財(cái)務(wù)顧問(wèn)在并購(gòu)重組項(xiàng)目承擔(dān)非常重要的角色，首先是為交易設(shè)計(jì)可行的方案與路徑，這時(shí)候財(cái)務(wù)顧問(wèn)好比是一場(chǎng)戲的制片人；其次是協(xié)調(diào)交易方與其他中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，在這個(gè)方面財(cái)務(wù)顧問(wèn)又非常像一名導(dǎo)演；到了之后的信息披露和材料申報(bào)階段，財(cái)務(wù)顧問(wèn)又要充當(dāng)法定的角色出具意見(jiàn)，這個(gè)時(shí)候財(cái)務(wù)顧問(wèn)又轉(zhuǎn)變成了演員。財(cái)務(wù)顧問(wèn)作為演員作用是較不重要的，象山財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司怎么樣，無(wú)非是賣一張牌照的特殊身份而已，而且不同的財(cái)務(wù)顧問(wèn)在本次角色下區(qū)別也不大。對(duì)于財(cái)務(wù)顧問(wèn)而言，制片人的角色是較重要的，象山財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司怎么樣，象山財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司怎么樣，因?yàn)榭梢詻Q定一個(gè)項(xiàng)目的成敗，這跟財(cái)務(wù)顧問(wèn)的專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)有直接的關(guān)系。財(cái)務(wù)顧問(wèn)幫助創(chuàng)始人利用好資本市場(chǎng)的窗口期。象山財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司怎么樣

由于經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，企業(yè)迅速發(fā)展壯大、搶占市場(chǎng)是提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。內(nèi)部擴(kuò)張和并購(gòu)擴(kuò)張是企業(yè)尋求擴(kuò)張與發(fā)展的兩種選擇，相比而言內(nèi)部擴(kuò)張是一個(gè)緩慢的過(guò)程，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)通過(guò)并購(gòu)作為公司升級(jí)擴(kuò)張的方式，有助于縮短投入產(chǎn)出時(shí)間，降低進(jìn)入壁壘，獲得較新技術(shù)，迅速擴(kuò)大市場(chǎng)，減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)。并購(gòu)的定價(jià)、策略、程序、反并購(gòu)策略及并購(gòu)后的整合等都需要較為專業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)知識(shí)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累。通常情況下，一般企業(yè)不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行并購(gòu)，所以這些企業(yè)不會(huì)有并購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，需要專業(yè)的金融服務(wù)公司為其提供企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)。象山財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司怎么樣財(cái)務(wù)顧問(wèn)為企業(yè)提供資產(chǎn)管理、負(fù)責(zé)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢,設(shè)計(jì)比較好的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)對(duì)標(biāo)的企業(yè)的深度盡職調(diào)查，各方面分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)務(wù)顧問(wèn)的首要職責(zé)是就項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)為客戶作出各方面、客觀的分析；就監(jiān)管規(guī)則的要求以及收購(gòu)標(biāo)的及交易結(jié)構(gòu)等方面所蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)提示。因此在項(xiàng)目實(shí)施前就財(cái)務(wù)顧問(wèn)應(yīng)該且能夠承擔(dān)及客戶必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行明確的約定。財(cái)務(wù)顧問(wèn)必須清楚地了解標(biāo)的企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、財(cái)務(wù)狀況、盈利模式等內(nèi)在因素；標(biāo)的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、主要價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素等外部分析要素；并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)、以及未來(lái)潛在的整合成本等事項(xiàng)做深入的盡職調(diào)查。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)需要要深入理解相關(guān)監(jiān)管規(guī)則，對(duì)標(biāo)的企業(yè)的法律情況，如重大的訴訟和法律糾紛、房產(chǎn)土地的權(quán)屬問(wèn)題等；以及并購(gòu)交易所涉及的法律問(wèn)題：股權(quán)結(jié)構(gòu)（類別股權(quán)安排，優(yōu)先股東、期權(quán)等問(wèn)題）、行業(yè)監(jiān)管規(guī)定、交易涉及的其他監(jiān)管規(guī)則等重要問(wèn)題，各方面把握項(xiàng)目具體情況。財(cái)務(wù)顧問(wèn)還需要對(duì)標(biāo)的企業(yè)的內(nèi)部控制、關(guān)聯(lián)交易、人力資源、歷史遺留等重要問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，以掌握事實(shí)真相，提出相關(guān)建議。除了對(duì)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行深度盡職調(diào)查之外，財(cái)務(wù)顧問(wèn)還要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所涉及的各方面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行各方面分析，確定風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和可能的危害。企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)框架中富有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)的職責(zé)：根據(jù)《收購(gòu)管理辦法》的規(guī)定，財(cái)務(wù)顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：（1）對(duì)收購(gòu)人的相關(guān)情況進(jìn)行盡職調(diào)查。（2）應(yīng)收購(gòu)人的要求向收購(gòu)人提供專業(yè)服務(wù)，仔細(xì)評(píng)估被收購(gòu)公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況，幫助收購(gòu)人分析收購(gòu)所涉及的法律、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，就收購(gòu)方案所涉及的收購(gòu)價(jià)格、收購(gòu)方式、支付安排等事項(xiàng)提出對(duì)策建議，并指導(dǎo)收購(gòu)人按照規(guī)定的內(nèi)容與格式制作申報(bào)文件；（3）對(duì)收購(gòu)人進(jìn)行證券市場(chǎng)規(guī)范化運(yùn)作的輔導(dǎo)，使收購(gòu)人的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員熟悉有關(guān)法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定，充分了解其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，督促其依法履行報(bào)告、公告和其他法定義。（4）對(duì)收購(gòu)人是否符合本辦法的規(guī)定及申報(bào)文件內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行充分核查和驗(yàn)證，對(duì)收購(gòu)事項(xiàng)客觀、公正地發(fā)表專業(yè)意見(jiàn)；（5）接受收購(gòu)人委托，向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)送申報(bào)材料，根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)的審核意見(jiàn)，組織、協(xié)調(diào)收購(gòu)人及其他專業(yè)機(jī)構(gòu)予以答復(fù)；（6）與收購(gòu)人簽訂協(xié)議，在收購(gòu)?fù)瓿珊?2個(gè)月內(nèi)，持續(xù)督導(dǎo)收購(gòu)人遵守法律、行政法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定、證券交易所規(guī)則、上市公司章程，依法行使股東權(quán)利，切實(shí)履行承諾或者相關(guān)約定。高水平的財(cái)務(wù)顧問(wèn)對(duì)并購(gòu)項(xiàng)目的成功起到事半功倍的效果。象山財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司怎么樣

財(cái)務(wù)顧問(wèn)為企業(yè)直接提供日常咨詢服務(wù)和專項(xiàng)顧問(wèn)服務(wù)的有償顧問(wèn)金融服務(wù)。象山財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司怎么樣

通常并購(gòu)重組項(xiàng)目的程序都是多維的，比如涉及重組也涉及并購(gòu)，涉及國(guó)資管理程序，還可能涉及商務(wù)部的反壟斷程序等。各種程序有些是有先后銜接邏輯關(guān)系的，有些是可以并行操作的。需要財(cái)務(wù)顧問(wèn)對(duì)程序的一定熟悉，才能在項(xiàng)目進(jìn)程的掌控中不出現(xiàn)紕漏。比如，在重組中涉及收購(gòu)的，重組程序和收購(gòu)程序如何銜接，何時(shí)需要披露收購(gòu)報(bào)告書(shū)，是需要披露收購(gòu)書(shū)還是摘要，或者是需要披露權(quán)益變動(dòng)報(bào)告，在董事會(huì)披露還是股東大會(huì)披露？又比如，國(guó)有股轉(zhuǎn)讓涉及到各方面要約程序的，要約報(bào)告書(shū)摘要的披露與國(guó)有股公開(kāi)征集及后續(xù)審批程序如何銜接？后續(xù)國(guó)資批準(zhǔn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓與要約收購(gòu)無(wú)異議是何種關(guān)系等等。象山財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司怎么樣

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