總體評價接近于“有一定作用”，稍高于對其他類型咨詢的評價)?！笨偟膩碚f，咨詢對財務業(yè)績指標的影響是間接的，需要經(jīng)過一段時間，并且需要一定的前提條件。那么，上文所說的“前提條件”是什么呢？“外因通過內(nèi)因起作用”，咨詢公司的工作是外因，而客戶的經(jīng)營團隊和員工如何執(zhí)行就是內(nèi)因。接受過戰(zhàn)略咨詢的客戶多半對此深有體會。一般戰(zhàn)略咨詢分為前期的“戰(zhàn)略規(guī)劃”和后期的“戰(zhàn)略實施”。在“戰(zhàn)略規(guī)劃”階段，以咨詢公司為主，頭屯河區(qū)在線法律咨詢的電話，頭屯河區(qū)在線法律咨詢的電話，客戶為輔；但在“戰(zhàn)略實施”階段，主要靠客戶的經(jīng)營團隊和員工來落實前期的規(guī)劃，咨詢公司的人員只起一些輔導作用。由此可見，即使是完美的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有完善的戰(zhàn)略實施也是空談，更不要說拉動公司的財務業(yè)績了；反之，不切實際的戰(zhàn)略規(guī)劃，無論實施的力度如何，終都不能體現(xiàn)出好業(yè)績來。在實際操作中，新華信經(jīng)?？吹郊惫男袨榻K導致短期效應，對公司的長期發(fā)展有百害而無一利；那些經(jīng)常請“外腦”的公司，頭屯河區(qū)在線法律咨詢的電話，則更傾向于長遠發(fā)展和未雨綢繆。咨詢服務對客戶具體業(yè)務的幫助既然咨詢服務對經(jīng)營業(yè)績的影響是間接的。二宮在線法律咨詢平臺。頭屯河區(qū)在線法律咨詢的電話

    下面*簡單介紹每個階段的含義和工作內(nèi)容。（一）業(yè)務洽談階段業(yè)務洽談階段是從客戶有咨詢需求開始，經(jīng)過咨詢機構(gòu)和客戶的相互了解、洽談，直至簽訂管理咨詢服務合同為止的全過程。此階段包括以下內(nèi)容：1、獲取咨詢需求信息；2、與客戶初步洽談；3、進行預備調(diào)查；4、撰寫項目建議書；5、展示咨詢機構(gòu)實力；6、進行商務洽談；7、管理咨詢服務合同的確認與簽訂。（二）診斷階段診斷階段是從依據(jù)咨詢服務合同著手準備咨詢開始，經(jīng)過調(diào)研分析明確客戶存在的問題和產(chǎn)生問題的原因、理清改善建議的方向和重點、編寫診斷報告書，直至向客戶匯報交流使診斷報告得到認可為止的全過程。此階段包括如下內(nèi)容：1、進駐客戶單位前的準備；2、召開項目啟動會；3、開展調(diào)研分析；4、提出解決問題的思路和框架；5、撰寫診斷報告；6、匯報和提交診斷報告。（三）改善方案設計階段改善方案設計階段是將診斷報告中解決問題的思路和框架，經(jīng)過詳細設計使之成為可操作的、得到客戶相關方面認可的解決方案文件的全過程。此階段包括如下內(nèi)容：1、改善方案的形成；2、改善方案的研討和修訂；3、改善方案的匯報與提交。（四）實施指導與項目總結(jié)階段實施指導與項目總結(jié)階段是指改善方案被客戶認可后。大西門法律咨詢價格查詢沙依巴克區(qū)法律咨詢網(wǎng)。

    如項目的可行性研究、技術方案的設計和審核、招標任務書的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進、設備的購買，工程項目的監(jiān)督指導等。特別是發(fā)展中國家，往往技術力量不足，或?qū)鉀Q某些技術課題缺少經(jīng)驗，聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務，可以避免走彎路或浪費資金。因咨詢公司掌握有豐富的科學知識和技術情報，可以協(xié)助雇主選擇先進適用的技術，找到較為可靠的技術供方，以較合理的價格獲得質(zhì)量較好的機器設備。雇主雖然要支付一筆咨詢費，但所得到的資金節(jié)約遠遠超過支付的咨詢費，總算下來，對雇主仍是有利的。咨詢費一般可以按工作量計算，也可采用技術課題包干定價。一般所付的咨詢費相當于項目總投資的5%左右。5、從業(yè)人員必須具備的基本條件（1)有管理的理論知識；（2)有管理的實踐經(jīng)驗；（3)掌握咨詢的技法，要經(jīng)過咨詢的專門訓練。因為咨詢是承擔了改善企業(yè)管理的任務，它是從事高智能、**度的腦力勞動，這就決定了咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì)、管理知識以及咨詢方面的經(jīng)驗。6、管理咨詢服務的對象即被咨詢的企業(yè)，必須建立在自愿的基礎上。因為咨詢本身就是一種服務，它不同以往的那些檢查組、驗收組和工作組。對于這些組的工作，企業(yè)是處于被動"挨查"的地位。

    在這些大型國際公司中所出現(xiàn)的文化變革既是內(nèi)生性的也是外生性的。文化變革超越了不同的職能，其所產(chǎn)生的影響很微妙但又是強有力的。這一新的咨詢領域已經(jīng)受到許多從事管理文化研究的**們的影響。同時對人力資源管理（HRM）咨詢的需求也越來越多。HRM咨詢活動的發(fā)展受到下列因素的驅(qū)動：購并浪潮的興起、增加對個體的培訓和職業(yè)發(fā)展的需求、確保HRM實踐能夠反映公司文化方面的變革。波特認為企業(yè)必須“創(chuàng)造價值”，他提出了“價值鏈”的概念：企業(yè)開展的每一個活動都可以進行分析，尋找它們之間的相互影響。他解釋道：“對這些在戰(zhàn)略上具有重要意義的活動，如果一家企業(yè)能夠比它的競爭對手付出更低的成本或者做得更加，那么，它就可以獲得競爭優(yōu)勢?！辈ㄌ氐闹鞴膭罡鱾€公司不*要考察所有公司內(nèi)部的活動，而且還要考察外部的關系，其中尤其至關重要的是考察企業(yè)同供應商的關系。波特觀點波特觀點之后的發(fā)展是業(yè)務流程重組，這是比較符合邏輯的。邁克·哈姆和詹姆斯·錢皮（MikeHammer&JamesChampy）的著作《企業(yè)再造》告誡人們的管理者：應該把注意力放在流程上而不是管理職能上。很多公司因此對自己的業(yè)務流程進行系統(tǒng)的重組。在實際操作中。紅山在線法律咨詢推薦。

    往往需要求助于律師一類的法律專業(yè)人士。法律咨詢分**的、收費的，通常網(wǎng)絡上的法律咨詢以**為主，網(wǎng)上還有專門提供**咨詢的大型專業(yè)性網(wǎng)站。在現(xiàn)實的法律咨詢中，律師通常會根據(jù)問題的難易程度及回答問題所耗費的時間收取一定的費用。法律咨詢作用1、宣傳法律；2、平抑訴訟；3、溝通**和有關；4、提高自身水平。5、提高公民的法律意識6、利于“依法治國”觀念深入人心法律咨詢收費標準為貫徹落實《**轉(zhuǎn)發(fā)〈**司法體制領導小組關于司法體制和工作機制的初步意見的通知》精神，規(guī)范律師服務收費行為，維護委托人和律師事務所的合法權(quán)益，特制定了《律師服務收費管理辦法》。第八條制定的律師服務收費應當充分考慮當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、社會承受能力和律師業(yè)的長遠發(fā)展，收費標準按照補償律師服務社會平均成本，加合理利潤與法定稅金確定。第九條實行市場調(diào)節(jié)的律師服務收費，由律師事務所與委托人協(xié)商確定。律師事務所與委托人協(xié)商律師服務收費應當考慮以下主要因素：（一）耗費的工作時間；（二）法律事務的難易程度；（三）委托人的承受能力；（四）律師可能承擔的風險和責任；（五）律師的社會信譽和工作水平等。第十條律師服務收費可以根據(jù)不同的服務內(nèi)容。紅山在線法律咨詢服務。頭屯河區(qū)在線法律咨詢的電話

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    但企業(yè)領導又苦于理不出頭緒，于是主動聘請咨詢**到企業(yè)進行咨詢服務，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷，具有及時對其“對癥下藥”的心態(tài)。只有這樣，咨詢工作才能獲得成功。3、咨詢的方式和程序咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合，運用科學方法，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，找出主要問題，查出產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施改善方案。4、咨詢要達到的目的通過實施改善方案以后，使企業(yè)的運行機制得到改善，企業(yè)適應環(huán)境的能力得到提高，特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高，從而達到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)，改善企業(yè)的運行機制，增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應能力。5、管理咨詢的性質(zhì)管理咨詢是有組織的智力服務活動，咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務。管理咨詢內(nèi)容編輯在激烈的市場競爭中，為使客戶贏得競爭優(yōu)勢，管理咨詢服務必須能夠為客戶提供具有更高價值的關鍵性問題解決方案。1、"對癥下藥""量體裁衣"，根據(jù)客戶的具體需求，采取適宜的咨詢方式。2、清楚地界定問題，確定關鍵性議題，可以確保咨詢沿著正確的軌跡前進。頭屯河區(qū)在線法律咨詢的電話

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