需求數(shù)量:0
價(jià)格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:蘇州阿米巴課程報(bào)價(jià),阿米巴
***更新:2020-07-08 07:27:03
瀏覽次數(shù):1次
聯(lián)系我們
當(dāng)前位置:首頁?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?工商企業(yè)管理?蘇州阿米巴課程報(bào)價(jià) 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
需求數(shù)量:0
價(jià)格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:蘇州阿米巴課程報(bào)價(jià),阿米巴
***更新:2020-07-08 07:27:03
瀏覽次數(shù):1次
聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
郵箱: 2429441159@qq.com
電話: 13616194370
傳真: 0510_
網(wǎng)址:
手機(jī): 0510-88572023
地址: 湖濱街15號蠡湖科研大廈第七層703
[當(dāng)前離線] [加為商友] [發(fā)送信件]
詳細(xì)說明
阿米巴咨詢 · 駐企定制經(jīng)營管理方案擁有國內(nèi)完善和實(shí)戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營落地體系,匯聚國內(nèi)外阿米巴經(jīng)營**顧問,為企業(yè)導(dǎo)入落地阿米巴經(jīng)營提供保障,不*能夠迅速提升企業(yè)短期利益,蘇州阿米巴課程報(bào)價(jià),蘇州阿米巴課程報(bào)價(jià),更加注重對企業(yè)經(jīng)營人才培養(yǎng)和長期效益的保持。迄今為止,蘇州阿米巴課程報(bào)價(jià),已累計(jì)幫助國內(nèi)外上千家企業(yè)成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營。**帶隊(duì)駐企調(diào)研深入企業(yè)內(nèi)部,對企業(yè)的經(jīng)營模式進(jìn)行調(diào)研分析,了解現(xiàn)階段的問題發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決 結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀落實(shí)和英阿米巴模式,針對問題,現(xiàn)在提出解決方案四階段實(shí)戰(zhàn)落地 將企業(yè)的落地方案分段進(jìn)行,循序漸進(jìn)推進(jìn)阿米巴模式咨詢周期6+1 6+1團(tuán)隊(duì)全程駐企6個(gè)月1年顧問助力企業(yè)持精進(jìn)。中國式阿米巴——人人成為真正的經(jīng)營者;蘇州阿米巴課程報(bào)價(jià)
【生產(chǎn)效能班】通過訓(xùn)練,讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍?!举|(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法:學(xué)會(huì)科學(xué)思維及方法,掌握PDCA的管理循環(huán);【效率更高】效率提升六個(gè)關(guān)鍵:掌握管理技能及相關(guān)工具,鑄造高績效團(tuán)隊(duì);【成本更低】成本縮減七個(gè)支柱:玩轉(zhuǎn)人機(jī)料法環(huán),消除浪費(fèi),降本增效;【交期更短】交期確保四項(xiàng)計(jì)劃:培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識,讓您事半功倍;【安全更佳】安全杜絕五個(gè)手法:培養(yǎng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧;【士氣更足】士氣打造兩把利劍:掌握人性特點(diǎn),帶人先帶心,激發(fā)下屬動(dòng)力?;窗矊I(yè)阿米巴企業(yè)管理課程介紹,提升企業(yè)利潤,降低企業(yè)成本,建議企業(yè)老板帶各部門高管一同參加!
成就優(yōu)勢ADVANTAGE師資雄厚擁有300多位高級講師,和強(qiáng)大的**顧問團(tuán)隊(duì), 20多位來之華為、阿里、海爾等大型企業(yè)管理顧問!課程成就商學(xué)院目前擁有人才孵化、咨詢輔導(dǎo)、智投三大業(yè)務(wù),滿足企業(yè)不斷 發(fā)展的培養(yǎng)與管理需求。實(shí)戰(zhàn)教學(xué)講師實(shí)戰(zhàn)、課程實(shí)戰(zhàn)、班委管理自研課程成就商學(xué)院擁有獨(dú)特的“體驗(yàn)--反思-認(rèn)識--改進(jìn)-應(yīng)用“等學(xué)習(xí)模式課后實(shí)戰(zhàn)專業(yè)老師課后指導(dǎo),找出問題,滿足需求。在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下公司得以高速成長,成就公司服務(wù)過的企業(yè)客戶已達(dá)數(shù)千家! 成就商學(xué)院,您的價(jià)值倍增平。
反向降低法反向降低法主要從工作質(zhì)量上升一個(gè)臺(tái)階、提升組織與個(gè)人績效來降低人力成本率。這里的組織績效,是指組織在某一時(shí)期內(nèi)組織任務(wù)完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及贏利情況。組織績效實(shí)現(xiàn)應(yīng)在個(gè)人績效實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,但是個(gè)人績效的實(shí)現(xiàn)并不一定保證組織是有績效的。如果組織的績效按一定的邏輯關(guān)系被層層分解到每一個(gè)工作崗位以及每一個(gè)人的時(shí)候,只要每一個(gè)人達(dá)成了組織的要求,組織的績效就實(shí)現(xiàn)了。組織績效的評價(jià)需要選用一定的指標(biāo),指標(biāo)作為衡量組織績效的標(biāo)準(zhǔn),其本身必須體現(xiàn)對組織管理的綜合要求。從組織的發(fā)展過程來看,一個(gè)系統(tǒng)、有序的評價(jià)反饋系統(tǒng)對組織的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。然而,困難的是,從不同的角度評價(jià)組織績效會(huì)產(chǎn)生不同的標(biāo)準(zhǔn)。第五,人員組合廣東某企業(yè)有三個(gè)研發(fā)阿米巴,每個(gè)研發(fā)阿米巴對應(yīng)一個(gè)打樣組,共三個(gè)打樣組。后來通過,繼續(xù)保留三個(gè)研發(fā)阿米巴,但每個(gè)研發(fā)阿米巴都有打樣組則是不必要的,就合并起來,節(jié)省了5個(gè)人的成本。第六、業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)外包是近幾年發(fā)展起來的一種新的經(jīng)營策略。即企業(yè)把內(nèi)部業(yè)務(wù)的一部分承包給外部專門機(jī)構(gòu)。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)重新定位,重新配置企業(yè)的各種資源,將資源集中于能反映企業(yè)相對優(yōu)勢的領(lǐng)域。一站式阿米巴,提高管理效率;
課程安排
為期4天·24學(xué)時(shí)·企業(yè)可全員參與
推薦企業(yè)管理層、財(cái)務(wù)部門、人事部門、業(yè)務(wù)骨干共同參與阿米巴經(jīng)營企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)習(xí),能為后續(xù)內(nèi)部施行阿米巴經(jīng)營起到事半功倍的效果。
課程收益
※ 正確理解稻盛和夫先生心里的阿米巴經(jīng)營;
※ 正確理解稻盛哲學(xué)/經(jīng)營理念對于阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入成功的重要性;
※ 學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)/經(jīng)營理念落地于阿米巴經(jīng)營的方法;
※ 學(xué)習(xí)構(gòu)建阿米巴經(jīng)營的方法步驟和思路;
※ 學(xué)習(xí)制定阿米巴經(jīng)營規(guī)則背后的邏輯思維方式;
※ 學(xué)習(xí)理解京瓷如何結(jié)合阿米巴經(jīng)營與人力資源管理;
※ 學(xué)習(xí)在中國導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營的要點(diǎn),難點(diǎn)以及解決思路;
※ 現(xiàn)場聆聽阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入企業(yè)的經(jīng)驗(yàn);
※ 在互動(dòng)和演練中掌握阿米巴組織劃分,核算表設(shè)計(jì),內(nèi)部交易定價(jià)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的方法。 阿米巴經(jīng)營管理模式培訓(xùn)課程-內(nèi)訓(xùn)課程;淮安專業(yè)阿米巴企業(yè)管理課程介紹
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司專注阿米巴經(jīng)營管理模式落地咨詢、輔導(dǎo)企業(yè)成長與發(fā)展;蘇州阿米巴課程報(bào)價(jià)
【課程內(nèi)容】
阿米巴內(nèi)部交易及定價(jià)
4.1 如何通過內(nèi)部交易實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部市場化”
4.2 建立“內(nèi)部市場機(jī)制”的經(jīng)營意義是什么
4.3 “內(nèi)部市場”與“外部市場”的區(qū)別
4.4 內(nèi)部交易定價(jià)的本質(zhì)、原則和方法
4.5 內(nèi)部交易結(jié)構(gòu)模型
4.6 內(nèi)部交易案例解讀
4.7 職能部門的費(fèi)用分?jǐn)傇瓌t和方法
阿米巴經(jīng)營哲學(xué)導(dǎo)入
5.1 企業(yè)經(jīng)營為什么需要哲學(xué)
5.2 巴長領(lǐng)導(dǎo)力的源泉——經(jīng)營哲學(xué)
5.3 阿米巴人才培養(yǎng)機(jī)制——稻盛和夫的成功方程式解讀
5.4 經(jīng)營哲學(xué)的內(nèi)容及相互關(guān)系
5.5 經(jīng)營哲學(xué)指導(dǎo)經(jīng)營管理的價(jià)值
5.6 經(jīng)營哲學(xué)落地的挑戰(zhàn)——人心轉(zhuǎn)換
5.7 理解經(jīng)營思想的三把尺子
5.8 如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營哲學(xué)的共通共有
5.9 六項(xiàng)精進(jìn)詮釋
5.10 經(jīng)營十二條
蘇州阿米巴課程報(bào)價(jià)
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司于2009-06-08成立,注冊資本10-30萬元元,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員11~50人人,各種專業(yè)人員齊備。在成就企業(yè)管理咨詢近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌阿米巴,華為等。公司不**提供專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn):經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 ,同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系,為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。誠實(shí)、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。
文章來源地址: http://m.cdcfah.com/cp/533159.html
本企業(yè)其它產(chǎn)品 更多>>
揚(yáng)州正規(guī)OKR咨詢客服 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
常州大型OKR怎么聯(lián)系 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
常州正規(guī)OKR誠信為本 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
連云港官方OKR歡迎咨詢 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
揚(yáng)州***OKR推薦咨詢 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
徐州大型OKR信譽(yù)保證 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
宿遷**OKR信譽(yù)保證 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
揚(yáng)州大型OKR服務(wù)公司 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
同類產(chǎn)品推薦 更多>>
麗水企業(yè)戰(zhàn)略策劃哪家好 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
無錫阿米巴課程服務(wù)價(jià)格 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
東營企業(yè)形象定位 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
深圳企業(yè)門戶設(shè)計(jì)哪家好 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
臺(tái)州企業(yè)視覺設(shè)計(jì)公司 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
宿遷華為績效管理共同合作 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
大型企業(yè)文化建設(shè)哪家好 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
常州口碑好OKR誠信互利 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)