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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:淮安靠譜阿米巴服務(wù)商,阿米巴
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當(dāng)前位置:首頁?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?工商企業(yè)管理?淮安靠譜阿米巴服務(wù)商 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
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詳細說明
成就阿米巴咨詢 · 駐企定制經(jīng)營管理方案擁有國內(nèi)完善和實戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營落地體系,匯聚國內(nèi)外阿米巴經(jīng)營**顧問,為企業(yè)導(dǎo)入落地阿米巴經(jīng)營提供保障,不僅能夠迅速提升企業(yè)短期利益,淮安靠譜阿米巴服務(wù)商,更加注重對企業(yè)經(jīng)營人才培養(yǎng)和長期效益的保持。
成就2大咨詢模式 · 一站式解決經(jīng)營難題系統(tǒng)工程咨詢以企業(yè)實際業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)問題為軸,淮安靠譜阿米巴服務(wù)商,運營阿米巴經(jīng)營4大系統(tǒng),現(xiàn)場調(diào)研,實戰(zhàn)落地,診斷企業(yè)經(jīng)營問題,并提出系統(tǒng)的企業(yè)管理方案,由和英創(chuàng)始人詹承坤攜咨詢團隊駐企進行管理咨詢服務(wù),做到實際問題,現(xiàn)場解決。個性化定制咨詢通過“2+4”形式即2個月不間斷駐企深入企業(yè)現(xiàn)場,6個月科舉把經(jīng)營管理模式的每一個點串成線,把每一根線織成面,把面編織成系統(tǒng),把系統(tǒng)升級為模式,進而提升企業(yè)管理模式的軟實力,淮安靠譜阿米巴服務(wù)商,是企業(yè)做大、做強的基石。 無錫成績企業(yè)管理提供阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)實操培訓(xùn)課程課程咨詢服務(wù);淮安靠譜阿米巴服務(wù)商
【課程內(nèi)容】
阿米巴經(jīng)營業(yè)績分析與改善
6.1 年度經(jīng)營計劃的制定
6.2 阿米巴組織業(yè)績評價的原則
6.3 阿米巴組織業(yè)績評價模型
6.4 阿米巴個人業(yè)績評價的原則
6.5 阿米巴“二元制”HR系統(tǒng)概念圖
6.6 京瓷人事制度案例解讀
6.7 業(yè)績分析及循環(huán)改善案例分享
阿米巴經(jīng)營推行的原則及步驟
7.1 如何建立原點思維
7.2 阿米巴經(jīng)營推行的三大基本原則
7.3 阿米巴推進導(dǎo)航圖
7.4 阿米巴經(jīng)營推行的誤區(qū)
7.5 導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營的階段及內(nèi)容
7.6 阿米巴經(jīng)營推行的步驟
7.7 阿米巴經(jīng)營的人才選拔機制---賽馬平臺
鹽城**阿米巴課程價位專注阿米巴培訓(xùn)與落地咨詢——無錫成就商學(xué)院;
阿米巴組織的費用成本控制,主要有如下方法:(1)加強阿米巴成本核算與成本分析首先,區(qū)別對待材料采購過程中產(chǎn)生的輔助費用。原材料在采購過程中,會產(chǎn)生各種輔助費用,如運輸費、稅金、入庫前的挑選整理費用、運輸途中的合理損耗等。按照會計準(zhǔn)則的規(guī)定,這些費用都是要計入原材料成本的。但在實務(wù)中單據(jù)傳遞不及時的現(xiàn)象時有發(fā)生,加上業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、阿米巴組織之間溝通不順暢,財務(wù)人員不了解采購條款。通常是在采購材料入賬后一段時間,運輸費用單據(jù)才傳遞到財務(wù)部門。其次,動力費用的處理。動力費用主要包括水費和電費。很多企業(yè)生產(chǎn)用水電、辦公用水電、宿舍用水電和食堂用水電等共用一個水表或電表,很難分清生產(chǎn)用水電和其他用水電,給成本核算帶來了困難。如果分表使用,需要重新改造動力系統(tǒng),不僅工程較大,且可能效益遠小于為此而付出的代價。對于這個問題,可采用按一定的比例分?jǐn)偟姆椒▉硖幚硭娰M,但要前后各期一致。,區(qū)分可控成本費用和不可控成本費用。開展成本費用控制,只有在核算相對準(zhǔn)確的前提下,成本分析才能找出存在的問題,為下一步的成本控制指明方向。因此,在會計科目的設(shè)置上,,盡可能區(qū)分可控費用和不可控費用。
【經(jīng)營策略班】課程收益:一、汲取管理精髓系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)典的工商管理知識,構(gòu)建的知識結(jié)構(gòu),提升決策洞察力和管理水平。二、解決實際問題1、理論聯(lián)系實踐,直擊當(dāng)前企業(yè)管理困惑和經(jīng)營瓶頸,幫助學(xué)員找到企業(yè)突破的改善方案。2、**學(xué)習(xí)模式,融合平臺智慧,激蕩思維,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式、利潤增長點。三、結(jié)識商界精英結(jié)識商界精英,借鑒同學(xué)智慧,整合優(yōu)勢資源。四、互動式教學(xué)方法自學(xué)+面授相結(jié)合,深入精辟的理論講解+生動活潑的案例分析+分組專題互動研討。阿米巴經(jīng)營模式落地_阿米巴管理系統(tǒng)咨詢;
課程安排
為期4天·24學(xué)時·企業(yè)可全員參與
推薦企業(yè)管理層、財務(wù)部門、人事部門、業(yè)務(wù)骨干共同參與阿米巴經(jīng)營企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項目學(xué)習(xí),能為后續(xù)內(nèi)部施行阿米巴經(jīng)營起到事半功倍的效果。
課程收益
※ 正確理解稻盛和夫先生心里的阿米巴經(jīng)營;
※ 正確理解稻盛哲學(xué)/經(jīng)營理念對于阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入成功的重要性;
※ 學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)/經(jīng)營理念落地于阿米巴經(jīng)營的方法;
※ 學(xué)習(xí)構(gòu)建阿米巴經(jīng)營的方法步驟和思路;
※ 學(xué)習(xí)制定阿米巴經(jīng)營規(guī)則背后的邏輯思維方式;
※ 學(xué)習(xí)理解京瓷如何結(jié)合阿米巴經(jīng)營與人力資源管理;
※ 學(xué)習(xí)在中國導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營的要點,難點以及解決思路;
※ 現(xiàn)場聆聽阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入企業(yè)的經(jīng)驗;
※ 在互動和演練中掌握阿米巴組織劃分,核算表設(shè)計,內(nèi)部交易定價等重點環(huán)節(jié)的方法。 無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司是專業(yè)從事阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)和咨詢的管理顧問公司;鹽城**阿米巴課程價位
成就企業(yè)管理是一家專注于阿米巴經(jīng)營的滿足企業(yè)的各種需求,讓模式真正的落地;淮安靠譜阿米巴服務(wù)商
落地阿米巴經(jīng)營模式,您是否有這樣的困惑?01、我們企業(yè)已經(jīng)有了財務(wù)軟件和ERP軟件,還需要使用和英阿米巴經(jīng)營軟件嗎?02、我們企業(yè)直接使用和英阿米巴經(jīng)營軟件,不做咨詢可以嗎?03、企業(yè)落地阿米巴經(jīng)營模式,除了做好阿米巴經(jīng)營哲學(xué),是不是再做好阿米巴經(jīng)營核算就可以了?04、是不是軟件自動生成阿米巴核算報表,就是阿米巴經(jīng)營核算成功的標(biāo)志?05、我們花錢購買和英阿米巴軟件,是不是物有所值?06、以前請咨詢顧問輔導(dǎo)過阿米巴經(jīng)營模式,顧問離開后,阿米巴經(jīng)營無法持續(xù)進行。07、利用EXCEL表進行阿米巴經(jīng)營核算,由于數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及核算工作量巨大,無法做到各級巴的實時經(jīng)營核算與經(jīng)營分析。困惑的解除在:無錫成就商學(xué)院課程目的公司基于多年來輔導(dǎo)企業(yè)落地阿米巴經(jīng)營模式的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論支撐,為了解決阿米巴經(jīng)營落地后一公里的問題。淮安靠譜阿米巴服務(wù)商
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司坐落湖濱街15號蠡湖科研大廈第七層703,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,是一家服務(wù)型企業(yè)。公司是一家有限責(zé)任公司企業(yè),以誠信務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神、質(zhì)量高效的管理團隊、精悍的職工隊伍,努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司始終堅持客戶需求***的原則,致力于提供高質(zhì)量的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。成就企業(yè)管理咨詢以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,打造高指標(biāo)的服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。
文章來源地址: http://m.cdcfah.com/cp/650526.html
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