阿斯利康管理團(tuán)隊(duì)與入駐企業(yè)一對(duì)一輔導(dǎo)，協(xié)同外部創(chuàng)新大咖經(jīng)驗(yàn)分享，加速協(xié)助落戶企業(yè)增長(zhǎng)，快速取得商業(yè)成功。業(yè)務(wù)發(fā)展和投資可獲得阿斯利康與中金資本設(shè)立的10億美元全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金以及I·Campus VC合作伙伴的投資評(píng)估阿斯利康商業(yè)化合作可市場(chǎng)洞察、產(chǎn)品概念驗(yàn)證、商業(yè)化合作伙伴平臺(tái)及創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，其中包括阿斯利康商業(yè)團(tuán)隊(duì)和阿斯利康醫(yī)療創(chuàng)新解決方案中心等。激勵(lì)政策涵蓋研發(fā)投入，天津口碑好科技園區(qū)值得推薦，天津口碑好科技園區(qū)值得推薦、設(shè)備投入、人才吸引、知識(shí)產(chǎn)權(quán)，天津口碑好科技園區(qū)值得推薦、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)上市等各方面的補(bǔ)貼和激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。

產(chǎn)業(yè)園在各地區(qū)的管理模式和運(yùn)營(yíng)模式上具有很大的差別，管理及開發(fā)也是一個(gè)充滿智慧的過程。產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)以產(chǎn)業(yè)為支撐。成熟的產(chǎn)業(yè)園區(qū)不*是一個(gè)產(chǎn)業(yè)要素資源聚集平臺(tái)，還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈要素配置的產(chǎn)業(yè)綜合體或聯(lián)合體。在當(dāng)前我國(guó)處于化解過剩產(chǎn)能、市場(chǎng)需求快速變化、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性 的新形勢(shì)下，科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)不能**滿足階段、局部的需求，而應(yīng)該要從滿足現(xiàn)階段發(fā)展或已有的發(fā)展需求，向引導(dǎo)、**需求轉(zhuǎn)變。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該由實(shí)體企業(yè)的行業(yè)**來主導(dǎo)，因?yàn)樗麄冏詭Мa(chǎn)業(yè)基因，可以避免園區(qū)運(yùn)營(yíng)向純地產(chǎn)化方向發(fā)展。而且實(shí)體企業(yè)相對(duì)作風(fēng)求真務(wù)實(shí)很多，產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)正好需要踏實(shí)、堅(jiān)持的心態(tài)。同時(shí)在成本控制方面，實(shí)體企業(yè)也有其自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，用很多實(shí)體企業(yè)老板的話講：“我們是靠賺分分錢起來的”。實(shí)體企業(yè)的優(yōu)勢(shì)很明顯，大家看得見，實(shí)體企業(yè)自身也很清楚。實(shí)體企業(yè)其實(shí)大部分都在專心做實(shí)業(yè)，只有少數(shù)產(chǎn)業(yè)大品牌轉(zhuǎn)型拓展了房開業(yè)務(wù)，在房開的排名榜中，也鮮見實(shí)體品牌的身影。我們要給中國(guó)的實(shí)體企業(yè)點(diǎn)贊，如果他們不堅(jiān)守，都去搞房開，那中國(guó)就真沒希望了， 也不提倡。

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