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    所在地:上海市

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    ***更新:2020-06-25 10:22:08

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    公司基本資料信息

    上海洛漫餐飲有限公司

    聯(lián)系人:朱馬玲

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    2、上海洛漫餐飲有限公司是一家是一家經(jīng)工商、稅務(wù)、食品衛(wèi)生部門(mén)核準(zhǔn)注冊(cè)、專(zhuān)業(yè)營(yíng)養(yǎng)快餐配送、食堂承包(各類(lèi)企業(yè)食堂、醫(yī)院、學(xué)校、事業(yè)單位),團(tuán)膳服務(wù)等食堂管理一體化的餐飲服務(wù)公司。 3、公司歷經(jīng)多年的實(shí)踐、發(fā)展和創(chuàng)新,建立了合理有效穩(wěn)定的組織服務(wù)體系,浦東新區(qū)口碑好盒飯配送需要多少錢(qián)。本著誠(chéng)信、質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)原則,精細(xì)的規(guī)范化管理,以美味食品、合理的價(jià)格,采用先進(jìn)的設(shè)備和質(zhì)量原料,同時(shí)公司遵循市場(chǎng)規(guī)律,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)品的制作工藝,致力于創(chuàng)建具有自身特色體系。 4、公司一直以來(lái)堅(jiān)持“努力創(chuàng)新、科學(xué)管理、獨(dú)到經(jīng)營(yíng)”的原則,通過(guò)降低原材料成本,優(yōu)化資源配置,增加貴公司員工用餐質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,用真誠(chéng)、有效的服務(wù)促進(jìn)雙方合作,從而實(shí)現(xiàn)共贏格局。 5、相信在源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華飲食文化史上洛漫一定會(huì)留下?tīng)N爛的一筆。 6、我們每天在附近大型市場(chǎng)采購(gòu)新鮮足量的食材,由專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收質(zhì)量,把好質(zhì)量每一關(guān);采購(gòu)備足各種食材,做到索證索票; 所有食材有公司統(tǒng)一采購(gòu)配送到貴公司,浦東新區(qū)口碑好盒飯配送需要多少錢(qián)。 7,浦東新區(qū)口碑好盒飯配送需要多少錢(qián)、食材經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)中心檢查,上海洛漫餐飲有限公司對(duì)食堂衛(wèi)生問(wèn)題負(fù)全部責(zé)任。 8、限制利潤(rùn)、微利經(jīng)營(yíng)、沒(méi)有短期行為,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展。 9、開(kāi)放式經(jīng)營(yíng),接受各方監(jiān)督,虛心聽(tīng)取意

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    上海洛漫餐飲有限公司

    采購(gòu)及存儲(chǔ)制度

    1、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),預(yù)防和杜絕病從口入,不得采購(gòu)霉變、***、蟲(chóng)蛀、0、超過(guò)保質(zhì)期的或衛(wèi)生法禁止供應(yīng)的其他食品。防止食物中毒。

    2、 采購(gòu)大批主食或副食要求供貨單位提供衛(wèi)生許可證,以便查驗(yàn),不得采購(gòu)三無(wú)產(chǎn)品。

    3、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,對(duì)存放的各類(lèi)食品實(shí)行“隔離”,以免串味、走味或變質(zhì)。

    4、食堂庫(kù)房整齊清潔,分類(lèi)存放,防鼠防潮。

    5、食品存放冰箱或冰柜時(shí)間不得多于48小時(shí),嚴(yán)禁銷(xiāo)售隔夜飯菜。


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        高規(guī)格裝修營(yíng)造就餐環(huán)境突出性?xún)r(jià)比快時(shí)尚餐飲在就餐環(huán)境營(yíng)造上不遺余力,各具特色。如外婆家餐廳每家裝修都不一樣,風(fēng)格迥異避免標(biāo)準(zhǔn)化;綠茶餐廳的裝修古樸高雅,餐桌餐具富有藝術(shù)氣息;**餐廳則營(yíng)造了一個(gè)時(shí)尚動(dòng)感的水下世界。與菜品的低價(jià)定位相比,快時(shí)尚餐飲的精裝修用餐環(huán)境頗顯檔次,可以說(shuō)消費(fèi)者用低價(jià)消費(fèi)就可享受到***的餐廳裝修。菜品的低價(jià)和環(huán)境的***營(yíng)造出的高性?xún)r(jià)比成為吸引消費(fèi)者就餐的一**寶。薄利多銷(xiāo)提高翻臺(tái)率是勝負(fù)關(guān)鍵快時(shí)尚餐飲本質(zhì)是用接近成本的價(jià)格換來(lái)高客流實(shí)現(xiàn)利益均衡,因此翻臺(tái)率是快時(shí)尚餐飲存活的根本。江邊城外餐廳每天翻臺(tái)率須達(dá)到300%方能收回成本,而綠茶餐廳、外婆家餐廳的翻臺(tái)率更需達(dá)到400%才能**。Tips:快時(shí)尚餐飲如何做到500%-600%的翻臺(tái)率**大化提高餐廳的空間利用率。與快時(shí)尚餐飲前衛(wèi)、精致的用餐環(huán)境不符的是,餐廳內(nèi)部沒(méi)有包間,座位大都小而局促,過(guò)道狹窄,這一切都是為了提高餐廳空間利用率。將餐廳空間利用到***的綠茶餐廳,每㎡就能布一個(gè)餐飲位。根據(jù)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)換座位布局。通過(guò)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)控得知餐廳是兩人位需求多、四人位需求多還是六人位需求多,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋及時(shí)進(jìn)行后期調(diào)整,以提高座位使用率。


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