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解決問題的深度、精度已超出了絕大多數(shù)咨詢師的能力,小西門在線法律咨詢的價格。經(jīng)過一段時間管理咨詢項目的操作經(jīng)驗的沉淀,不少咨詢機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識到這個行業(yè)是個挑戰(zhàn)性與艱難性并存、機(jī)遇與基礎(chǔ)兼具的行業(yè),它容不得半點(diǎn)虛假,需要的是**的學(xué)識與專業(yè)的精神,開闊的視野與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觥N覀兛梢詫⒋藲w結(jié)為信息力、邏輯力與變革力,正是這三大能力成就了麥肯錫、科爾尼、羅蘭貝格、埃森哲等巨頭的咨詢神話。反觀本土管理咨詢公司,全球信息能力的差距已是不爭的事實,在本土信息能力上,知識管理和數(shù)據(jù)管理普遍落后,大量咨詢公司也就估到了合伙人可以瀏覽過往案例,還要把電腦的網(wǎng)絡(luò)斷掉、可移動存取設(shè)備接口拔除以原始的手從而防止信息外泄。再看邏輯力,邏輯力說的是管理思想和系統(tǒng)實施工具。西方企業(yè)管理思想是在長期市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中、隨著企業(yè)的不斷成長逐漸完善形成的。細(xì)觀西方企業(yè)的成長和企業(yè)管理思想的演變歷程,從1900年代的直線部室制發(fā)育到1920年代的通用汽車實務(wù)理論和事業(yè)部制,從點(diǎn)狀產(chǎn)業(yè)思維、戰(zhàn)略思維、組織思維、人力資源,小西門在線法律咨詢的價格、企業(yè)文化到有系統(tǒng)化思維的平衡計分卡等,現(xiàn)代管理思想的誕生也不過百年歷史,小西門在線法律咨詢的價格,依然處于百花齊放、百家爭鳴的戰(zhàn)國時代。新市區(qū)在線法律咨詢網(wǎng)。小西門在線法律咨詢的價格
那么什么指標(biāo)能夠直接體現(xiàn)咨詢的價值呢?或者說咨詢對企業(yè)的幫助體現(xiàn)在哪里呢?而企業(yè)又是通過什么樣的方法來衡量咨詢的效果呢?企業(yè)對咨詢的作用表示認(rèn)可也是在意料之中的?!白稍冊趯嵤┑倪^程中,對針對的具體業(yè)務(wù)影響比較”,這是被訪談企業(yè)的典型回答。其實,咨詢服務(wù)對企業(yè)的幫助恰恰在于“針對”二字。管理咨詢服務(wù)是十分個性化的,咨詢公司拿出的方案,強(qiáng)調(diào)的是“可操作性”。近有一位房地產(chǎn)公司的老總到新華信洽談有關(guān)戰(zhàn)略和人力資源方面的項目,他無意中提到了這樣的情況:前一段時期,他曾經(jīng)請某大學(xué)的博士做了一個組織結(jié)構(gòu)和薪酬體系的咨詢項目(當(dāng)然,價格是比有規(guī)模的咨詢公司要便宜不少),但在實施的時候大家才發(fā)現(xiàn)根本落實不下去。受過紙上談兵之苦的他這才體會到真正的管理咨詢是什么??蛻魧ψ稍兊臐M意率客戶滿意率是評價服務(wù)行業(yè)的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。盡管滿意率是一項主觀性指標(biāo),但服務(wù)與有形產(chǎn)品大的不同就在于服務(wù)是通過“體驗”而判斷質(zhì)量的,所以,滿意率就成為評價服務(wù)質(zhì)量不可缺少的標(biāo)準(zhǔn)。滿意的客戶是咨詢公司的義務(wù)宣傳員,這一點(diǎn)是毋庸質(zhì)疑的。也許有人注意到了,咨詢公司有一個特點(diǎn):很少做廣告。小西門在線法律咨詢的價格頭屯河區(qū)法律咨詢顧問。
在這些大型國際公司中所出現(xiàn)的文化變革既是內(nèi)生性的也是外生性的。文化變革超越了不同的職能,其所產(chǎn)生的影響很微妙但又是強(qiáng)有力的。這一新的咨詢領(lǐng)域已經(jīng)受到許多從事管理文化研究的**們的影響。同時對人力資源管理(HRM)咨詢的需求也越來越多。HRM咨詢活動的發(fā)展受到下列因素的驅(qū)動:購并浪潮的興起、增加對個體的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的需求、確保HRM實踐能夠反映公司文化方面的變革。波特認(rèn)為企業(yè)必須“創(chuàng)造價值”,他提出了“價值鏈”的概念:企業(yè)開展的每一個活動都可以進(jìn)行分析,尋找它們之間的相互影響。他解釋道:“對這些在戰(zhàn)略上具有重要意義的活動,如果一家企業(yè)能夠比它的競爭對手付出更低的成本或者做得更加,那么,它就可以獲得競爭優(yōu)勢?!辈ㄌ氐闹鞴膭罡鱾€公司不僅要考察所有公司內(nèi)部的活動,而且還要考察外部的關(guān)系,其中尤其至關(guān)重要的是考察企業(yè)同供應(yīng)商的關(guān)系。波特觀點(diǎn)波特觀點(diǎn)之后的發(fā)展是業(yè)務(wù)流程重組,這是比較符合邏輯的。邁克·哈姆和詹姆斯·錢皮(MikeHammer&JamesChampy)的著作《企業(yè)再造》告誡人們的管理者:應(yīng)該把注意力放在流程上而不是管理職能上。很多公司因此對自己的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)的重組。在實際操作中。
憑什么咨詢?咨詢什么?一、戰(zhàn)略咨詢和人力資源咨詢市場份額大通過對企業(yè)接受管理咨詢的調(diào)查,分析如下:北京、上海、廣東在市場規(guī)模上**。值得一提的是,北京的市場滲透率也名列前茅,高達(dá)74%,是發(fā)育為成熟的區(qū)域市場。從發(fā)展速度上看,東部發(fā)展快于西部,東部增長速度高達(dá)125%,明顯高于西部29%的年增長速度(見下圖),管理咨詢的三大行業(yè)市場分別是:機(jī)械(包括機(jī)械、設(shè)備、儀表)、石化(包括石油、化學(xué)、塑膠、塑料)、醫(yī)藥(包括醫(yī)藥、生物制品)。上面三大行業(yè)的客戶共占據(jù)了全部客戶數(shù)量的,以及全部項目數(shù)量的。其中,醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)育為成熟,其市場滲透率達(dá)到,高于平均市場滲透率22個百分點(diǎn);同時,醫(yī)藥行業(yè)咨詢需求的增長也相當(dāng)快,新增客戶數(shù)量年增幅幾乎相當(dāng)于平均增長率的;從項目數(shù)量增長看,醫(yī)藥行業(yè)增長接近1倍,但仍低于119%的平均增長率。石化行業(yè)的市場滲透率接均水平,但新增客戶數(shù)量年增幅是平均水平的,項目數(shù)量增長與平均增長率基本相當(dāng)。機(jī)械行業(yè)的市場滲透率略高于平均市場滲透率,但新增客戶數(shù)量年增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均水平,項目數(shù)量增長相當(dāng)于平均增長率的。研究顯示,高管激勵咨詢盡管只有9%的市場份額,但增長極其迅猛(如下圖所示)。二宮在線法律咨詢價格。
客戶公司的改進(jìn)結(jié)果以及客戶的滿意度)。C.如何評定一個人在具體工作中工作速度是快還是慢?速度是績效考核的一個方面,可以根據(jù)是否按時完成任務(wù)來評定。咨詢?nèi)藛T的速度對整個項目的進(jìn)展不造成影響非常重要。如有困難,必須提前提出來,全體項目小組成員一起來解決。一旦項目計劃定下來,咨詢?nèi)藛T就需要按計劃完成,其他重要的考核標(biāo)準(zhǔn)還有質(zhì)量和結(jié)果。3.中國管理咨詢業(yè)的能力管理咨詢業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展是伴隨中國一代民營企業(yè)的興起共同成長的,管理理論的輸出,經(jīng)營常識的導(dǎo)入是前期大部分管理咨詢需求的實質(zhì),企業(yè)化的生態(tài),合格職業(yè)經(jīng)理人階層的大量缺失是咨詢師具有存在價值的前提。而這個客戶群正在變遷:隨著各產(chǎn)業(yè)的成熟,競爭格局基本形成造就一大批大企業(yè),其運(yùn)營越來越規(guī)范化,其所使用的職業(yè)經(jīng)理人在來源與素質(zhì)上越來越與咨詢師群體同質(zhì),甚至在某種意義上講,近幾年入行的咨詢師群體普遍素質(zhì)要低于職業(yè)經(jīng)理人。應(yīng)該說伴隨著代咨詢師成長的那批企業(yè)的企業(yè)問題解決的需求已經(jīng)超出了國內(nèi)咨詢公司的實力,國內(nèi)咨詢公司只能在創(chuàng)意、廣告、推廣、技能、培訓(xùn)等方面充當(dāng)企業(yè)客戶的資源和勞務(wù),企業(yè)客戶的管理水平。烏魯木齊縣法律咨詢網(wǎng)。頭屯河區(qū)法律咨詢費(fèi)用
紅山在線法律咨詢服務(wù)。小西門在線法律咨詢的價格
怕查出問題而影響企業(yè)的"形象",企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài);而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到“身體不適”__競爭吃力、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào)、利潤率不高甚至虧損,但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒,于是主動聘請咨詢**到企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù),企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合,要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷,具有及時對其“對癥下藥”的心態(tài)。只有這樣,咨詢工作才能獲得成功。7、管理咨詢服務(wù)的方式和程序咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,運(yùn)用科學(xué)方法,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,找出主要問題,查出產(chǎn)生問題的原因,提出切實可行的改善方案,進(jìn)而指導(dǎo)實施改善方案。8、管理咨詢服務(wù)要達(dá)到的目的通過實施改善方案以后,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高,特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高,從而達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。9、管理咨詢服務(wù)的性質(zhì)管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動,咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù)。咨詢咨詢市場編輯1、咨詢公司的發(fā)展據(jù)了解,隨著我國加入世貿(mào)組織,外資進(jìn)入中國,以及中國企業(yè)走出國門,咨詢業(yè)的需求在迅速增長,咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)。咨詢業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展很快。小西門在線法律咨詢的價格
新疆翔蕓鴻業(yè)國際貿(mào)易有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為公司注冊,道路運(yùn)輸?shù)?,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事商務(wù)服務(wù)多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專業(yè)化的隊伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。在社會各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務(wù)體驗,為客戶成功提供堅實有力的支持。
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