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【基層執(zhí)行班】課程特色本課程以新觀念針對新形勢,站在管理學、心理學等角度直擊當前執(zhí)行力的困境, 與您共同走向與時俱進的升級年代。特色一像長征紅軍一樣作風優(yōu)良。培養(yǎng)員工團結一致、雷厲風行,淮安火爆阿米巴專業(yè)團隊、艱苦奮斗、頑強的作風,使受訓人員養(yǎng)成良好的工作和生活習慣,提高綜合素質。提高員工的工作效率,淮安火爆阿米巴專業(yè)團隊,提升企業(yè)的形象和業(yè)績,淮安火爆阿米巴專業(yè)團隊。特色二像西點軍校一樣執(zhí)行徹底培養(yǎng)員工命令意識,強大的執(zhí)行力,使服從成為一種習慣,烙下執(zhí)行意識,培養(yǎng)執(zhí)行的習慣,確保目標的實現(xiàn)。特色三像斯巴達戰(zhàn)士一樣斗志昂揚改變員工的精神面貌和士氣,樹立良好形象,強化責任意識,增強榮譽觀念,提高團隊精神面貌和士氣,時時充滿激情。特色四像“鋼七連”一樣團結向上建立員工強大的紀律觀念,人人成為遵章守紀的典范。增強受訓學員的自覺性和凝聚力,樹立團隊的榮譽感和自豪感。提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。人人成為經營者-阿米巴經營系統(tǒng)班;淮安火爆阿米巴專業(yè)團隊
【人力資源班】6大模塊人力資源管理實戰(zhàn)訓練班是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎,也是鍛煉企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件?!竟芾碜稍儭繛橹圃鞓I(yè)提供利潤更大化解決方案人力資源:人才規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、招聘體系、培訓體系、企業(yè)大學等內控管理:財務分析與決策管理、內部控制與風險管理、預算管理、稅務籌劃、信用管理等生產管理:現(xiàn)場管理、精益生產、倉庫管理、生產過程管控、5S、TPM等營銷管理:營銷規(guī)劃、品牌規(guī)劃、市場策略、營銷管理、銷售團隊建設等。【商圣師董會】師董會是什么CURRICULUMBACKGROUND0110年專注民營企業(yè)業(yè)績突破02輔導千家企業(yè)改變經營狀況03只有真相解決問題04沒有粉飾,不說假話05企業(yè)家身邊的智囊團。六***1次診斷2次專題論壇1次紅色之旅2次**企業(yè)學習10次大咖對接會N家企業(yè)參觀學習。四大特色賦能**大咖對接會商業(yè)模式、項目路演、頂層設計、創(chuàng)新營銷創(chuàng)業(yè)輔導、股權激勵、資本運作、并購重組品牌策劃、智能制造、產業(yè)升級、爆品戰(zhàn)略助力一對一幫扶服務全年提供生產、營銷、財務、人力等方面一對一的咨詢服務。阿米巴專業(yè)團隊阿米巴經營模式落地_阿米巴管理系統(tǒng)咨詢;
人生·事業(yè)的結果=思維方式×熱情×能力
這是稻盛和夫的“人生方程式”。人生、事業(yè)的結果是由思維方式、熱情和能力這三個要素用“乘法”算出的乘積,絕不是“加法”。
所謂能力,是指才能、智力,更多是指先天方面的資質;所謂熱情,是指從事本職工作的激情或努力的態(tài)度,是可以根據(jù)自己的意愿進行控制的后天方面的因素。這兩個因素都可以分別用0分至100分表示。因為是用乘法計算,所以和那些炫耀自己有能力而不努力的人比較,那些覺得自己能力平平、卻比任何人都努力的人,反而能取得更大的成就。
思維方式是三要素中重要的要素,是指對待人生的態(tài)度,它的范圍可以從正100分至負100分。因為思維方式的不同,人生、事業(yè)的結果就會產生一百八十度的大轉變。
因此,在有能力和熱情的同時,擁有做人的正確的思維方式至關重要。
【紫荊P-MBA中堅力量孵化班】實戰(zhàn)轉化論文分享—學員課后一周內寫作論文,而且須將所學所感所悟與同事分享。行動計劃—學員每堂課結束后一周內寫出“531行動計劃”。主題研討—學員結合內部“主題研討”,運用所學課程精華,結合企業(yè)相應實際,解決企業(yè)實際問題。主題沙龍—組織學員企業(yè)間的“主題沙龍”活動,相互交流,取長補短,將好的經驗、做法在學員企業(yè)間推廣。P-MBA中堅力量強化班16+2+1課程設置NO課程專業(yè)課程名稱課程內容備注1、開學典禮《清華體驗式學習》團隊融入訓練,成立班委必修2、角色認知《從技術走向管理》管理者職業(yè)素養(yǎng)與角色轉換必修3、目標管理《以終為始》快速達成目標的5步19法必修4、教練能力《教練型上司》部屬培育與輔導的16個良方必修5、管理能力《管理有方》的9階修煉必修6、組織溝通《暢通無阻》溝通的12大定律必修7、執(zhí)行能力《組織執(zhí)行》快速提升員工執(zhí)行力的7種途徑必修8、團隊管理《眾人劃槳撐大船》團隊建設的**綱要必修9、財務管理《財務解碼》非財務經理的9堂財務必修課必修10、人力資源管理《迎“人”而解》非人力資源經理的9大人力資源管理方略必修。阿米巴經營管理模式培訓課程-內訓課程;
反向降低法反向降低法主要從工作質量上升一個臺階、提升組織與個人績效來降低人力成本率。這里的組織績效,是指組織在某一時期內組織任務完成的數(shù)量、質量、效率及贏利情況。組織績效實現(xiàn)應在個人績效實現(xiàn)的基礎上,但是個人績效的實現(xiàn)并不一定保證組織是有績效的。如果組織的績效按一定的邏輯關系被層層分解到每一個工作崗位以及每一個人的時候,只要每一個人達成了組織的要求,組織的績效就實現(xiàn)了。組織績效的評價需要選用一定的指標,指標作為衡量組織績效的標準,其本身必須體現(xiàn)對組織管理的綜合要求。從組織的發(fā)展過程來看,一個系統(tǒng)、有序的評價反饋系統(tǒng)對組織的生存和發(fā)展起著至關重要的作用。然而,困難的是,從不同的角度評價組織績效會產生不同的標準。第五,人員組合廣東某企業(yè)有三個研發(fā)阿米巴,每個研發(fā)阿米巴對應一個打樣組,共三個打樣組。后來通過,繼續(xù)保留三個研發(fā)阿米巴,但每個研發(fā)阿米巴都有打樣組則是不必要的,就合并起來,節(jié)省了5個人的成本。第六、業(yè)務外包業(yè)務外包是近幾年發(fā)展起來的一種新的經營策略。即企業(yè)把內部業(yè)務的一部分承包給外部專門機構。其實質是企業(yè)重新定位,重新配置企業(yè)的各種資源,將資源集中于能反映企業(yè)相對優(yōu)勢的領域。無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司是專業(yè)從事阿米巴經營培訓和咨詢的管理顧問公司;阿米巴專業(yè)團隊
阿米巴經營模式的傳播者與實戰(zhàn)者——無錫成就商學院;淮安火爆阿米巴專業(yè)團隊
將強烈而積極的愿望深入到潛意識中
稻盛和夫非常強調潛意識在企業(yè)經營中的作用。他認為,應該在頭腦中不斷描繪愿望實現(xiàn)時的情景,這樣,日復一日,就能把強烈而積極的愿望深入到潛意識中。即使客觀上存在重重困難,幾乎沒有成功的可能,也必須堅定信念,抱定必須成功的強烈愿望,這是使事業(yè)成功的原動力。他認為:“極好的機會都隱藏在平凡的情景中,但它們只能被那些有強烈目標意識的人所發(fā)現(xiàn)?!?
在此基礎上,稻盛和夫特別強調“以將來進行時來看待能力”。在制定新目標時,要給自己規(guī)劃出一個超出現(xiàn)有水平的更高的目標,并為在未來某一時刻實現(xiàn)這一目標而傾盡全力。哪怕是看似“無能為力”的事,那也只是現(xiàn)在的無能為力,而將來是一定能夠成功的,應該相信自己的潛能在機會來臨時一定可以喚醒和迸發(fā)出來。 淮安火爆阿米巴專業(yè)團隊
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司創(chuàng)立于2009-06-08,是一家服務型公司。公司業(yè)務涵蓋[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]等,價格合理,品質有保證。公司秉持誠信為本的經營理念,在商務服務深耕多年,以技術為先導,以自主產品為**,發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造商務服務質量品牌。公司憑借深厚技術支持,年營業(yè)額度達到300-500萬元,并與多家行業(yè)**公司建立了緊密的合作關系。
文章來源地址: http://m.cdcfah.com/cp/730079.html
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