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    當(dāng)前位置:首頁?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?工商企業(yè)管理?浙江全系列人才孵化課程質(zhì)量推薦 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)

    浙江全系列人才孵化課程質(zhì)量推薦 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)

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    ***更新:2020-06-21 14:23:21

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    無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司

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    【紫荊P-MBA中堅力量孵化班】實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化論文分享—學(xué)員課后一周內(nèi)寫作論文,而且須將所學(xué)所感所悟與同事分享。行動計劃—學(xué)員每堂課結(jié)束后一周內(nèi)寫出“531行動計劃”。主題研討—學(xué)員結(jié)合內(nèi)部“主題研討”,運(yùn)用所學(xué)課程精華,結(jié)合企業(yè)相應(yīng)實際,解決企業(yè)實際問題。主題沙龍—組織學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動,相互交流,取長補(bǔ)短,將好的經(jīng)驗、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣。P-MBA中堅力量強(qiáng)化班16+2+1課程設(shè)置NO課程專業(yè)課程名稱課程內(nèi)容備注1、開學(xué)典禮《清華體驗式學(xué)習(xí)》團(tuán)隊融入訓(xùn)練,成立班委必修2、角色認(rèn)知《從技術(shù)走向管理》管理者職業(yè)素養(yǎng)與角色轉(zhuǎn)換必修3、目標(biāo)管理《以終為始》快速達(dá)成目標(biāo)的5步19法必修4、教練能力《教練型上司》部屬培育與輔導(dǎo)的16個良方必修5,浙江全系列人才孵化課程質(zhì)量推薦、管理能力《管理有方》的9階修煉必修6、組織溝通《暢通無阻》溝通的12大定律必修7,浙江全系列人才孵化課程質(zhì)量推薦、執(zhí)行能力《組織執(zhí)行》快速提升員工執(zhí)行力的7種途徑必修8,浙江全系列人才孵化課程質(zhì)量推薦、團(tuán)隊管理《眾人劃槳撐大船》團(tuán)隊建設(shè)的**綱要必修9、財務(wù)管理《財務(wù)解碼》非財務(wù)經(jīng)理的9堂財務(wù)必修課必修10、人力資源管理《迎“人”而解》非人力資源經(jīng)理的9大人力資源管理方略必修。

    浙江全系列人才孵化課程質(zhì)量推薦

    【紫荊 P-MBA 中堅力量孵化班】

    項目背景:

    為什么中高層沒有良好的職業(yè)素養(yǎng)?

    為什么企業(yè)市場占有率越來越低?

    為什么自己累得要命下屬無事可做?

    為什么中高層難以理解總經(jīng)理的意圖?

    為什么中高層沒有清晰的工作思路?

    為什么企業(yè)員工缺乏動力、執(zhí)行力差?

    為什么中高層固步自封、難以和企業(yè)共同進(jìn)步?

    強(qiáng)大的組織執(zhí)行,有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊伍。一家企業(yè)的中高層,

    要么是企業(yè)的 資產(chǎn) ,要么是企業(yè)的 負(fù)債 !

    沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上的中層經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時,都在 憑感覺,憑模仿 !

    沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練,就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難

    保持職業(yè)的管理心態(tài)!**終很難獲得良好的管理成效!

    中 堅層 成長了 ,一定會拉動基層成長,也必然拉動高層成長,一個高層、中層、基

    層同步成長的公司,沒有理由不發(fā)達(dá),沒有理由不贏利!中層經(jīng)理培養(yǎng)體系,讓中層經(jīng)

    理迅速成長!

    這些問題如何解決?

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    【經(jīng)營策略班】課堂學(xué)習(xí)的有益補(bǔ)充;一、**企業(yè)考察通過學(xué)員走出課堂,走進(jìn)**企業(yè),深入企業(yè)現(xiàn)場,深度理解**企業(yè)的成功原因和機(jī)理,從而能將自己 企業(yè)與**企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)管理,在明確差距的基礎(chǔ)上,通過借鑒企業(yè)的成功方法或其它改進(jìn)措施,使自己 成為或趕超公司。二、案例研討分析為了更地掌握學(xué)習(xí)技能并“消化”課程精髓,在每次課后以團(tuán)隊討論的形式針對每次課程的主題結(jié)合自己 公司的具體情況進(jìn)行討論。三、企業(yè)實戰(zhàn)演練該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、運(yùn)營等各個職能部門,覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機(jī)、運(yùn)用財務(wù)杠桿、 團(tuán)隊合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點,使學(xué)員們經(jīng)驗共享,在短的時間內(nèi)提升管理能力。四、清華紫荊講堂特邀經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商界、學(xué)術(shù)大師或要員蒞臨學(xué)院,分享他們對熱點問題的觀點和對人生的感悟, 以及針對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營和管理中普遍問題的見解與研究成果。如同站在巨人肩膀上前行,大師們高屋建瓴的點 撥,很可能引發(fā)影響一生的頓悟。


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