【經(jīng)營(yíng)策略班】課程收益：一、汲取管理精髓系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)典的工商管理知識(shí)，構(gòu)建的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升決策洞察力和管理水平。二、解決實(shí)際問(wèn)題1、理論聯(lián)系實(shí)踐，直擊當(dāng)前企業(yè)管理困惑和經(jīng)營(yíng)瓶頸，幫助學(xué)員找到企業(yè)突破的改善方案。2、**學(xué)習(xí)模式，融合平臺(tái)智慧，激蕩思維，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式、利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，連云港熱門阿米巴學(xué)習(xí)必看。三、結(jié)識(shí)商界精英結(jié)識(shí)商界精英，借鑒同學(xué)智慧，整合優(yōu)勢(shì)資源，連云港熱門阿米巴學(xué)習(xí)必看，連云港熱門阿米巴學(xué)習(xí)必看。四、互動(dòng)式教學(xué)方法自學(xué)+面授相結(jié)合，深入精辟的理論講解+生動(dòng)活潑的案例分析+分組專題互動(dòng)研討。想了解阿米巴經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn) **實(shí)戰(zhàn)大咖手把手教你0元打造100萬(wàn)客流池，不來(lái)虛的，只講干貨 !連云港熱門阿米巴學(xué)習(xí)必看

共生循環(huán)思想

       稻盛和夫提出的共生循環(huán)思想其基本含義是：在保持人類社會(huì)、地球、自然界生態(tài)平衡的基礎(chǔ)上，使人類與自然界形成良性循環(huán)，和諧共存。他認(rèn)為，在橫向上，人類的發(fā)展必須建立在與自然和諧共存的基礎(chǔ)上；在縱向上，人類對(duì)自然產(chǎn)品的利用必須控制在使其能夠循環(huán)再生的范圍內(nèi)?；诖?，稻盛和夫?qū)ｉT組織人制定了《京瓷環(huán)境**》，并積力于開發(fā)環(huán)保型產(chǎn)品。

制定光明正大、顧全大局的崇高使命與愿景

       稻盛和夫認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須明確經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的和意義，進(jìn)而制定出光明正大、顧全大局的崇高目標(biāo)。

“追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類和社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)?！边@是京瓷公司的經(jīng)營(yíng)理念，也是京瓷事業(yè)的崇高目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)表明，京瓷追求的不是經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的利益，而是全體員工及其家屬的共同利益。這樣的目標(biāo)自然可以得到廣大員工的認(rèn)同，并形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力。

正規(guī)阿米巴歡迎來(lái)電【阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢班】阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn),自主經(jīng)營(yíng)課程,阿米巴學(xué)習(xí)班；

    【營(yíng)銷效益班】通過(guò)為期6個(gè)月專業(yè)化訓(xùn)練和提升，全新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神，讓每一位銷售人員充分掌握和運(yùn)用以下各技能：“會(huì)賣”的技能,“會(huì)談“的技能,“會(huì)開”的技能,“會(huì)收”的技能,“會(huì)析”的技能,“會(huì)公”的技能。項(xiàng)目特色：實(shí)戰(zhàn)化講師實(shí)戰(zhàn)化、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)化課程實(shí)戰(zhàn)化系統(tǒng)化銷售人員所需能力：系統(tǒng)化的訓(xùn)練項(xiàng)目化班級(jí)化服務(wù)全程化輔導(dǎo)結(jié)果化對(duì)于參訓(xùn)學(xué)員輔導(dǎo)訓(xùn)練一年講授互動(dòng)、視頻演練、小組研討案例分享、課堂練習(xí)、難點(diǎn)答疑。適用于營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理銷售經(jīng)理、銷售骨干TopSales。銷售戰(zhàn)神孵化班緊緊圍繞“業(yè)績(jī)飆升、利潤(rùn)倍增”之目標(biāo)宗旨.為銷售人員量身定制的一套課程體系，重點(diǎn)突顯和解決以下幾大難題：01市場(chǎng)戰(zhàn)略不清開拓視野，引入新理念、新模式，制定戰(zhàn)略目標(biāo)與方向；02人才難以穩(wěn)定市場(chǎng)壓力越來(lái)越嚴(yán)峻，銷售人員難培養(yǎng)，留不?。?3中標(biāo)概率低下投標(biāo)數(shù)百起，中標(biāo)概率卻寥寥無(wú)幾，找不到項(xiàng)目決策人。04客戶真實(shí)需求搞不清客戶的真實(shí)需求，不知道如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；05專業(yè)技能缺失營(yíng)銷策略、客戶服務(wù)策略、推廣策略、渠道策略、定價(jià)策略、產(chǎn)品策略、商業(yè)談判策略等不夠?qū)I(yè)訓(xùn)練；06銷售體系搭建“新人”有激情無(wú)方法；“老人”有經(jīng)驗(yàn)無(wú)業(yè)績(jī)。

課程安排

為期4天·24學(xué)時(shí)·企業(yè)可全員參與

推薦企業(yè)管理層、財(cái)務(wù)部門、人事部門、業(yè)務(wù)骨干共同參與阿米巴經(jīng)營(yíng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)習(xí)，能為后續(xù)內(nèi)部施行阿米巴經(jīng)營(yíng)起到事半功倍的效果。

課程收益

※ 正確理解稻盛和夫先生心里的阿米巴經(jīng)營(yíng)；

※ 正確理解稻盛哲學(xué)/經(jīng)營(yíng)理念對(duì)于阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入成功的重要性；

※ 學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)/經(jīng)營(yíng)理念落地于阿米巴經(jīng)營(yíng)的方法；

※ 學(xué)習(xí)構(gòu)建阿米巴經(jīng)營(yíng)的方法步驟和思路；

※ 學(xué)習(xí)制定阿米巴經(jīng)營(yíng)規(guī)則背后的邏輯思維方式；

※ 學(xué)習(xí)理解京瓷如何結(jié)合阿米巴經(jīng)營(yíng)與人力資源管理；

※ 學(xué)習(xí)在中國(guó)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)，難點(diǎn)以及解決思路；

※ 現(xiàn)場(chǎng)聆聽阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)；

※ 在互動(dòng)和演練中掌握阿米巴組織劃分，核算表設(shè)計(jì)，內(nèi)部交易定價(jià)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的方法。 阿米巴課程_阿米巴經(jīng)營(yíng)課程_企業(yè)管理課程_企業(yè)管理培訓(xùn)課程；

“以心為本”的經(jīng)營(yíng)

       “以心為本”是稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中的概念。他說(shuō)：“我到現(xiàn)在所搞的經(jīng)營(yíng)，是‘以心為本’的經(jīng)營(yíng)。換句話說(shuō)，我的經(jīng)營(yíng)就是圍繞著怎樣在企業(yè)內(nèi)建立一種牢固的、相互信任的人與人之間的關(guān)系這么一個(gè)中心點(diǎn)進(jìn)行的?！?

       京瓷公司是從一個(gè)既沒(méi)有資金、也沒(méi)有信譽(yù)和業(yè)績(jī)的街道小工廠起步的。當(dāng)時(shí)，它所擁有的只是*有的一點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)和相互信賴的二十八名員工。白手起家的稻盛和夫認(rèn)識(shí)到，雖然沒(méi)有比人心更易變、更不可靠的東西，但是一旦建立起牢固的信賴關(guān)系，那么也沒(méi)有比人心更加可靠的東西。因此，他決定 “以心為本”來(lái)經(jīng)營(yíng)公司。為了公司的發(fā)展，每個(gè)人都竭盡全力。經(jīng)營(yíng)者不負(fù)眾望，努力工作；員工們相互信任，不圖私利。之后，在創(chuàng)業(yè)中雖然遇到了各種各樣的艱難險(xiǎn)阻，但依靠著這些堅(jiān)實(shí)而又緊密相連的心性基礎(chǔ)，依靠著這一簡(jiǎn)單執(zhí)著的經(jīng)營(yíng)理念，**終渡過(guò)了難關(guān)，成就了的京瓷。

       “以心為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)歸根結(jié)底是在企業(yè)中形成了強(qiáng)大的凝聚力。公司成員不再是受支配的雇員，而是具有主人翁意識(shí)的共同創(chuàng)造者。 上海,無(wú)錫，蘇州等地開課——培訓(xùn)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式專題；熱門阿米巴專業(yè)團(tuán)隊(duì)

小班制隨到隨學(xué) 阿米巴戰(zhàn)略系統(tǒng)總裁班；連云港熱門阿米巴學(xué)習(xí)必看

【紫荊P-MBA中堅(jiān)力量孵化班】學(xué)員對(duì)象：

總監(jiān)、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、儲(chǔ)備高級(jí)管理人員等

為何選擇 P-MBA?

一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，會(huì)把一群獅子都變成綿羊；一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，會(huì)把一群

綿羊變成獅子！

------ 拿破侖 波拿巴

P-MBA 的課程精彩而且實(shí)用、實(shí)效，讓我們收獲很深，又可學(xué)以致用；同時(shí)也讓我們

意識(shí)到要讓我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人參與、認(rèn)同、統(tǒng)一、共同進(jìn)步！我們企業(yè)批派 9 位

經(jīng)理！

------ 紅豆集團(tuán)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司廠長(zhǎng) 徐學(xué)文

P-MBA 課程恰好能為我們大量培訓(xùn)管理人才，這期 P-MBA 班我們共派出 21 位一同學(xué)

習(xí)！

------ 常州雷利電器有限公司總經(jīng)理 黃文波

“我們已經(jīng)很清楚公司的戰(zhàn)略，也很清楚公司的問(wèn)題，我們不缺發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人，現(xiàn)在我

們希望的是培訓(xùn)公司來(lái)輔助我們提升企業(yè)軟實(shí)力，幫助我們提升員工能力，訓(xùn)練出更

多能解決問(wèn)題的人，第四期我們派出了 9 位區(qū)域銷售總監(jiān)參加學(xué)習(xí)”。

------ 常柴股份有限公司書記 謝國(guó)忠

連云港熱門阿米巴學(xué)習(xí)必看

無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司成立于2009-06-08，注冊(cè)資本：10-30萬(wàn)元。該公司服務(wù)型的公司。是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，優(yōu)良的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到***好評(píng)。公司目前擁有***員工11~50人人，具有[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。成就企業(yè)管理咨詢將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！

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