1）不下車間掌控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況工藝參數(shù)監(jiān)測(cè)、實(shí)錄、受控 2）制程品質(zhì)管理，問題追溯分析 3）物料損耗、配給、庫(kù)存管理4）生產(chǎn)排程管理，山東MES系統(tǒng)，合理安排工單5）客戶訂單管理，山東MES系統(tǒng)，山東MES系統(tǒng)，如期出貨6）生產(chǎn)異常，及時(shí)報(bào)警提示7）設(shè)備維護(hù)管理，自動(dòng)提示保養(yǎng)8）OEE指標(biāo)分析，提升設(shè)備效率9）自動(dòng)智能數(shù)據(jù)采集，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確客觀10）報(bào)表智能自動(dòng)及時(shí)生成，無(wú)紙化生產(chǎn)11）員工生產(chǎn)，考核依據(jù)客觀12）成本快速核算，訂單報(bào)價(jià)決策13）細(xì)化成本管理，預(yù)算執(zhí)行智能分析

MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。

美國(guó)先進(jìn)制造研究機(jī)構(gòu)AMR（Advanced Manufacturing Research）將MES定義為“位于上層的計(jì)劃管理系統(tǒng)與底層的工業(yè)控制之間的面向車間層的管理信息系統(tǒng)”,它為操作人員/管理人員提供計(jì)劃的執(zhí)行、以及所有資源(人、設(shè)備、物料、客戶需求等)的當(dāng)前狀態(tài)。

要將企業(yè)管理思想融合到MES業(yè)務(wù)流程中

  a.管理流程+ 系統(tǒng)平臺(tái) +貫徹落地->業(yè)務(wù)提升

·   以用戶為本，IT管理為手段

  a.以業(yè)務(wù)為主體，為服務(wù)對(duì)象

  b.以MES平臺(tái)的載體，項(xiàng)目管理方案為主導(dǎo)

·  MES推行從上至下，MES的概念要深入到每一級(jí)別人員當(dāng)中

  a.管理人員的充分理解，參與和支持

  b.作業(yè)人員的認(rèn)真執(zhí)行

·  根據(jù)企業(yè)實(shí)情，分段導(dǎo)入

  a.內(nèi)部信息化基礎(chǔ)夯實(shí)

  b.生產(chǎn)管理水平規(guī)范

  c.梳理業(yè)務(wù)“主流程”

· MES產(chǎn)品的業(yè)務(wù)柔性以及系統(tǒng)架構(gòu)的敏捷性

· 不要寄希望MES解決所有問題，要客觀認(rèn)識(shí)IT信息化項(xiàng)目的特點(diǎn)

· 生產(chǎn)流程與系統(tǒng)流程同步與融合

· 平衡投資與回報(bào)，獲取合理的匯報(bào)率

  a.信息化環(huán)境下的生產(chǎn)管理策略

  b.管理的顆粒度與精細(xì)度

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