)還要尊重，多用發(fā)展前景、個(gè)人成長加以激勵(lì)；而對管理層要用目標(biāo)激勵(lì)，對事業(yè)基礎(chǔ)好的高管要用事業(yè)、使命激勵(lì)等等。一來訪者問法師：“大師，您在公眾場合是素食，若一個(gè)人在房間會不會吃肉呢？”法師反問道：“您是開車來的嗎？”來訪者：“恩”。法師又說：“開車要系安各帶。請問您是為自己系還是為警察系？如果是為自己系，有沒有警察都要系”。 徐州正規(guī)企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)常州營銷效益高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。

【基層執(zhí)行班】課程特色本課程以新觀念針對新形勢，站在管理學(xué)、心理學(xué)等角度直擊當(dāng)前執(zhí)行力的困境， 與您共同走向與時(shí)俱進(jìn)的升級年代。特色一像長征紅軍一樣作風(fēng)優(yōu)良。培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)一致、雷厲風(fēng)行、艱苦奮斗、頑強(qiáng)的作風(fēng)，使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，提高綜合素質(zhì)。提高員工的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績。特色二像西點(diǎn)軍校一樣執(zhí)行徹底培養(yǎng)員工命令意識，強(qiáng)大的執(zhí)行力，使服從成為一種習(xí)慣，烙下執(zhí)行意識，培養(yǎng)執(zhí)行的習(xí)慣，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特色三像斯巴達(dá)戰(zhàn)士一樣斗志昂揚(yáng)改變員工的精神面貌和士氣，樹立良好形象，強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)榮譽(yù)觀念，提高團(tuán)隊(duì)精神面貌和士氣，時(shí)時(shí)充滿激情。特色四像“鋼七連”一樣團(tuán)結(jié)向上建立員工強(qiáng)大的紀(jì)律觀念，人人成為遵章守紀(jì)的典范。增強(qiáng)受訓(xùn)學(xué)員的自覺性和凝聚力，樹立團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感和自豪感。提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

【TopSales 銷售戰(zhàn)神孵化】當(dāng)談到目標(biāo)設(shè)定時(shí)，格魯夫強(qiáng)調(diào)“少即是多”： OKR系統(tǒng)應(yīng)該為企業(yè)提供的東西，即“聚焦”。只有當(dāng)我們將目標(biāo)的數(shù)量保持在很小時(shí)，才會真正聚焦于此。每次做出承諾時(shí)，都會喪失投身其他事項(xiàng)的機(jī)會。當(dāng)然，這是任何有限資源分配中都不可避免的結(jié)果。因此，做計(jì)劃的人必須有勇氣、誠實(shí)且遵守紀(jì)律。只有這樣，才能在放棄某個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)啟動新的項(xiàng)目。搖頭說“不”和微笑著說“行”樣重要。我們必須意識到關(guān)注所有事項(xiàng)和一件都不關(guān)注的結(jié)果是一樣的，并能夠努力踐行這個(gè)原則。南京內(nèi)部管控高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。

《3天人力資源實(shí)戰(zhàn)班》課程收益： 模塊七、勞動關(guān)系管理 1、 企業(yè)和諧勞動關(guān)系的建立 2 企業(yè)和諧5步走 2 研討：企業(yè)勞動關(guān)系的不和諧元素 2、 勞動風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)與流程控制 2 員工入職風(fēng)險(xiǎn)控制 2 員工離職風(fēng)險(xiǎn)控制與操作流程 3、 企業(yè)文化與員工滿意度 2 企業(yè)文化宗教論 2 企業(yè)文化三元色 2 模塊八、收篇 模塊八、收篇 1、 企業(yè)需要建立選、用、育、留機(jī)制 2 **企業(yè)的做法給我們的留人啟示 2 選用育留的體系威力 2、 建立任職資格標(biāo)準(zhǔn) 2 傳統(tǒng)人事管理的局限 2 任職資格管理與具有世界競爭優(yōu)勢的職業(yè)化素質(zhì) 附件：工具包： 1、情商測試；2、PDP測試；3、能力卡片測試；4、薪酬滿意度測試試卷；5、培訓(xùn)效果評估落地方案；6、勝任素質(zhì)模型的案例各套表格；7、海氏評估的崗位貢獻(xiàn)各套表格高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。鹽城企業(yè)管理咨詢歡迎來電

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【管理效率班】 課程目標(biāo)整體提升學(xué)員綜合管理能力，樹立積極的管理心態(tài)； 統(tǒng)一中層管理者的價(jià)值觀，上下同欲，思想統(tǒng)一； 中堅(jiān)力量打造凝聚力團(tuán)隊(duì)及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法； 中堅(jiān)力量的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理溝通技巧； 打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法； 提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心！ 課程優(yōu)勢開班典禮 拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開班典禮，放松心情，找到自我，相互了解，建立團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。 實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí) 講師實(shí)戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過國內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。 課程實(shí)戰(zhàn)—案例教學(xué)，相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。 班委管理—實(shí)行班長領(lǐng)帶下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任，協(xié)助學(xué)員“上好課”，并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。 實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化 論文分享—學(xué)員課后一周內(nèi)寫作論文，而且須將所學(xué)所感所悟與同事分享。 行動計(jì)劃—學(xué)員每堂課結(jié)束后一周內(nèi)寫出“531行動計(jì)劃”。 主題研討—學(xué)員結(jié)合內(nèi)部“主題研討”，運(yùn)用所學(xué)課程精華，結(jié)合企業(yè)相應(yīng)實(shí)際，解決企業(yè)實(shí)際問題。 主題沙龍—學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動，相互交流，取長補(bǔ)短，將好的經(jīng)驗(yàn)、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣。 泰州精選企業(yè)管理咨詢歡迎來電

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)立于2009-06-08，總部位于江蘇省無錫市，是一家企業(yè)管理培訓(xùn)：經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢：流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 的公司。成就企業(yè)管理咨詢深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。公司始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動同事和團(tuán)隊(duì)取得成功。成就企業(yè)管理咨詢始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場，以敏銳的市場洞察力以準(zhǔn)確確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。

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