《3天人力資源實戰(zhàn)班》課程收益：

模塊七、勞動關(guān)系管理

1、  

企業(yè)和諧勞動關(guān)系的建立

2

企業(yè)和諧5步走

2

研討：企業(yè)勞動關(guān)系的不和諧元素

2，鎮(zhèn)江通用OKR誠信互利、  

勞動風險的技術(shù)與流程控制

2

員工入職風險控制

2

員工離職風險控制與操作流程

3、  

企業(yè)文化與員工滿意度

2

企業(yè)文化宗教論

2

企業(yè)文化三元色

2

模塊八，鎮(zhèn)江通用OKR誠信互利、收篇

模塊八、收篇

1、  

企業(yè)需要建立選、用，鎮(zhèn)江通用OKR誠信互利、育、留機制

2

**企業(yè)的做法給我們的留人啟示

2

選用育留的體系威力

2、  

建立任職資格標準

2

傳統(tǒng)人事管理的局限

2

任職資格管理與具有世界競爭優(yōu)勢的職業(yè)化素質(zhì)

附件：工具包：

1、情商測試；2、PDP測試；3、能力卡片測試；4、薪酬滿意度測試試卷；5、培訓效果評估落地方案；6、勝任素質(zhì)模型的案例全套表格；7、海氏評估的崗位貢獻全套表格

咨詢項目-OKR培訓-管理內(nèi)訓方案-OKR落地體系；鎮(zhèn)江通用OKR誠信互利

【經(jīng)營策略班】課程收益：一、汲取管理精髓系統(tǒng)學習經(jīng)典的工商管理知識，構(gòu)建的知識結(jié)構(gòu)，提升決策洞察力和管理水平。二、解決實際問題1、理論聯(lián)系實踐，直擊當前企業(yè)管理困惑和經(jīng)營瓶頸，幫助學員找到企業(yè)突破的改善方案。

2、**學習模式，融合平臺智慧，激蕩思維，幫助學員發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式、利潤增長點。三、結(jié)識商界精英結(jié)識商界精英，借鑒同學智慧，整合優(yōu)勢資源。四、互動式教學方法自學+面授相結(jié)合，深入精辟的理論講解+生動活潑的案例分析+分組專題互動研討。 連云港***OKR****企業(yè)的組織形態(tài)和流程各不相同，通過OKR優(yōu)化組織和流程，避免企業(yè)組織與流程發(fā)生大變動，減少企業(yè)的動蕩；

    【營銷效益班】通過為期6個月專業(yè)化訓練和提升，全新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神，讓每一位銷售人員充分掌握和運用以下各技能：“會賣”的技能,“會談“的技能,“會開”的技能,“會收”的技能,“會析”的技能,“會公”的技能。項目特色：實戰(zhàn)化講師實戰(zhàn)化、內(nèi)容實戰(zhàn)化課程實戰(zhàn)化系統(tǒng)化銷售人員所需能力：系統(tǒng)化的訓練項目化班級化服務全程化輔導結(jié)果化對于參訓學員輔導訓練一年講授互動、視頻演練、小組研討案例分享、課堂練習、難點答疑。適用于營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理銷售經(jīng)理、銷售骨干TopSales。銷售戰(zhàn)神孵化班緊緊圍繞“業(yè)績飆升、利潤倍增”之目標宗旨.為銷售人員量身定制的一套課程體系，重點突顯和解決以下幾大難題：01市場戰(zhàn)略不清開拓視野，引入新理念、新模式，制定戰(zhàn)略目標與方向；02人才難以穩(wěn)定市場壓力越來越嚴峻，銷售人員難培養(yǎng)，留不?。?3中標概率低下投標數(shù)百起，中標概率卻寥寥無幾，找不到項目決策人。04客戶真實需求搞不清客戶的真實需求，不知道如何分析競爭對手；05專業(yè)技能缺失營銷策略、客戶服務策略、推廣策略、渠道策略、定價策略、產(chǎn)品策略、商業(yè)談判策略等不夠?qū)I(yè)訓練；06銷售體系搭建“新人”有激情無方法；“老人”有經(jīng)驗無業(yè)績。

【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】

項目目標通過為期6個月專業(yè)化訓練和提升，全新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神，讓每一位銷售人員充分掌握和運用以下各技能：

◎ “會賣”的技能             ◎ “會談“的技能

◎ “會開”的技能             ◎ “會收”的技能

◎ “會析”的技能             ◎ “會公”的技能

項目特點： 實戰(zhàn)化        系統(tǒng)化          項目化         結(jié)果化 

講師實戰(zhàn)：有豐富企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗；

課程實戰(zhàn)：案例教學，相當一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷；

班委管理：實行班長帶領(lǐng)下的班委負責制。每期班專門配備教務主任，協(xié)助學員“上好課”，并將課堂所學加以“轉(zhuǎn)化”。

論文分享：課后一周內(nèi)寫作論文；

行動計劃：當堂寫出“531行動計劃”；

主題研討：結(jié)合內(nèi)部“主題研討”，運用所學，結(jié)合企業(yè)實際，解決企業(yè)問題；

主題沙龍：組織學員企業(yè)間的“主題沙龍”活動，相互交流，取長補短，將好的經(jīng)驗、做法在學員企業(yè)間推廣；

適合公司和個人的目標管理方法:OKR；

【生產(chǎn)效能班】授課風格01實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，輕松獨特，能給企業(yè)帶來有效的解決方案；02實踐案例深刻，互動性強，能幫助學員在案例中掌握知識；03學習氛圍輕松，寓教于樂，讓學員在快樂狀態(tài)下提升技能；04敢用效果說話，深受歡迎，讓學員在培訓結(jié)束后獲得提升。學習方式學制6個月，每月兩天（周六、周日）；案例教學、管理實踐、小組討論、項目作業(yè)、經(jīng)驗分享、角色體驗、情景模擬、實地教學等方式，注重師生互動，教學成果呈現(xiàn)。課程對象 投資費用課程對象COURSE OBJECT生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長或儲備干部投資費用INVESTMENT COST49800元/5人（差旅自理）。國內(nèi)哪些公司OKR 實行的比較好?具體是怎么做的；鎮(zhèn)江通用OKR誠信互利

用好OKR，助力您企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績突破達成目標；鎮(zhèn)江通用OKR誠信互利

市場流通環(huán)境和強化消費信用體系建設(shè)，為加快建設(shè)覆蓋線上線下的重要企業(yè)管理培訓：經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢：流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 體系，提供了重要保障。持續(xù)優(yōu)化消費環(huán)境，促進商業(yè)繁榮，激發(fā)國內(nèi)消費潛力，更好滿足人民**消費需求，促進國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。由于國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向步進，數(shù)字化的概念也正在被普及。諸如“經(jīng)濟數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化......”，因此由數(shù)字化推動的銷售產(chǎn)業(yè)意義和商業(yè)價值更為人所關(guān)注。尤其是在產(chǎn)業(yè)浪潮下，面對互聯(lián)網(wǎng)紅利落后的窘?jīng)r，新科技新數(shù)字所引導的銷售或許是一場變革。隨著技術(shù)本身的變化，雖然大數(shù)據(jù)點名率很高，但是很多行業(yè)在線上化、數(shù)據(jù)化、流程化都沒有完成，而在這一方面，整個產(chǎn)業(yè)的提升空間還是很大，如何有效利用數(shù)字化去落實服務型就值得思考了。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生產(chǎn)力大幅度提升，國內(nèi)各行業(yè)對[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]的需求加大，需求更細，這也對該行業(yè)提出了更高的要求，就比如說，建立完善的售后服務和產(chǎn)品品質(zhì)往往能得到了消費者的認可。鎮(zhèn)江通用OKR誠信互利

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司是一家企業(yè)管理培訓：經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢：流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 的公司，致力于成為客戶業(yè)務創(chuàng)新、商務服務可信賴的合作伙伴。公司自2009-06-08成立以來，投身于[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]，是商務服務的主力軍。依托效率源扎實的技術(shù)積累、完善的產(chǎn)品體系、深厚的行業(yè)基礎(chǔ)，目前擁有員工數(shù)11~50人，年營業(yè)額達到300-500萬元。成就企業(yè)管理咨詢創(chuàng)始人成芳，始終關(guān)注客戶，以優(yōu)化創(chuàng)新的科技，竭誠為客戶提供比較好的服務。

文章來源地址: http://m.cdcfah.com/cp/719617.html