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解決問題的深度、精度已超出了絕大多數(shù)咨詢師的能力。經(jīng)過一段時(shí)間管理咨詢項(xiàng)目的操作經(jīng)驗(yàn)的沉淀,不少咨詢機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)行業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)性與艱難性并存、機(jī)遇與基礎(chǔ)兼具的行業(yè),它容不得半點(diǎn)虛假,需要的是**的學(xué)識(shí)與專業(yè)的精神,開闊的視野與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?。我們可以將此歸結(jié)為信息力、邏輯力與變革力,正是這三大能力成就了麥肯錫、科爾尼、羅蘭貝格、埃森哲等巨頭的咨詢神話。反觀本土管理咨詢公司,全球信息能力的差距已是不爭(zhēng)的事實(shí),在本土信息能力上,知識(shí)管理和數(shù)據(jù)管理普遍落后,大量咨詢公司也就估到了合伙人可以瀏覽過往案例,還要把電腦的網(wǎng)絡(luò)斷掉、可移動(dòng)存取設(shè)備接口拔除以原始的手從而防止信息外泄。再看邏輯力,邏輯力說的是管理思想和系統(tǒng)實(shí)施工具。西方企業(yè)管理思想是在長(zhǎng)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中、隨著企業(yè)的不斷成長(zhǎng)逐漸完善形成的。細(xì)觀西方企業(yè)的成長(zhǎng)和企業(yè)管理思想的演變歷程,從1900年代的直線部室制發(fā)育到1920年代的通用汽車實(shí)務(wù)理論和事業(yè)部制,從點(diǎn)狀產(chǎn)業(yè)思維、戰(zhàn)略思維、組織思維、人力資源、企業(yè)文化到有系統(tǒng)化思維的平衡計(jì)分卡等,植物園在線法律咨詢顧問,現(xiàn)代管理思想的誕生也不過百年歷史,植物園在線法律咨詢顧問,植物園在線法律咨詢顧問,依然處于百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。經(jīng)開萬達(dá)法律咨詢顧問。植物園在線法律咨詢顧問
而不是這些組成部分本身?!边@種管理觀點(diǎn)同當(dāng)時(shí)的管理文化吻合得非常好,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的管理文化非常強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期規(guī)劃、人力規(guī)劃等。不過,這種管理觀點(diǎn)很快就退出了統(tǒng)治地位,人們開始偏愛下面的管理觀點(diǎn):商業(yè)世界進(jìn)入了一個(gè)變幻莫測(cè)的階段,難以預(yù)測(cè)。石油價(jià)格危機(jī)粉碎企業(yè)管理所有古典假設(shè)的是20世紀(jì)70年代的石油價(jià)格危機(jī)。1973到1978年間,全球石油價(jià)格提高了兩倍,上升到了前所未聞的天價(jià)。發(fā)生在兩次經(jīng)濟(jì)大蕭條期間的石油價(jià)格飆升戲劇性地改變了人們的商業(yè)優(yōu)先序列。財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)成為企業(yè)的高關(guān)注點(diǎn),各個(gè)會(huì)計(jì)咨詢公司開始重視咨詢市場(chǎng)。在20世紀(jì)80年代,管理思想的一系列進(jìn)展對(duì)咨詢行業(yè)也產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。,隨著日本公司在全球汽車產(chǎn)品市場(chǎng)、家用電器市場(chǎng)、半導(dǎo)體產(chǎn)品市場(chǎng)以及計(jì)算機(jī)市場(chǎng)上市場(chǎng)份額的提高,其他企業(yè)的一個(gè)反應(yīng)就是模仿日本人的管理方法。因此,日本人的柔性制造系統(tǒng)尤其是質(zhì)量管理等生產(chǎn)方法產(chǎn)生了巨大的影響。第二,金融市場(chǎng)的自由化、國(guó)際關(guān)稅壁壘的降低以及企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了對(duì)全球公司戰(zhàn)略和全球市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的需求。事實(shí)已經(jīng)證明,對(duì)擁有多種不同的制度、文化和產(chǎn)品的國(guó)際性公司進(jìn)行管理是極其復(fù)雜的。植物園在線法律咨詢顧問大西溝在線法律咨詢多少錢。
讓律師通過標(biāo)題能夠大體了解您的咨詢屬于哪一法律領(lǐng)域,從而讓擅長(zhǎng)該領(lǐng)域的律師來為您解疑釋惑;(2)問題要具體,您在提問時(shí),請(qǐng)將問題內(nèi)容敘述詳盡、完整,避免遺漏重要信息,以免影響律師對(duì)整體案情的把握和判斷;(3)檢查問題分類,提交問題之前請(qǐng)確認(rèn)問題的分類是否正確,對(duì)問題的正確歸類可以讓專業(yè)律師及時(shí)獲知您的咨詢問題,從而盡快作出解答;(4)及時(shí)處理問題,發(fā)布咨詢后,請(qǐng)及時(shí)查看相關(guān)回復(fù),也許,律師對(duì)您提交的咨詢問題還需要更深入的了解,因此,及時(shí)補(bǔ)充咨詢問題尤為重要,它會(huì)讓您獲取到更加準(zhǔn)確、的答案;(5)使用積分懸賞,您在咨詢法律問題時(shí),可以使用積分懸賞。這樣,可以吸引更多更的律師來解答您的問題,當(dāng)然,獲得滿意答案的幾率將提升;(6)互相尊重,提問時(shí)語(yǔ)氣應(yīng)盡量友好,避免給律師以責(zé)問、逼問的不良感受;(7)及時(shí)確認(rèn)滿意答案,如果您對(duì)熱心律師的答案滿意,那么請(qǐng)給予其滿意評(píng)價(jià)。您的肯定,就是律師大的動(dòng)力;(8)盡量留下聯(lián)系方式,如果可以,請(qǐng)盡量留下您的聯(lián)系方式。便于律師跟您聯(lián)系、溝通。法律咨詢的途徑主要有以下幾種:1、現(xiàn)場(chǎng)咨詢;2、直接去律師事務(wù)所咨詢;3、去法律援助機(jī)構(gòu)咨詢;4、去司法部門咨詢。5、網(wǎng)站上咨詢;6、QQ咨詢。
”到20世紀(jì)70年代末,會(huì)計(jì)咨詢公司在咨詢市場(chǎng)上占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。在20世紀(jì)80年代,制造系統(tǒng)/技術(shù)和質(zhì)量管理成為英國(guó)管理咨詢市場(chǎng)成長(zhǎng)速度快的一塊。企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展也推動(dòng)了一個(gè)全新的咨詢市場(chǎng)的出現(xiàn),即文化變革管理。同時(shí)對(duì)人力資源管理(HRM)咨詢的需求也越來越多。咨詢公司的IT項(xiàng)目在咨詢業(yè)務(wù)市場(chǎng)上所占的份額不到10%。,IT項(xiàng)目占到了25%強(qiáng)的市場(chǎng)份額。網(wǎng)絡(luò)咨詢的發(fā)展將進(jìn)一步推動(dòng)人們對(duì)另外一種迄今我們尚未接觸到的服務(wù)的需求——知識(shí)管理建議和服務(wù)。1999年,MCA發(fā)表了一篇《全球化與知識(shí)社會(huì)》的報(bào)告,聯(lián)結(jié)性(connectivity)將成為知識(shí)管理的驅(qū)動(dòng)力量,使得企業(yè)和社區(qū)能夠以20年或30年以前根本無法想像的方式聯(lián)系起來。國(guó)際組織管理咨詢行業(yè)影響大的組織是英國(guó)咨詢協(xié)會(huì)和美國(guó)咨詢協(xié)會(huì)。20世紀(jì)20年代出現(xiàn)了全球批管理咨詢公司,這些公司組建了世界上年、以單位會(huì)員(團(tuán)體資格)為入會(huì)條件的咨詢專業(yè)組織——“咨詢管理工程師協(xié)會(huì)”(ACME)。以個(gè)人會(huì)員(管理顧問個(gè)人資格)為入會(huì)條件的咨詢專業(yè)組織中影響大的“管理顧問協(xié)會(huì)”成立于1968年;之后另一個(gè)合并個(gè)人資格和單位團(tuán)體資格為入會(huì)條件的專業(yè)組織“國(guó)際咨詢協(xié)會(huì)”成立。天山區(qū)在線法律咨詢網(wǎng)。
如項(xiàng)目的可行性研究、技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和審核、招標(biāo)任務(wù)書的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進(jìn)、設(shè)備的購(gòu)買,工程項(xiàng)目的監(jiān)督指導(dǎo)等。特別是發(fā)展中國(guó)家,往往技術(shù)力量不足,或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗(yàn),聘請(qǐng)外國(guó)工程咨詢公司提供咨詢服務(wù),可以避免走彎路或浪費(fèi)資金。因咨詢公司掌握有豐富的科學(xué)知識(shí)和技術(shù)情報(bào),可以協(xié)助雇主選擇先進(jìn)適用的技術(shù),找到較為可靠的技術(shù)供方,以較合理的價(jià)格獲得質(zhì)量較好的機(jī)器設(shè)備。雇主雖然要支付一筆咨詢費(fèi),但所得到的資金節(jié)約遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過支付的咨詢費(fèi),總算下來,對(duì)雇主仍是有利的。咨詢費(fèi)一般可以按工作量計(jì)算,也可采用技術(shù)課題包干定價(jià)。一般所付的咨詢費(fèi)相當(dāng)于項(xiàng)目總投資的5%左右。5、從業(yè)人員必須具備的基本條件(1)有管理的理論知識(shí);(2)有管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);(3)掌握咨詢的技法,要經(jīng)過咨詢的專門訓(xùn)練。因?yàn)樽稍兪浅袚?dān)了改善企業(yè)管理的任務(wù),它是從事高智能、**度的腦力勞動(dòng),這就決定了咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì)、管理知識(shí)以及咨詢方面的經(jīng)驗(yàn)。6、管理咨詢服務(wù)的對(duì)象即被咨詢的企業(yè),必須建立在自愿的基礎(chǔ)上。因?yàn)樽稍儽旧砭褪且环N服務(wù),它不同以往的那些檢查組、驗(yàn)收組和工作組。對(duì)于這些組的工作,企業(yè)是處于被動(dòng)"挨查"的地位。西山在線法律咨詢推薦。植物園在線法律咨詢顧問
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激化本來不激烈的矛盾不符合當(dāng)事人的根本利益,也嚴(yán)重違反了律師的職業(yè)道德。5、對(duì)有關(guān)部門與**矛盾方面的咨詢要持慎重態(tài)度,要講明利弊,做好疏導(dǎo)工作,防止事態(tài)擴(kuò)大;6、對(duì)當(dāng)事人決策方面的咨詢要注意從正反兩方面分析利害得失,要為當(dāng)事人提供可行參考意見,但不應(yīng)代替當(dāng)事人進(jìn)行決策,從而避免相應(yīng)法律風(fēng)險(xiǎn);7、對(duì)具體涉案引用條文的解釋要分析清楚案情,可以對(duì)相關(guān)條款地引用是否正確進(jìn)行解釋。但對(duì)適用該條款的幅度、過錯(cuò)大小、情節(jié)輕重等方面,因?qū)ο嚓P(guān)證據(jù)情況不了解,一般不宜作解釋;8、對(duì)涉及其他部門的咨詢,如具體規(guī)定或細(xì)節(jié)不清楚的,可以指引當(dāng)事人去相關(guān)部門咨詢。法律咨詢咨詢者編輯1、復(fù)雜的法律問題好選擇去律師事務(wù)所咨詢,并且提前進(jìn)行電話預(yù)約,同時(shí)也搞清楚是否收費(fèi)。有相關(guān)的材料需要提前準(zhǔn)備好,如鑒定書、判決書等。2、電話咨詢適合簡(jiǎn)單的法律問題,并且好咨詢本地的律師,因?yàn)榈赜虿煌?,法律?guī)定可能不一樣。如,罪的起刑數(shù)額各省規(guī)定就有所不同。3、選擇網(wǎng)上咨詢的人數(shù)比例大,同時(shí)需要注意的細(xì)節(jié)也比較多:(1)標(biāo)題要明確,在提問的時(shí)候不要寫無意義或模糊的題目。為方便律師解答,請(qǐng)您將標(biāo)題寫得盡量明確。植物園在線法律咨詢顧問
新疆翔蕓鴻業(yè)國(guó)際貿(mào)易有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)分為公司注冊(cè),道路運(yùn)輸?shù)?,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事商務(wù)服務(wù)多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。在社會(huì)各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn),為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。
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