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產品關鍵詞:杭州MES系統(tǒng)怎么用
***更新:2020-06-24 07:20:45
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詳細說明
(2)PK競賽,調動積極性
一個人也許不想爭,但絕不愿意落個。PK競賽就是利用了人的這個心理,它的在于PK,通過PK激發(fā)人的榮譽感和羞恥感,讓團隊間形成比、學、趕、超的氛圍。
,注重氛圍、儀式感的營造。
很多企業(yè)做改善活動做成了形式,一開始幾個管理人員發(fā)言,然后會簽,整個改善活動脫離了基層,只是幾個管理人員忙得不亦說乎,其改善效果可想而知。所謂的PK競賽一定是全員參與,特別是調動基層員工的參與熱情。比如,我們老師在咨詢項目上做品質改善,我們選取了3個班組作為品質改善的試點項目,我們要求每個班組必須要有隊名,隊服,還要有口號,杭州MES系統(tǒng)怎么用,每個班開完早會后就圍成一圈一起喊口號,以此營造一種改善的氛圍和儀式感,目的是讓所有的員工都有清晰的角色定位,意識到自己就是改善活動的主角。
第二,杭州MES系統(tǒng)怎么用,傳遞緊迫感。
當然,改善活動**有儀式感是不夠的,還要通過PK競賽給各改善小組傳遞緊迫感,杭州MES系統(tǒng)怎么用,昨天我們做了多少?昨天別人做了多少?我們跟別人的差距還有多少?
第三,當好裁判和教練。
制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會(Manufacturing Execution System Association,MESA)對MES所下的定義:“MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優(yōu)化管理。當工廠發(fā)生實時事件時,MES能對此及時做出反應、報告,并用當前的準確數(shù)據(jù)對它們進行指導和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應使MES能夠減少企業(yè)內部沒有附加值的活動,有效地指導工廠的生產運作過程,從而使其既能提高工廠及時交貨能力,改善物料的流通性能,又能提高生產回報率。MES還通過雙向的直接通訊在企業(yè)內部和整個產品供應鏈中提供有關產品行為的關鍵任務信息?!盡ESA在MES定義中強調了以下三點:1、MES是對整個車間制造過程的優(yōu)化,而不是單一的解決某個生產瓶頸;2、 MES必須提供實時收集生產過程中數(shù)據(jù)的功能 [1] ,并作出相應的分析和處理。3、MES需要與計劃層和控制層進行信息交互,通過企業(yè)的連續(xù)信息流來實現(xiàn)企業(yè)信息全集成。
3)實物樣品
有些標準的制定有可能既不能做到數(shù)據(jù)化,也不能做到細化,這時候則可以“實物樣品”可視化的方式將標準呈現(xiàn)出來。
就像上圖這個杯子需要印刷一個logo,這個logo如果要你把它很形象地用文字去表述,應在什么地方???印刷尺寸多大?從文字這個角度上,你很難去把這個事情講清楚講明白,而且每個人對文字的理解也是有偏差的。印刷這種logo它的標準是格式化的,只要把這個實物樣品圖呈現(xiàn)出來,產品要做成一個什么樣子,就非常的明確。
訂標準從這幾個角度,個是數(shù)據(jù)化,第二個就是把它細化,第三個就是可視化,通過這三個方面,制定質量標準。
tips:制造型企業(yè)按行業(yè)分類主要可以分為加工成型類企業(yè)、組裝成型類企業(yè)、化工型企業(yè)。
加工型企業(yè)是指把一個原材料通過不斷地打磨,不斷地加工,不斷地造型,然后形成一個新的東西,并具備一個功能。比如,家具、服裝、陶瓷衛(wèi)浴等都屬于這類型的企業(yè)。在加工成型企業(yè),重點要抓的是制定檢驗標準和驗收標準。
組裝成型類企業(yè),如燈飾廠、玩具廠、電子廠等,在這類企業(yè)中應該重點抓檢驗,包括首檢、自檢、復檢、抽檢等等。
文章來源地址: http://m.cdcfah.com/cp/371641.html
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