【與好的管理者6大差距】

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工作狀態(tài)的差別

1.普通管理者的工作狀態(tài)

很多初級主管存在這種狀態(tài)——三分鐘熱血。

理解任務階段：缺乏耐心與細心，不愿意聆聽顧客與上司的意圖，宿遷**OKR性價比，急于動手去做；

設計解決方案階段：天馬行空，宿遷**OKR性價比，宿遷**OKR性價比，想象力很豐富，目標很宏大；

執(zhí)行階段：蔫了。

這是我們講的眼高手低，也是不能踏實做事的表現(xiàn)。

2.管理者工作狀態(tài)

管理者的工作狀態(tài)是一直保持著較高的激情：

在他們的思維世界中，已經形成了一種自我激勵的機制，這種機制就是在解決問題的過程中收獲樂趣，堅持到，見證自己的想法得以實現(xiàn)。

從這方面看，高級經理人從來都不是為了錢而工作，卻在工作中賺到了足夠的錢。

高效率卻無效果,你需要用好OKR；宿遷**OKR性價比

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【經營策略班】課程收益：一、汲取管理精髓系統(tǒng)學習經典的工商管理知識，構建的知識結構，提升決策洞察力和管理水平。二、解決實際問題1、理論聯(lián)系實踐，直擊當前企業(yè)管理困惑和經營瓶頸，幫助學員找到企業(yè)突破的改善方案。

2、**學習模式，融合平臺智慧，激蕩思維，幫助學員發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式、利潤增長點。三、結識商界精英結識商界精英，借鑒同學智慧，整合優(yōu)勢資源。四、互動式教學方法自學+面授相結合，深入精辟的理論講解+生動活潑的案例分析+分組專題互動研討。

【管理效率班】

課程目標整體提升學員綜合管理能力，樹立積極的管理心態(tài)；

統(tǒng)一中層管理者的價值觀，上下同欲，思想統(tǒng)一；

中堅力量打造凝聚力團隊及超魅力領導力的方法；

中堅力量的團隊協(xié)作與管理溝通技巧；

打造職業(yè)經理人執(zhí)行力的方法；

提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心！

課程優(yōu)勢開班典禮

拓展訓練—以拓展訓練方式參加開班典禮，放松心情，找到自我，相互了解，建立團隊，進入學習狀態(tài)。

實戰(zhàn)學習

講師實戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運營實戰(zhàn)經驗，擔任過國內外中大型企業(yè)中高層。

課程實戰(zhàn)—案例教學，相當一部分案例來自于講師本身經歷。

班委管理—實行班長領帶下的班委負責制。每期班專門配備教務主任，協(xié)助學員“上好課”，并將課堂所學加以“轉化”。

實戰(zhàn)轉化

論文分享—學員課后一周內寫作論文，而且須將所學所感所悟與同事分享。

行動計劃—學員每堂課結束后一周內寫出“531行動計劃”。

主題研討—學員結合內部“主題研討”，運用所學課程精華，結合企業(yè)相應實際，解決企業(yè)實際問題。

主題沙龍—學員企業(yè)間的“主題沙龍”活動，相互交流，取長補短，將好的經驗、做法在學員企業(yè)間推廣。

OKR讓企業(yè)目標更快落地；

【基層執(zhí)行班】課程特色本課程以新觀念針對新形勢，站在管理學、心理學等角度直擊當前執(zhí)行力的困境， 與您共同走向與時俱進的升級年代。特色一像長征紅軍一樣作風優(yōu)良。培養(yǎng)員工團結一致、雷厲風行、艱苦奮斗、頑強的作風，使受訓人員養(yǎng)成良好的工作和生活習慣，提高綜合素質。提高員工的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績。特色二像西點軍校一樣執(zhí)行徹底培養(yǎng)員工命令意識，強大的執(zhí)行力，使服從成為一種習慣，烙下執(zhí)行意識，培養(yǎng)執(zhí)行的習慣，確保目標的實現(xiàn)。特色三像斯巴達戰(zhàn)士一樣斗志昂揚改變員工的精神面貌和士氣，樹立良好形象，強化責任意識，增強榮譽觀念，提高團隊精神面貌和士氣，時時充滿激情。特色四像“鋼七連”一樣團結向上建立員工強大的紀律觀念，人人成為遵章守紀的典范。增強受訓學員的自覺性和凝聚力，樹立團隊的榮譽感和自豪感。提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。成就商學院告訴你怎樣做好OKR管理；南通正規(guī)OKR服務介紹

讓OKR來匹配企業(yè)，而不是企業(yè)來匹配OKR，使OKR真正成為企業(yè)的工具；宿遷**OKR性價比

為順應商業(yè)變革和消費升級趨勢，鼓勵運用大數據、云計算、移動互聯(lián)網等現(xiàn)代信息技術，促進企業(yè)管理培訓：經營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產效能班、咨詢式內訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢：流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產管理、營銷策劃、內部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 等跨界融合，形成更多流通新平臺、新業(yè)態(tài)、新模式。引導更多平臺以數據賦能生產企業(yè)，促進個性化設計和柔性化生產，培育定制消費、智能消費、信息消費、時尚消費等商業(yè)新模式。隨著產業(yè)互聯(lián)網數字化進程的不斷加快，服務者價值的作用和意義就更為聚焦和凸顯，尤其是在銷售產業(yè)浪潮下，面對互聯(lián)網紅利落后的窘況，新科技新數字所引導的或許是一場新型價值**。隨著服務型的差異會變得越來越大，這種情況對服務的要求變的更高了，而相對機會也是由此而生。因為服務的越來越重要，從而對要求也越來越高了，所以這種變量是進入深水區(qū)的一個前提條件。近年來，我國工業(yè)發(fā)展迅猛，但是，[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]并非順風順水。因為大量國外品牌入駐，占據著市場的消費力，給國內品牌造成了不小的競爭壓力，但是國外品牌并非都是質量好的，很多價格昂貴品質又非常差，給企業(yè)用戶造成了很大的損失。宿遷**OKR性價比

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