需求數(shù)量:0
價格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:淮安正規(guī)OKR****,OKR
***更新:2020-07-21 02:22:12
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當(dāng)前位置:首頁?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?工商企業(yè)管理?淮安正規(guī)OKR**** 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
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聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
郵箱: 2429441159@qq.com
電話: 13616194370
傳真: 0510_
網(wǎng)址:
手機(jī): 0510-88572023
地址: 湖濱街15號蠡湖科研大廈第七層703
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詳細(xì)說明
《3天人力資源實戰(zhàn)班》
課程收益:成為職業(yè)HR實戰(zhàn)**
課程特點:課堂講授、全程演練(人力資源大咖分享互動)、六大模塊落地、視頻播放,淮安正規(guī)OKR****,淮安正規(guī)OKR****、小組PK、現(xiàn)場出方案
課程對象:企業(yè)HR經(jīng)理、HR高級經(jīng)理,企業(yè)管理者
課程大綱:
模塊一、開篇:
1.
關(guān)于人力資源六大模塊
2
企業(yè)關(guān)于“人”的管理
2
企業(yè)關(guān)于“事”的管理
2.
企業(yè)人力資源從業(yè)者的**勝任特征
2
新經(jīng)濟(jì)時代HR的能力四象限
2
HR的**勝任特征
模塊二,淮安正規(guī)OKR****、人力資源規(guī)劃
1、
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃5步曲
2
勝在頂層設(shè)計
2
人力資源規(guī)劃5步曲
2、
人員規(guī)劃:需求預(yù)測與供給預(yù)測
2
企業(yè)人才需求預(yù)測與供不應(yīng)求的措施
2
企業(yè)人才供給預(yù)測與供過于求的措施
3、
福特的人力資源規(guī)劃
2
案例:福特汽車人力資源規(guī)劃的啟示
2
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的5大標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)級的OKR定制化咨詢服務(wù);淮安正規(guī)OKR****【全能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營】
課程特色 :
? 模式聚焦:采用成就商學(xué)院獨特的“體驗--反思-認(rèn)識--改進(jìn)-應(yīng)用“的學(xué)習(xí)模式;
? 學(xué)員聚焦:以學(xué)員為中心,根據(jù)學(xué)員的特點定制課程內(nèi)容;
? 結(jié)果聚焦:以提高管理技能為結(jié)果,一切從實用實戰(zhàn)出發(fā),真正做到知行合一;
? 實操聚焦:以職場真實問題為案例,通過“WHY”解惑,更以“HOW”解決問
題。
課程設(shè)置 :
序號 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù)
1 開學(xué)典禮 《鋼鐵磨礪營》 2 天
2 角色認(rèn)知 《從技術(shù)走向管理》 1 天
3 計劃管理 《生產(chǎn)計劃及排程管理》 1 天
4 現(xiàn)場管理 《5S 及目視化管理》 1 天
5 成本管理 《精益&現(xiàn)場浪費與改善》 1 天
6 設(shè)備管理 《TPM-全員設(shè)備維護(hù)》 1 天
7 質(zhì)量管理 《質(zhì)量管理及問題分析與解決》 1天
序號 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù)
1 開學(xué)典禮 《鋼鐵磨礪營》 2 天
2 角色認(rèn)知 《從技術(shù)走向管理》 1 天
3 計劃管理 《生產(chǎn)計劃及排程管理》 1 天
4 現(xiàn)場管理 《5S 及目視化管理》 1 天
5 成本管理 《精益&現(xiàn)場浪費與改善》 1 天
6 設(shè)備管理 《TPM-全員設(shè)備維護(hù)》 1 天
7 質(zhì)量管理 《質(zhì)量管理及問題分析與解決》
8 供應(yīng)鏈管理 《采購與供應(yīng)商管理》 1 天
9 倉庫管理 《物料與倉庫管理》 1 天
10 安全管理 《安全生產(chǎn)管理》 1 天
11 成果檢驗 《畢業(yè)論文設(shè)計與展示》1天
【紫荊 P-MBA 中堅力量孵化班】
課程目標(biāo):
整體提升學(xué)員綜合管理能力,樹立積極的管理心態(tài);
統(tǒng)一中層管理者的價值觀,上下同欲,思想統(tǒng)一;
中堅力量打造凝聚力團(tuán)隊及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法;
中堅力量的團(tuán)隊協(xié)作與管理溝通技巧;
打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法;
提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心!
課程優(yōu)勢:
開班典禮
拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開班典禮,放松心情,找到自我,相互了解,建立團(tuán)隊,
進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。
實戰(zhàn)學(xué)習(xí)
講師實戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運(yùn)營實戰(zhàn)經(jīng)驗,擔(dān)任過國內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。
課程實戰(zhàn)—案例教學(xué),相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。
班委管理—實行班長領(lǐng)帶下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任,協(xié)助學(xué)員“上好
課”,并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。
【營銷十招,成交客戶】
09 作好售后服務(wù)
真正的售后服務(wù)是人們購買了商品或服務(wù)之后,我們對他的延續(xù)服務(wù)。也就是我們在客戶的使用過程中,為客戶提供的咨詢服務(wù),成為客戶的顧問,解決客戶在使用中的問題。這樣才能建立一個真正的穩(wěn)定客戶。
10 要求客戶轉(zhuǎn)介紹
人的分享是本能的,一旦客戶確實認(rèn)可了產(chǎn)品和服務(wù),客戶是很愿意分享的。
客戶是通過轉(zhuǎn)介紹而滿足。這時候,他能積極地幫助你轉(zhuǎn)介紹,而且不圖回報,因為這是他心理極大的需求,有些營銷人員這時候不好意思說“幫我介紹幾戶吧”,這個機(jī)會可能就丟失了。
轉(zhuǎn)介紹的力量非常大,就看營銷人員怎么利用了,當(dāng)一個客戶轉(zhuǎn)介紹成功的時候,你的銷售行為才算完成了,因為你滿足了客戶的需求。
培訓(xùn)okr_成就OKR_一體化OKR解決方案;
【全能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營】
課程收益 :
通過訓(xùn)練,讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍:
? 【 質(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法:學(xué)會科學(xué)思維及方法,掌握 PDCA 的管理循
環(huán);
? 【 效率更高】效率提升六個關(guān)鍵:掌握管理技能及相關(guān)工具,鑄造高績效團(tuán)隊;
? 【 成本更低】成本縮減七個支柱:玩轉(zhuǎn)人機(jī)料法環(huán),消除浪費,降本增效;
? 【 交期更短】交期確保四項計劃:培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識,讓您事半功倍;
? 【 安全更佳】安全杜絕五個手法:培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧;
? 【 士氣更足】士氣打造兩把利劍:掌握人性特點,帶人先帶心,激發(fā)下屬動力。
你們公司的OKR用的對嗎?;淮安正規(guī)OKR****
【生產(chǎn)效能班】授課風(fēng)格01實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,輕松獨特,能給企業(yè)帶來有效的解決方案;02實踐案例深刻,互動性強(qiáng),能幫助學(xué)員在案例中掌握知識;03學(xué)習(xí)氛圍輕松,寓教于樂,讓學(xué)員在快樂狀態(tài)下提升技能;04敢用效果說話,深受歡迎,讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。學(xué)習(xí)方式學(xué)制6個月,每月兩天(周六、周日);案例教學(xué)、管理實踐、小組討論、項目作業(yè)、經(jīng)驗分享、角色體驗、情景模擬、實地教學(xué)等方式,注重師生互動,教學(xué)成果呈現(xiàn)。課程對象 投資費用課程對象COURSE OBJECT生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長或儲備干部投資費用INVESTMENT COST49800元/5人(差旅自理)?;窗舱?guī)OKR****
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)辦于2009-06-08,是一家服務(wù)型的公司。經(jīng)過多年不斷的歷練探索和創(chuàng)新發(fā)展,公司是一家有限責(zé)任公司企業(yè),以誠信務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神、質(zhì)量高效的管理團(tuán)隊、精悍的職工隊伍,努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司目前擁有***員工11~50人人,具有[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]等多項業(yè)務(wù)。成就企業(yè)管理咨詢將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,為彼此贏得全新的未來!
文章來源地址: http://m.cdcfah.com/cp/667194.html
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