【人力資源班】6大模塊人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班是使成功企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的基礎(chǔ)，也是鍛煉企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。【管理咨詢】為制造業(yè)提供利潤更大化解決方案人力資源：人才規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、招聘體系、培訓(xùn)體系、企業(yè)大學(xué)等內(nèi)控管理：財(cái)務(wù)分析與決策管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃、信用管理等生產(chǎn)管理：現(xiàn)場管理，淮安火爆阿米巴****、精益生產(chǎn)、倉庫管理、生產(chǎn)過程管控、5S、TPM等營銷管理：營銷規(guī)劃、品牌規(guī)劃、市場策略，淮安火爆阿米巴****、營銷管理、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)等?！旧淌煻瓡繋煻瓡鞘裁碈URRICULUMBACKGROUND0110年專注民營企業(yè)業(yè)績突破02輔導(dǎo)千家企業(yè)改變經(jīng)營狀況03只有真相解決問題04沒有粉飾，不說假話05企業(yè)家身邊的智囊團(tuán)。六***1次診斷2次專題論壇1次紅色之旅2次**企業(yè)學(xué)習(xí)10次大咖對接會N家企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。四大特色賦能**大咖對接會商業(yè)模式、項(xiàng)目路演、頂層設(shè)計(jì)、創(chuàng)新營銷創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、股權(quán)激勵(lì)、資本運(yùn)作，淮安火爆阿米巴****、并購重組品牌策劃、智能制造、產(chǎn)業(yè)升級、爆品戰(zhàn)略助力一對一幫扶服務(wù)全年提供生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、人力等方面一對一的咨詢服務(wù)。小班制隨到隨學(xué) 阿米巴戰(zhàn)略系統(tǒng)總裁班；淮安火爆阿米巴****

【生產(chǎn)效能班】授課風(fēng)格01實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，輕松獨(dú)特，能給企業(yè)帶來有效的解決方案；02實(shí)踐案例深刻，互動(dòng)性強(qiáng)，能幫助學(xué)員在案例中掌握知識；03學(xué)習(xí)氛圍輕松，寓教于樂，讓學(xué)員在快樂狀態(tài)下提升技能；04敢用效果說話，深受歡迎，讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。學(xué)習(xí)方式學(xué)制6個(gè)月，每月兩天（周六、周日）；案例教學(xué)、管理實(shí)踐、小組討論、項(xiàng)目作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)分享、角色體驗(yàn)、情景模擬、實(shí)地教學(xué)等方式，注重師生互動(dòng)，教學(xué)成果呈現(xiàn)。課程對象 投資費(fèi)用課程對象COURSE OBJECT生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長或儲備干部投資費(fèi)用INVESTMENT COST49800元/5人（差旅自理）?；窗矡衢T阿米巴學(xué)習(xí)必看擁有國內(nèi)更完善和實(shí)戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營落地體系；

成就阿米巴咨詢 · 駐企定制經(jīng)營管理方案擁有國內(nèi)完善和實(shí)戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營落地體系，匯聚國內(nèi)外阿米巴經(jīng)營**顧問，為企業(yè)導(dǎo)入落地阿米巴經(jīng)營提供保障，不僅能夠迅速提升企業(yè)短期利益，更加注重對企業(yè)經(jīng)營人才培養(yǎng)和長期效益的保持。

成就2大咨詢模式 · 一站式解決經(jīng)營難題系統(tǒng)工程咨詢以企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)問題為軸，運(yùn)營阿米巴經(jīng)營4大系統(tǒng)，現(xiàn)場調(diào)研，實(shí)戰(zhàn)落地，診斷企業(yè)經(jīng)營問題，并提出系統(tǒng)的企業(yè)管理方案，由和英創(chuàng)始人詹承坤攜咨詢團(tuán)隊(duì)駐企進(jìn)行管理咨詢服務(wù)，做到實(shí)際問題，現(xiàn)場解決。個(gè)性化定制咨詢通過“2+4”形式即2個(gè)月不間斷駐企深入企業(yè)現(xiàn)場，6個(gè)月科舉把經(jīng)營管理模式的每一個(gè)點(diǎn)串成線，把每一根線織成面，把面編織成系統(tǒng)，把系統(tǒng)升級為模式，進(jìn)而提升企業(yè)管理模式的軟實(shí)力，是企業(yè)做大、做強(qiáng)的基石。

【管理效率班】

課程目標(biāo)整體提升學(xué)員綜合管理能力，樹立積極的管理心態(tài)；

統(tǒng)一中層管理者的價(jià)值觀，上下同欲，思想統(tǒng)一；

中堅(jiān)力量打造凝聚力團(tuán)隊(duì)及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法；

中堅(jiān)力量的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理溝通技巧；

打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法；

提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心！

課程優(yōu)勢開班典禮

拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開班典禮，放松心情，找到自我，相互了解，建立團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)

講師實(shí)戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過國內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。

課程實(shí)戰(zhàn)—案例教學(xué)，相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。

班委管理—實(shí)行班長領(lǐng)帶下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任，協(xié)助學(xué)員“上好課”，并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。

實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化

論文分享—學(xué)員課后一周內(nèi)寫作論文，而且須將所學(xué)所感所悟與同事分享。

行動(dòng)計(jì)劃—學(xué)員每堂課結(jié)束后一周內(nèi)寫出“531行動(dòng)計(jì)劃”。

主題研討—學(xué)員結(jié)合內(nèi)部“主題研討”，運(yùn)用所學(xué)課程精華，結(jié)合企業(yè)相應(yīng)實(shí)際，解決企業(yè)實(shí)際問題。

主題沙龍—學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動(dòng)，相互交流，取長補(bǔ)短，將好的經(jīng)驗(yàn)、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣。

企業(yè)要如何運(yùn)用 阿米巴經(jīng)營模式，無錫成就管理告訴您；

您將收獲阿米巴經(jīng)營模式 哪些精髓

塑造經(jīng)營者品格，注入經(jīng)營者思維，促進(jìn)全體的盈利意識，提升個(gè)人與組織的粘合度；

系統(tǒng)了解阿米巴經(jīng)營的要點(diǎn)及對企業(yè)發(fā)展的價(jià)值，掌握阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)搭建的方法；

現(xiàn)場微咨詢，快速把脈企業(yè)痛點(diǎn)，學(xué)以致用制定適于企業(yè)落實(shí)的“阿米巴經(jīng)營”策略；

實(shí)操工作坊，大量模擬訓(xùn)練，能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論、方法，學(xué)以致用。

大勢所趨的“眾生與共享”經(jīng)營模式—阿米巴經(jīng)營稻盛和夫及所創(chuàng)立的“阿米巴經(jīng)營”

阿米巴經(jīng)營的框架

阿米巴的落地路徑和實(shí)施方法中國企業(yè)如何推行“阿米巴經(jīng)營”中國企業(yè)推進(jìn)阿米巴常見問題與誤區(qū)解惑

本土企業(yè)成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

無錫成績商學(xué)院，阿米巴管理課程；淮安熱門阿米巴學(xué)習(xí)必看

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程:阿米巴經(jīng)營模式-**核算；淮安火爆阿米巴****

    阿米巴經(jīng)營就是以各個(gè)阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為，讓其自行制定各自的計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標(biāo)。通過這樣一種做法，讓線的每一位員工都能成為主角，主動(dòng)參與經(jīng)營，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“全員參與經(jīng)營”。中國企業(yè)進(jìn)行借鑒和改良所形成的“三人小組”模式也屬于阿米巴經(jīng)營模式的一種。在阿米巴經(jīng)營方式下，企業(yè)組織也可以隨著外部環(huán)境變化而不斷“變形”，調(diào)整到佳狀態(tài)，即能適應(yīng)市場變化的靈活組織。京瓷公司經(jīng)歷了4次全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)都屹立不倒，并且還得到了持續(xù)發(fā)展。在上世紀(jì)90年代末期，亞洲金融風(fēng)暴過后，日本很多大公司都出現(xiàn)問題，原本名不見經(jīng)傳的京瓷公司成為東京證券交易所市值高的公司。**學(xué)者們紛紛開始研究京瓷公司，后來發(fā)現(xiàn)京瓷的經(jīng)營方式與“阿米巴蟲”的群體行為方式非常類似，于是得名“阿米巴經(jīng)營”?；窗不鸨⒚装?***

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2009-06-08，注冊資金 10-30萬元，是一家專注企業(yè)管理培訓(xùn)：經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢：流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 的公司。唯才是舉，唯能是用：擁有優(yōu)秀人才11~50人和，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。誠實(shí)、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。公司力求給客戶提供***質(zhì)量服務(wù)，我們相信誠實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]行業(yè)**企業(yè)。

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