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但事實(shí)證明:咨詢(xún)貴,不咨詢(xún)更貴!管理咨詢(xún)費(fèi)用:按項(xiàng)目報(bào)價(jià),單價(jià)可拆解為人天。費(fèi)用從幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)不等。微咨詢(xún)費(fèi)用:按小時(shí)報(bào)價(jià)以及按照問(wèn)題報(bào)價(jià)兩種模式,每小時(shí)價(jià)格根據(jù)**級(jí)別不同而不同,千元起步。管理咨詢(xún)情況咨詢(xún)公司并不了解我們企業(yè)怎么辦?企業(yè)主常提到的問(wèn)題有:咨詢(xún)公司難道比我還了解我的企業(yè),我都解決不了的問(wèn)題,他們能解決嗎?你天天在企業(yè)里,很了解企業(yè),但往往失去了判斷力,“旁觀者清,當(dāng)局者迷”,就是這個(gè)道理。同時(shí),企業(yè)主通常精通和熟悉的是企業(yè)的業(yè)務(wù),并不精通管理。而這恰恰是咨詢(xún)公司的長(zhǎng)處。管理須結(jié)合業(yè)務(wù),那么管理咨詢(xún)公司如何快速了解企業(yè)呢?通過(guò)調(diào)研!調(diào)研的手法和技巧非常重要!如長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢(xún)施行的介入式咨詢(xún)方式,深入到客戶(hù)內(nèi)部,烏市法律咨詢(xún)的平臺(tái),烏市法律咨詢(xún)的平臺(tái)。一個(gè)有實(shí)力的咨詢(xún)公司可以在一周內(nèi)摸清企業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題,一月內(nèi)徹底了解企業(yè)的管理狀況,而一個(gè)普通的職業(yè)經(jīng)理人需要三個(gè)月左右的時(shí)間才能進(jìn)入工作狀態(tài),這就是專(zhuān)業(yè)調(diào)研的作用。管理咨詢(xún)選擇企業(yè)如何選擇合適的管理咨詢(xún)公司管理咨詢(xún)行業(yè)早發(fā)起于歐美國(guó)家,在我國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)也算是新行業(yè),中國(guó)的企業(yè)發(fā)展速度比任何一個(gè)國(guó)家都要快,烏市法律咨詢(xún)的平臺(tái),但可惜基礎(chǔ)都不牢,精明的企業(yè)家當(dāng)然也想到了這些問(wèn)題。紅山在線(xiàn)法律咨詢(xún)推薦。烏市法律咨詢(xún)的平臺(tái)
通過(guò)財(cái)務(wù)咨詢(xún)可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀正確的評(píng)價(jià),以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。財(cái)務(wù)咨詢(xún)的結(jié)果將為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理其他方面的咨詢(xún)提供正確的方向和目標(biāo)。不可忽視的是,通過(guò)財(cái)務(wù)咨詢(xún),可以為企業(yè)從不同角度引進(jìn)財(cái)務(wù)管理的新觀點(diǎn),技術(shù)方法,從而不斷提高企業(yè)的理財(cái)能力和財(cái)務(wù)管理的水平。三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)是咨詢(xún)顧問(wèn)運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論與方法,深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的現(xiàn)狀,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)、威脅、衰退危機(jī)和企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì),幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問(wèn)題,改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險(xiǎn),迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝衰退危機(jī),抓住并創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì),促進(jìn)企業(yè)獲得快速、持續(xù)繁榮發(fā)展而進(jìn)行的咨詢(xún)。不同行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值、用途、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)不同產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)和習(xí)慣不一。因此不同行業(yè)里,企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)有較大差異。企業(yè)要生存,要在市場(chǎng)上有一席之地,就離不開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量。因此市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)應(yīng)該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,能夠立于不敗之地的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及策略上下工夫。四、人力資源咨詢(xún)?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下。紅山法律咨詢(xún)中心米東區(qū)在線(xiàn)法律咨詢(xún)網(wǎng)、。
”漢王符《潛夫論·敘錄》:“芻蕘雖微陋,先圣亦咨詢(xún)。”明方孝孺《核咎賦》:“跡雖存而世久兮,欲咨詢(xún)而未能。”郭沫若《洪波曲》第七章五:“﹝國(guó)民參政會(huì)﹞每周開(kāi)會(huì)一二次,聽(tīng)聽(tīng)報(bào)告,備備咨詢(xún)。”近義詞:盤(pán)問(wèn)、詢(xún)問(wèn)。咨詢(xún)管理學(xué)名詞編輯1、概念咨詢(xún)(consultation)是通過(guò)專(zhuān)業(yè)人士所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開(kāi)發(fā)。咨詢(xún)產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益,起著為決策者充當(dāng)顧問(wèn)、參謀和外腦的作用。2、分類(lèi)(1)傳統(tǒng)分類(lèi)傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢(xún)劃分為兩個(gè)類(lèi)別:類(lèi)是企業(yè)管理咨詢(xún),第二類(lèi)是人力資源咨詢(xún)。(2)縱向分類(lèi)咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個(gè)層次,即信息咨詢(xún)業(yè)、管理咨詢(xún)業(yè)和戰(zhàn)略咨詢(xún)業(yè)。(3)橫向分類(lèi)一、戰(zhàn)略咨詢(xún)戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在的商業(yè)社會(huì)中,企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,必須及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策。西方企業(yè)家稱(chēng)當(dāng)今時(shí)代為"戰(zhàn)略制勝"的時(shí)代。因此,企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)?cè)诂F(xiàn)代管理咨詢(xún)中具有頭等重要的地位。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問(wèn)題往往是包括:我們將如何進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
其余的57%接受過(guò)兩項(xiàng)或者兩項(xiàng)以上的咨詢(xún),且其中大部分都是在不同時(shí)間執(zhí)行的,這些客戶(hù)就成了“老客戶(hù)”。無(wú)論“新客戶(hù)”還是“老客戶(hù)”,絕大多數(shù)企業(yè)都希望能夠繼續(xù)接受咨詢(xún)服務(wù),這個(gè)比例高達(dá)86%。一些客戶(hù)表示,“繼續(xù)咨詢(xún)既是大勢(shì)所趨,同時(shí)也是公司自身發(fā)展的內(nèi)在需要和外在推動(dòng)”。一方面,“新客戶(hù)”接受了一次咨詢(xún)服務(wù)之后,對(duì)咨詢(xún)的效果有了直觀的體會(huì),嘗到了甜頭;另一方面,對(duì)于接受過(guò)咨詢(xún)服務(wù)的企業(yè)而言,當(dāng)企業(yè)遇到來(lái)自?xún)?nèi)部或外界問(wèn)題的時(shí)候,他們會(huì)習(xí)慣于想到是否到了請(qǐng)外腦的時(shí)候。也有的客戶(hù),即使沒(méi)有遇到問(wèn)題,也會(huì)定期地讓咨詢(xún)公司做培訓(xùn)和輔導(dǎo)。有了這種意識(shí)的企業(yè),已經(jīng)不**把咨詢(xún)當(dāng)作治病救人的“醫(yī)生”,更是無(wú)病防病的“保健醫(yī)生”。值得咨詢(xún)公司注意的是:不*在項(xiàng)目質(zhì)量上要嚴(yán)格控制,保證客戶(hù)滿(mǎn)意;而且要持續(xù)地關(guān)懷老客戶(hù),挖掘他們的需求潛力。這是因?yàn)?,有咨?xún)經(jīng)驗(yàn)的客戶(hù)在理念上認(rèn)同咨詢(xún)的價(jià)值,他們會(huì)長(zhǎng)期地、自發(fā)地尋求幫助,是咨詢(xún)公司的質(zhì)量客戶(hù)。小結(jié)四個(gè)指標(biāo),組成了一個(gè)價(jià)值體系。它的作用在于:給客戶(hù)一雙“慧眼”,用它們?nèi)ヅ袛嘧稍?xún)的效果;給咨詢(xún)公司一塊“試金石”,用它去保證每一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量和維系老客戶(hù)。頭屯河區(qū)法律咨詢(xún)平臺(tái)。
分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出改進(jìn)方案;當(dāng)企業(yè)接受改進(jìn)方案后,咨詢(xún)師則負(fù)責(zé)為企業(yè)培訓(xùn)人員,幫助指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改進(jìn)方案。管理咨詢(xún)價(jià)值編輯管理咨詢(xún)對(duì)企業(yè)來(lái)講,是一種投資行為。通過(guò)管理咨詢(xún)公司提供的服務(wù),提高企業(yè)管理水平,從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。既然是投資,就要算投入和產(chǎn)出,產(chǎn)出>投入,就“值”;產(chǎn)出<投入,就“不值”。一般來(lái)講,管理咨詢(xún)帶給企業(yè)的價(jià)值產(chǎn)出在咨詢(xún)費(fèi)用(投入)的3倍以上,才可稱(chēng)之為“值”。那么管理咨詢(xún)對(duì)受咨詢(xún)方的價(jià)值在哪里?揚(yáng)智認(rèn)為主要在四個(gè)方面:1、方案價(jià)值。咨詢(xún)顧問(wèn)根據(jù)客戶(hù)實(shí)際情況,運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為客戶(hù)提供的咨詢(xún)方案。這也是大多數(shù)咨詢(xún)項(xiàng)目與客戶(hù)約定的主要項(xiàng)目目標(biāo)。2、傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,咨詢(xún)顧問(wèn)通過(guò)課程培訓(xùn)、訪(fǎng)談、會(huì)議、日常溝通中給客戶(hù)傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等;3、人才培養(yǎng)。在咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,幫助客戶(hù)管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等,從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢(xún)業(yè)績(jī)效果。咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施后,因?yàn)楣芾碜稍?xún)項(xiàng)目對(duì)客戶(hù)管理水平的提升效果,直接或間接為客戶(hù)創(chuàng)造的價(jià)值。這四個(gè)方面的價(jià)值,能直接衡量是第四個(gè)——咨詢(xún)業(yè)績(jī)效果。大西溝在線(xiàn)法律咨詢(xún)多少錢(qián)。烏市法律咨詢(xún)的平臺(tái)
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從中篩選出能夠解決客戶(hù)問(wèn)題的真知灼見(jiàn)。3)制定計(jì)劃。當(dāng)所要解決的問(wèn)題得以明確、有關(guān)問(wèn)題的各種想法得以組織后,咨詢(xún)?nèi)藛T接下來(lái)要做的就是制定研究計(jì)劃,明確需要做哪些分析,研究的過(guò)程與步驟。根據(jù)想法,確定需要收集哪些資料與數(shù)據(jù),以及相應(yīng)的時(shí)間、人員與費(fèi)用應(yīng)該如何安排。4)分析信息。在解決問(wèn)題的過(guò)程中,分析起著至關(guān)重要的作用,咨詢(xún)?nèi)藛T分析能力的強(qiáng)弱決定著是否能夠順利地找出解決問(wèn)題的方案。當(dāng)然,咨詢(xún)不**是分析,還需要洞察。如果不能從分析調(diào)查中得到具有洞察力的建議,這無(wú)異于浪費(fèi)時(shí)間。因此,分析的終目的是根據(jù)分析結(jié)果證明或證偽初始的想法,為客戶(hù)提出一套行動(dòng)方案。5)時(shí)刻保持相互間的溝通。咨詢(xún)項(xiàng)目的成功取決于咨詢(xún)?nèi)藛T與客戶(hù)的共同參與努力,現(xiàn)代咨詢(xún)強(qiáng)調(diào)客戶(hù)積極參與咨詢(xún)項(xiàng)目各個(gè)階段的活動(dòng),隨時(shí)提供與咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)有關(guān)的信息與資料。咨詢(xún)?nèi)藛T在解決問(wèn)題的整個(gè)過(guò)程中時(shí)刻與客戶(hù)保持溝通,可以從中了解客戶(hù)對(duì)自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面的感覺(jué)是什么,客戶(hù)的目標(biāo)、技術(shù)和人力能力如何,的潛在領(lǐng)域在哪里等問(wèn)題。總之,與客戶(hù)保持有效的溝通是順利解決問(wèn)題的保障。管理咨詢(xún)公司的責(zé)任管理咨詢(xún)公司在輔導(dǎo)企業(yè)時(shí)應(yīng)做到“授人以漁,而不是授人以魚(yú)”。烏市法律咨詢(xún)的平臺(tái)
新疆翔蕓鴻業(yè)國(guó)際貿(mào)易有限公司創(chuàng)建于2019-03-08,注冊(cè)資金 2000-3000萬(wàn)元,辦公設(shè)施齊全,辦公環(huán)境優(yōu)越,已全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化辦公,大大提高了速度和效率。致力于創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),以誠(chéng)信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨,以建翔蕓鴻業(yè)名牌產(chǎn)品為目標(biāo),努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司以用心服務(wù)為核心價(jià)值,希望通過(guò)我們的專(zhuān)業(yè)水平和不懈努力,將銷(xiāo)售:汽車(chē)(二手車(chē)除外)、汽車(chē)配件、煤炭、焦炭、蘭炭、瀝青、鋁、石油制品、棉花、有色金屬、稀有金屬、五金交電、閥門(mén)、管道、電子產(chǎn)品、黃金制品、白銀制品、橡膠制品;水利水電工程施工,道路工程施工及養(yǎng)護(hù),土石方工程施工,室內(nèi)外裝飾裝修工程施工;貨物與技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù);道路普通貨物運(yùn)輸;汽車(chē)裝飾裝潢;商務(wù)信息咨詢(xún),企業(yè)管理咨詢(xún)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。翔蕓鴻業(yè)始終以質(zhì)量為發(fā)展,把顧客的滿(mǎn)意作為公司發(fā)展的動(dòng)力,致力于為顧客帶來(lái)高品質(zhì)的[ "公司注冊(cè)", "道路運(yùn)輸", "", "" ]。
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