【管理效率班】

課程目標整體提升學員綜合管理能力，樹立積極的管理心態(tài)；

統一中層管理者的價值觀，上下同欲，思想統一；

中堅力量打造凝聚力團隊及超魅力領導力的方法；

中堅力量的團隊協作與管理溝通技巧；

打造職業(yè)經理人執(zhí)行力的方法；

提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心！

課程優(yōu)勢開班典禮

拓展訓練—以拓展訓練方式參加開班典禮，放松心情，找到自我，相互了解，建立團隊，進入學習狀態(tài)。

實戰(zhàn)學習

講師實戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運營實戰(zhàn)經驗，南京正規(guī)阿米巴，擔任過國內外中大型企業(yè)中高層。

課程實戰(zhàn)—案例教學，南京正規(guī)阿米巴，相當一部分案例來自于講師本身經歷。

班委管理—實行班長領帶下的班委負責制。每期班專門配備教務主任，南京正規(guī)阿米巴，協助學員“上好課”，并將課堂所學加以“轉化”。

實戰(zhàn)轉化

論文分享—學員課后一周內寫作論文，而且須將所學所感所悟與同事分享。

行動計劃—學員每堂課結束后一周內寫出“531行動計劃”。

主題研討—學員結合內部“主題研討”，運用所學課程精華，結合企業(yè)相應實際，解決企業(yè)實際問題。

主題沙龍—學員企業(yè)間的“主題沙龍”活動，相互交流，取長補短，將好的經驗、做法在學員企業(yè)間推廣。

想了解阿米巴經營管理培訓 **實戰(zhàn)大咖手把手教你0元打造100萬客流池，不來虛的，只講干貨 !南京正規(guī)阿米巴

    阿米巴經營是一種經營方法，基于牢固的經營哲學和精細的部門**核算管理，將企業(yè)劃分為“小集體”，以各個“阿米巴”為，自行定制計劃，**核算，持續(xù)自主成長，讓每位員工成為主角，“全員參與經營”打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經營目標，實現企業(yè)的飛速穩(wěn)健發(fā)展。以稻盛式阿米巴“經營哲學、組織劃分、經營會計”為內核，結合中國文化、企業(yè)特點，將內核向外作恰當的擴展，以使阿米巴經營模式能在中國企業(yè)產生更大的效用。【阿米巴經營模式】解決企業(yè)**難題①貫徹經營理念：如何**企業(yè)家從“個人修煉”到“集體修煉”的難題？②如何讓員工與企業(yè)成為“利益共同體，目標共同體，精神共同體，命運共同體”，釋放員工潛能呢？③看清經營實際狀況：如何劃分復雜的公司組織、掌握經營實際狀況，貫徹經營者意志？④分權與集權：推行阿米巴如何預防經營權限下放的風險，如何真正實現干部經營意識的成長？⑤**核算：生產、營銷等部門實施**核算比較容易，財務、行政人事、信息等如何開展？⑥內部定價：企業(yè)內各部門之間的定價非常關鍵，如何確定大家都能接受的交易價格？⑦推倒“部門墻”：經營組織細分后，如何避免大家的“各自為政”。 常州全系列阿米巴培訓誠信企業(yè)推薦人人成為經營者-阿米巴經營系統班；

課程概述

阿米巴企業(yè)內訓旨在通過阿米巴經營管理模式，為企業(yè)注入敬天愛人之魂，為組織導入阿米巴核算會計之法，為員工植入利他之心。

由原京瓷集團阿米巴經營咨詢顧問講解阿米巴經營模式運行原理與落地實踐。

 幫助學員把握經營本質，建立對阿米巴經營的正確認知，了解阿米巴經營的完整知識體系，應用實效的阿米巴經營落地工具，真正讓企業(yè)實現“銷售額化、經費小化”，邁向“全員經營”持續(xù)創(chuàng)造的幸福型企業(yè)。

 理念·哲學→原理·原則→工具·表格→方法·策略，源自實踐，系統貫穿。

接地氣·講干貨·重實戰(zhàn)·出效益，透析企業(yè)經營管理本質。

適用企業(yè)

剛剛接觸阿米巴經營，希望在企業(yè)內部推廣學習阿米巴經營的企業(yè)

準備自行實踐阿米巴經營，但對阿米巴經營原理以及實踐方法不甚了解的企業(yè)

【生產效能班】授課風格01實戰(zhàn)經驗豐富，輕松獨特，能給企業(yè)帶來有效的解決方案；02實踐案例深刻，互動性強，能幫助學員在案例中掌握知識；03學習氛圍輕松，寓教于樂，讓學員在快樂狀態(tài)下提升技能；04敢用效果說話，深受歡迎，讓學員在培訓結束后獲得提升。學習方式學制6個月，每月兩天（周六、周日）；案例教學、管理實踐、小組討論、項目作業(yè)、經驗分享、角色體驗、情景模擬、實地教學等方式，注重師生互動，教學成果呈現。課程對象 投資費用課程對象COURSE OBJECT生產總監(jiān)、經理、主管、車間主任、班組長或儲備干部投資費用INVESTMENT COST49800元/5人（差旅自理）。無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司專注阿米巴經營管理模式落地咨詢、輔導企業(yè)成長與發(fā)展；

【紫荊P-MBA中堅力量孵化班】實戰(zhàn)轉化論文分享—學員課后一周內寫作論文，而且須將所學所感所悟與同事分享。行動計劃—學員每堂課結束后一周內寫出“531行動計劃”。主題研討—學員結合內部“主題研討”，運用所學課程精華，結合企業(yè)相應實際，解決企業(yè)實際問題。主題沙龍—組織學員企業(yè)間的“主題沙龍”活動，相互交流，取長補短，將好的經驗、做法在學員企業(yè)間推廣。P-MBA中堅力量強化班16+2+1課程設置NO課程專業(yè)課程名稱課程內容備注1、開學典禮《清華體驗式學習》團隊融入訓練，成立班委必修2、角色認知《從技術走向管理》管理者職業(yè)素養(yǎng)與角色轉換必修3、目標管理《以終為始》快速達成目標的5步19法必修4、教練能力《教練型上司》部屬培育與輔導的16個良方必修5、管理能力《管理有方》的9階修煉必修6、組織溝通《暢通無阻》溝通的12大定律必修7、執(zhí)行能力《組織執(zhí)行》快速提升員工執(zhí)行力的7種途徑必修8、團隊管理《眾人劃槳撐大船》團隊建設的**綱要必修9、財務管理《財務解碼》非財務經理的9堂財務必修課必修10、人力資源管理《迎“人”而解》非人力資源經理的9大人力資源管理方略必修。專注阿米巴培訓與落地咨詢——無錫成就商學院；江蘇***阿米巴企業(yè)管理課程介紹

無錫 2天1夜阿米巴課程開課了 本月已有287人報名；南京正規(guī)阿米巴

供需失衡本本是任何一個市場性行業(yè)都會面臨的問題，因為對于很多企業(yè)來說只要需求保持增長，行業(yè)的發(fā)展就不會停滯，市場機制自然也就會淘汰那些沒有競爭力的產能，從而達到[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]的比較好標準。事實上，銷售產業(yè)的本質是產業(yè)活動，通過市場運作獲得收益是其本質屬性，但其又不同于一般產業(yè)，兼具產業(yè)屬性與其它產業(yè)屬性融合的特點，發(fā)展這一產業(yè)需要市場和**協同作用。他們以更專注的狀態(tài)關注到服務型本身的價值，對于這種定位被歸納為“不應喧賓奪主”因為服務型的使用效果永遠取決于使用者的思維。這一點從任何時間來看都不會被改變。在新一代[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]的**下，數據快速積累，運算能力大幅提升，算法模型持續(xù)演進，行業(yè)應用快速興起，行業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻變化，跨媒體智能、群體智能、自主智能系統、混合型智能成為新的發(fā)展方向。南京正規(guī)阿米巴

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司致力于商務服務，以科技創(chuàng)新實現***管理的追求。成就企業(yè)管理咨詢作為企業(yè)管理培訓：經營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產效能班、咨詢式內訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢：流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產管理、營銷策劃、內部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 的品牌企業(yè)，為客戶提供質量的[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。依托效率源扎實的技術積累、完善的產品體系、深厚的行業(yè)基礎，目前擁有員工數11~50人，年營業(yè)額達到300-500萬元。成就企業(yè)管理咨詢始終關注自身，在風云變化的時代，我們對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使我們在行業(yè)的從容而自信。

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