【商圣師董會(huì)】師董會(huì)是什么CURRICULUMBACKGROUND0110年專注民營(yíng)企業(yè)業(yè)績(jī)突破02輔導(dǎo)千家企業(yè)改變經(jīng)營(yíng)狀況03只有真相解決問(wèn)題04沒有粉飾，不說(shuō)假話05企業(yè)家身邊的智囊團(tuán)。六***1次診斷2次專題論壇1次紅色之旅2次**企業(yè)學(xué)習(xí)10次大咖對(duì)接會(huì)N家企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。四大特色賦能**大咖對(duì)接會(huì)商業(yè)模式，無(wú)錫品質(zhì)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)系人、項(xiàng)目路演、頂層設(shè)計(jì)、創(chuàng)新營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、股權(quán)激勵(lì)、資本運(yùn)作、并購(gòu)重組品牌策劃、智能制造，無(wú)錫品質(zhì)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)系人、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，無(wú)錫品質(zhì)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)系人、爆品戰(zhàn)略助力一對(duì)一幫扶服務(wù)全年提供生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力等方面一對(duì)一的咨詢服務(wù)。無(wú)錫營(yíng)銷策劃高級(jí)經(jīng)營(yíng)班企業(yè)管理課程介紹。無(wú)錫品質(zhì)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)系人

【營(yíng)銷十招，成交客戶】

04 洞察客戶需求

信賴感建立起來(lái)后，你和對(duì)方都會(huì)感覺很舒服。這個(gè)時(shí)候，要通過(guò)提問(wèn)來(lái)找到客戶的問(wèn)題所在，也就是他要解決什么問(wèn)題。

我們?cè)鯓硬拍苷业娇蛻舻膯?wèn)題所在呢？只有通過(guò)大量提問(wèn)，才能了解客戶到底想通過(guò)這次購(gòu)買解決什么問(wèn)題。一個(gè)的營(yíng)銷人員會(huì)用80%的時(shí)間提問(wèn)，只用20%的時(shí)間講解產(chǎn)品和回答問(wèn)題。

05 塑造產(chǎn)品價(jià)值

實(shí)際上這個(gè)時(shí)候，你已經(jīng)可以決定給客戶推銷哪一類商品了。你的解決方案針對(duì)性會(huì)很強(qiáng)，客戶會(huì)認(rèn)為是為他量身定做的，他會(huì)和你一起評(píng)價(jià)方案的可行性，而放棄了對(duì)你的防備。

在這個(gè)過(guò)程中要不失時(shí)機(jī)的塑造你的產(chǎn)品價(jià)值，把你的品牌背景、企業(yè)文化、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)毫不吝惜的告訴給你的客戶，你的專業(yè)知識(shí)就有了用武之地，這個(gè)時(shí)候你說(shuō)的話他很容易聽得進(jìn)去的。

無(wú)錫品質(zhì)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)系人成就商學(xué)院為公司發(fā)展提供強(qiáng)大支撐；

《3天人力資源實(shí)戰(zhàn)班》

課程收益：

模塊三、招聘與配置

1、  

招聘面試中的望聞問(wèn)切

2

簡(jiǎn)歷里存在的**密碼

2

結(jié)構(gòu)化面試的題庫(kù)與演練

2、  

關(guān)于勝任素質(zhì)模型

2

用案例講清楚勝任素質(zhì)模型

2

全套的工具表格

3、  

人事測(cè)評(píng)與配置

2

PDP測(cè)評(píng)

2

貝爾賓博士人才隊(duì)伍工具

模塊四、培訓(xùn)與開發(fā)

1、  

上接戰(zhàn)略下接績(jī)效的培訓(xùn)體系

2

上接戰(zhàn)略下接績(jī)效的培訓(xùn)體系

2

培訓(xùn)效果的評(píng)估

2、  

人力資源開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃

2

員工興趣、能力、價(jià)值觀管理

2

幫員工確定職業(yè)錨

3、  

人才的梯隊(duì)建設(shè)與企業(yè)接班人

2

聯(lián)想的斷代人才培養(yǎng)與企業(yè)大學(xué)

2

企業(yè)的四鷹計(jì)劃

模塊五、績(jī)效管理

1、  

績(jī)效過(guò)程管理

2

績(jī)效考核與績(jī)效管理

2

績(jī)效管理的5個(gè)步驟

2、  

量化與非量化指標(biāo)的設(shè)計(jì)技術(shù)

2

KPI量化設(shè)計(jì)3項(xiàng)技術(shù)

2

非量化KPI設(shè)計(jì)的4項(xiàng)技術(shù)

3、  

PBC讓執(zhí)行變自行

2

華為的PBC模板

2

績(jī)效面談的黃金四點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)演練

模塊六、薪酬與福利管理

1、  

企業(yè)目前存在的薪酬通病

2

研討：企業(yè)存在的薪酬問(wèn)題

2  基于業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、崗位價(jià)值、能力素質(zhì)的薪酬管理體系

2、  

崗位評(píng)價(jià)與海氏職業(yè)評(píng)估

2

世界上的3種崗位評(píng)估

2

手把手教會(huì)你海氏評(píng)估

3、  

獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)體系建設(shè)

2

績(jī)效考核結(jié)果的五項(xiàng)應(yīng)用

2

非物質(zhì)激勵(lì)體系方案與尼賴的“色拉盤”福利體系建設(shè)

【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】 課程目標(biāo)： 整體提升學(xué)員綜合管理能力，樹立積極的管理心態(tài)； 統(tǒng)一中層管理者的價(jià)值觀，上下同欲，思想統(tǒng)一； 中堅(jiān)力量打造凝聚力團(tuán)隊(duì)及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法； 中堅(jiān)力量的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理溝通技巧； 打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法； 提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心！ 課程優(yōu)勢(shì)： 開班典禮 拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開班典禮，放松心情，找到自我，相互了解，建立團(tuán)隊(duì)， 進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。 實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí) 講師實(shí)戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)國(guó)內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。 課程實(shí)戰(zhàn)—案例教學(xué)，相當(dāng)一部分案例來(lái)自于講師本身經(jīng)歷。 班委管理—實(shí)行班長(zhǎng)領(lǐng)帶下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任，協(xié)助學(xué)員“上好 課”，并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。 營(yíng)銷效益高級(jí)經(jīng)營(yíng)班企業(yè)管理課程介紹。

【各能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營(yíng)】 課程特色 ： ? 模式聚焦：采用成就商學(xué)院獨(dú)特的“體驗(yàn)--反思-認(rèn)識(shí)--改進(jìn)-應(yīng)用“的學(xué)習(xí)模式； ? 學(xué)員聚焦：以學(xué)員為中心，根據(jù)學(xué)員的特點(diǎn)定制課程內(nèi)容； ? 結(jié)果聚焦：以提高管理技能為結(jié)果，一切從實(shí)用實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，真正做到知行合一； ? 實(shí)操聚焦：以職場(chǎng)真實(shí)問(wèn)題為案例，通過(guò)“WHY”解惑，更以“HOW”解決問(wèn) 題。 課程設(shè)置 ： 序號(hào) 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù) 1 開學(xué)典禮 《鋼鐵磨礪營(yíng)》 2 天 2 角色認(rèn)知 《從技術(shù)走向管理》 1 天 3 計(jì)劃管理 《生產(chǎn)計(jì)劃及排程管理》 1 天 4 現(xiàn)場(chǎng)管理 《5S 及目視化管理》 1 天 5 成本管理 《精益&現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)與改善》 1 天 6 設(shè)備管理 《TPM-各員設(shè)備維護(hù)》 1 天 7 質(zhì)量管理 《質(zhì)量管理及問(wèn)題分析與解決》 1天 無(wú)錫企業(yè)OKR管理培訓(xùn)班；無(wú)錫品質(zhì)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)系人

常州經(jīng)營(yíng)策略高級(jí)經(jīng)營(yíng)班培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦。無(wú)錫品質(zhì)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)系人

以會(huì)展平臺(tái)聚合行業(yè)優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源的對(duì)接融合，規(guī)范商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，統(tǒng)一社會(huì)對(duì)商務(wù)服務(wù)行業(yè)的認(rèn)知，沖破現(xiàn)有行業(yè)邊界，重新定義商務(wù)服務(wù)行業(yè)格局。古人云“讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路”，美麗的風(fēng)景和精彩的人生都是在路上。銷售的不斷發(fā)展，才能讓人更好地感知世界、認(rèn)識(shí)自己。擁抱多彩的人類文明、多元的民族智慧、瑰麗的自然景觀，人生的閱歷和視野則遼闊寬廣。在文創(chuàng)產(chǎn)品方面，服務(wù)型企業(yè)是蘊(yùn)含著傳統(tǒng)文化基因的禮物是高級(jí)的文化服務(wù)，是中國(guó)及世界精神文明的象征。所以對(duì)于行業(yè)內(nèi)的無(wú)數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這不僅是一個(gè)巨大商機(jī)，更是一個(gè)發(fā)展前景。中國(guó)的有限責(zé)任公司的優(yōu)化處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，加強(qiáng)城市文化、商業(yè)的多樣化，促進(jìn)城市平衡發(fā)展，“無(wú)邊界”式融合，才能實(shí)現(xiàn)有限責(zé)任公司大發(fā)展，真正迎來(lái)可持續(xù)發(fā)展和推廣。無(wú)錫品質(zhì)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)系人

無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司坐落湖濱街15號(hào)蠡湖科研大廈第七層703，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，優(yōu)良的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到***好評(píng)。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)**為目標(biāo)，提供***的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]。成就企業(yè)管理咨詢自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。

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