門店分析：先查看門店招牌是否被樹枝等物遮掩，如果遮蓋，應設法清理樹枝等物。店招暴露度應不低于50%。第二，檢查招牌之后一次更換的時間，如果是在24個月以前，且房租到期時間大于24個月，則應更換招牌。第三，檢查店招之后一次清洗的時間，如果為30天以前，則應清洗招牌。第四，檢查主要人流線到門店的距離，如果超過5米，則應在門外設置促銷車、促銷展臺及裝飾性的店外布置，以吸引顧客光顧，肇慶新店策劃管理。第五，進行市場調查，如果附近道路上行走的顧客有50%以上的人不知道此處有一家化妝品店，則應在店外增加一些音響設備或促銷堆頭，以吸引顧客關注。第六，檢查店外宣傳是否生動，張貼是否規(guī)范，如果達不到要求，則應重新張貼；如果還有一些可利用的宣傳空間，則應增加店外宣傳物品，以使店外宣傳效果大化。第七，檢查門店裝修是否脫落、污損，如果出現(xiàn)這些情況，肇慶新店策劃管理，應進行維修和清潔，肇慶新店策劃管理。店面裝修，不是高造價就一定會出來質量的效果。肇慶新店策劃管理

門店的主要職能是按照總部的指示和服務規(guī)范要求，承擔日常銷售業(yè)務。所以說，門店是連鎖總部各項政策的執(zhí)行。具體職能如下：1、門店環(huán)境管理，主要包括員工管理、顧客管理以及供應商管理。2、商品管理，主要包括商品質量、商品缺貨、商品陳列、商品盤點、商品損耗以及商品銷售活動的實施等方面的管理。3、現(xiàn)金管理，包括收銀管理和進貨票據(jù)管理。4、信息管理，主要包括門店經營信息管理、客戶投訴與建議管理、競爭信息管理等。細分到門店各個崗位設計店長的職能：店長是一個門店的關鍵人物，他要對門店的運作進行統(tǒng)籌安排，對門店的運行負責。店長是一家門店的表示人，是總部政策的執(zhí)行，是門店經營目標的規(guī)劃人，是門店經營活動的指揮，是培訓部下的領導，是激發(fā)員工斗志的鼓動，是上下溝通的協(xié)調。因此店長的素質高低對門店的經營業(yè)績關系重大。店長應具備一定的領導能力，教育能力，數(shù)據(jù)分析能力，判斷能力、學習能力、業(yè)務改善能力和良好的品德與修養(yǎng)。中山品牌活動策劃公司哪家好企業(yè)品牌策劃要切合“產品定位”。

終端店面裝修總是以隱蔽工程的電器布線和布水管為主，全國每年由于電氣線路故障引起的火災事故非常多，因此對于布線一定要找專業(yè)的裝修公司來設計并施工。要注意以下一些事項：1、配線方式與建筑物的使用性質應該相符。 2、導線安裝過程中要有必要的防火處理。3、特殊部位布線要有必要的防護辦法。比如照明燈的引入線與電源線連接處，這些部位由于氧化、鼠咬、振動等外力作用，極易發(fā)生線路故障。因此要特別加強防護措施。4、布線過程中要進行追蹤檢查。以防施工單位違反規(guī)定，偷工減料，誤操作等問題。對于弱電器和強電線的布線也有不同的要求，總之，布線工程對于終端店面的安全非常重要，一定要請專業(yè)可靠的裝修公司施工，并加強監(jiān)督。

終端門店設計：一個品牌成功的店面終端設計，必然會展示出有區(qū)別于其他品牌的獨特風格。不同的品牌，其店面風格設計會給人以不同的體驗感受?？臻g風格與客戶的生活方式相呼應，就容易將消費代入到特定的生活的體驗中。品牌定位決定了品牌的店面風格，比如以“活力陽光”為關鍵定位，圍繞這個“活力陽光”的詞場，就是色澤明快、朝氣蓬勃、積極向上、活力充沛、動力十足等等。而圍繞著這些品牌的關鍵詞來進行設計，才能展現(xiàn)出品牌定位所需要的空間風格。終端門店信息管理，主要包括門店經營信息管理、客戶投訴與建議管理、競爭者信息管理等。

每個企業(yè)之間的競爭根本就是對于品牌的較量，想要進行良好的品牌較量就首先需要進行品牌形象設計。企業(yè)在長期的競爭中想要獨占鰲頭或擁有一席之地的話只能夠通過將自己的品牌牢牢的樹立在消費者的心中，這是一個選擇和出入。這就是為什么有那么多的企業(yè)都選擇讓品牌終端形象設計機構對自己的品牌進行規(guī)劃的原因，通過各種形象符號的設計和包裝對潛在的消費者造成刺激作用，在客戶的心中逐步建立起來了自己品牌的鮮明形象，通過長期的宣傳，在把企業(yè)品牌和產品的信息植入到消費者心中，從而帶動產品銷售。終端門店店長的具體職責：考勤薄的記錄、報告、依據(jù)工作情況分配人員。中山品牌活動策劃公司哪家好

不管是在品牌初立還是成立已久，都需要有自己的品牌形象設計。肇慶新店策劃管理

終端門店的位置條件：1. 車流的動線多。車流的動線指車輛行走時的移動路線。如商店所在的位置車流的動線很多，門店的流動顧客就多。2. 附近有寫字樓。有寫字樓就會有客流。一般平均一個寫字樓內的人員可以帶來6個人的流量。3. 附近有單身宿舍或單身公寓。單身宿舍或單身公寓里的居住者對門的追求特別明顯。4. 月房租要在一日的銷售額之內。房租太高將阻礙門店的規(guī)模擴張。5. 競爭者較少。商圈內應盡量沒有競爭者，因為有了競爭對手將使商店的顧客分流，從而影響經濟效益。6. 店鋪的形狀規(guī)則。長方形或正方形的商場比較適合門店的經營，門商店的營業(yè)面積一般為100平方米，門商店的經營品種一般為2000~3 000種，而且多為小包裝商品。肇慶新店策劃管理

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