知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的意義：價(jià)值意義：既有助于提升企業(yè)無形資產(chǎn)的價(jià)值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更***。地位意義：既有助于鞏固企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，使企業(yè)開發(fā)的具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)上的地位明顯增強(qiáng)。資質(zhì)意義：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)，是作為企業(yè)招投標(biāo)、申請(qǐng)各級(jí)相關(guān)單位科技計(jì)劃項(xiàng)目、自然科學(xué)基金等專項(xiàng)資金補(bǔ)貼、國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)認(rèn)定和知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)認(rèn)定的必要或參考評(píng)分條件。知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)需要經(jīng)歷創(chuàng)造，荔灣區(qū)貫標(biāo)注冊(cè)代理公司、獲取、管理，荔灣區(qū)貫標(biāo)注冊(cè)代理公司，荔灣區(qū)貫標(biāo)注冊(cè)代理公司、運(yùn)用、保護(hù)等幾個(gè)階段，每一個(gè)階段都涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。荔灣區(qū)貫標(biāo)注冊(cè)代理公司

識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的費(fèi)用與企業(yè)的貫標(biāo)目的、所在地區(qū)的成本有很大的區(qū)別。官費(fèi)為2萬左右，**是為了通過貫標(biāo)認(rèn)證，費(fèi)用較低，工作量基本是在50個(gè)工作日以下，基本都是在5萬以下。貫標(biāo)可以與企業(yè)的管理實(shí)際相結(jié)合，工作量多在70-120個(gè)工作日，費(fèi)用一般是在7-15萬。企業(yè)規(guī)模大、分支多、要求高一些的，需要支付的貫標(biāo)服務(wù)費(fèi)用會(huì)相對(duì)而言更貴一點(diǎn)，但是能在力所能及的范圍申請(qǐng)貫標(biāo)是一件非常值得的事情。企業(yè)申請(qǐng)貫標(biāo)一般都不會(huì)很難，而且成功后還能拿到更多的獎(jiǎng)金，因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)費(fèi)用基本不用考慮在內(nèi)。荔灣區(qū)貫標(biāo)注冊(cè)代理公司ISO9001質(zhì)量管理體系是展示企業(yè)確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定，追求“零缺陷”的目標(biāo)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)的形象。

貫標(biāo)資料目標(biāo)、指標(biāo)制定的依據(jù)；?職業(yè)健康安全和環(huán)境方針；評(píng)價(jià)出的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素；法律法規(guī)及其他要求；可選的技術(shù)方案以及財(cái)務(wù)狀況；運(yùn)行和經(jīng)營要求；相關(guān)方的觀點(diǎn)；目標(biāo)、指標(biāo)制定的要求；?目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)合理可行，制定時(shí)要收集足夠的信息，并確定參照標(biāo)準(zhǔn)；目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案應(yīng)分層次，逐漸細(xì)化、分解；目標(biāo)要符合國家的政策技術(shù)要求，可行時(shí)應(yīng)具體、量化；指標(biāo)要體現(xiàn)先進(jìn)性、可操作性和量化的要求；方案包括：評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素、相關(guān)目標(biāo)指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)采取的措施、實(shí)施部門、責(zé)任人、啟動(dòng)日期、完成日期等項(xiàng)目；目標(biāo)、指標(biāo)制定和審批；報(bào)指揮長(zhǎng)審批?目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施和檢查；目標(biāo)、指標(biāo)評(píng)審和和修改；?目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)現(xiàn)問題后的處理；各部門填寫《管理評(píng)審報(bào)告/紀(jì)要實(shí)施情況表》“整改措施簡(jiǎn)述”和“實(shí)施情況”欄，一式兩份，反饋工程部。?各部門應(yīng)從環(huán)境、職業(yè)健康安全兩方面并結(jié)合本部門的相關(guān)職責(zé)分別制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案及相關(guān)文件，實(shí)施部門、責(zé)任人；啟動(dòng)日期、完成日期等，并填寫《目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案完成情況檢查評(píng)審記錄表》。?

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的總體要求，總結(jié)成十六個(gè)字就是：觀念先行，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，體系完善。 我們來了解一下知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)涉及到企業(yè)的哪些部門及人員，總結(jié)一下，參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作的企業(yè)人員和部門包括：公司較高管理者（如董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、CEO等），管理者**（如分管副總、總監(jiān)等），知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，研發(fā)部門，采購部門，生產(chǎn)部門，市場(chǎng)和銷售部門，售后部門，法務(wù)部門，人力資源部門，財(cái)務(wù)部門，信息安全部門，行政部門等。 我們需要熟悉一下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)具體涉及哪些內(nèi)容，總結(jié)如下： 規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件，做到“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。 規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理，對(duì)企業(yè)的人力、財(cái)務(wù)、信息等資源管理中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出規(guī)范。 規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。明確規(guī)定企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。 規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的文件管理和合同管理。明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。貫標(biāo)既是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的客觀需要，又是規(guī)范企業(yè)管理行為的內(nèi)在要求。

企業(yè)只有切實(shí)、有效地按照GB系列標(biāo)準(zhǔn)建立管理體系并持續(xù)運(yùn)行，才能夠通過貫標(biāo)活動(dòng)改進(jìn)內(nèi)部管理。因此，在體系運(yùn)行中要抓好以下控制環(huán)節(jié)：統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層；樹立"言必信，行必果"的工作作風(fēng)；黨政工團(tuán)組織發(fā)揮作用，協(xié)同工作，使全體人員具有濃厚的質(zhì)量意識(shí)；使每個(gè)人員明確其質(zhì)量職責(zé)； 規(guī)定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，賞罰分明；協(xié)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量工作，明確規(guī)定信息渠道。企業(yè)由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不了解，導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤：貫標(biāo)*與工程施工質(zhì)量有關(guān)，所以是技術(shù)質(zhì)量部門的事情，因而未能引起足夠重視，導(dǎo)致推行困難。有的企業(yè)貫標(biāo)認(rèn)證就是為了在投標(biāo)時(shí)獲得加分或樹一個(gè)金字招牌，而不是加強(qiáng)管理，因而有花錢買證的傾向。這是 “兩張皮”現(xiàn)象的首要成因。有的企業(yè)管理者認(rèn)為貫標(biāo)是下面的事：只要把工作布置下去，表態(tài)支持就可以了，從而把自己置身事外，沒有親自參與。一些企業(yè)將貫標(biāo)與日常管理工作分割開來，工作中存在先抓生產(chǎn)經(jīng)營，后貫標(biāo)的做法。有的甚至將二者對(duì)立起來。有的企業(yè)管理者不重視培訓(xùn)工作，導(dǎo)致管理人員整體素質(zhì)偏低，給質(zhì)量管理帶來困難。企業(yè)只有切實(shí)、有效地按照GB系列標(biāo)準(zhǔn)建立管理體系并持續(xù)運(yùn)行，才能夠通過貫標(biāo)活動(dòng)改進(jìn)內(nèi)部管理。荔灣區(qū)貫標(biāo)注冊(cè)代理公司

申請(qǐng)示范企業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)，不管什么條件，通過貫標(biāo)的優(yōu)先考慮，是一個(gè)政策傾斜的形勢(shì)。荔灣區(qū)貫標(biāo)注冊(cè)代理公司

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)費(fèi)用，一般情況下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的貫標(biāo)工作需要6個(gè)月左右時(shí)間完成輔導(dǎo)，做足了準(zhǔn)備后即可申請(qǐng)認(rèn)證;認(rèn)證時(shí)間要根據(jù)認(rèn)證公司的安排而定，如兩個(gè)月到半年不等。而關(guān)于費(fèi)用這一塊，知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)可能需要花兩部分的錢：貫標(biāo)咨詢服務(wù)費(fèi)用。由服務(wù)機(jī)構(gòu)收取，一般貫標(biāo)輔導(dǎo)階段3萬起，認(rèn)證托管階段2萬起;貫標(biāo)認(rèn)證費(fèi)用。由認(rèn)證公司收取，根據(jù)情況的不同，一般2~3萬。為鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，國家相關(guān)單位還將對(duì)通過“貫標(biāo)”認(rèn)證的企業(yè)，一次性給以10萬到30萬的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金雖然不多，但對(duì)于某些短期內(nèi)缺乏項(xiàng)目資金的企業(yè)來說，卻能解燃眉之急。荔灣區(qū)貫標(biāo)注冊(cè)代理公司

廣州科粵**商標(biāo)代理有限公司成立于1984年（機(jī)構(gòu)代碼：44001），其前身為中國科學(xué)院廣州**事務(wù)所，是歷史悠久的代理機(jī)構(gòu)，曾多次獲得廣東省先進(jìn)代理機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)。于2001年引進(jìn)現(xiàn)代化的公司管理制度，改為有限責(zé)任公司，之后獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。

科粵業(yè)務(wù)范圍覆蓋國內(nèi)外**、商標(biāo)、版權(quán)事務(wù)代理、**數(shù)據(jù)分析、科技成果交易、高企申報(bào)、項(xiàng)目申報(bào)輔導(dǎo)、貫標(biāo)輔導(dǎo)等服務(wù)。三十余年來，秉承“專業(yè)、專心、專注”的工作理念服務(wù)于企業(yè)、高校、科研單位及個(gè)人，尤其以提供高質(zhì)量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理和科技服務(wù)而著稱，其發(fā)明**授權(quán)率一直維持在較高水平。

公司擁有多名獲得具有高級(jí)職稱的**代理師，長(zhǎng)期從事**代理工作，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司其他**代理人全部具有本科以上理工科或法學(xué)專業(yè)背景，接受過系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的專門訓(xùn)練，并且掌握多種外語，其專業(yè)領(lǐng)域不*覆蓋了機(jī)械、電子、物理、化學(xué)化工等傳統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域，而且在生物、醫(yī)藥、計(jì)算機(jī)、通訊等新興技術(shù)領(lǐng)域也具有較強(qiáng)的實(shí)力。公司代理的**案件多次獲得“廣東省**金獎(jiǎng)”及各種獎(jiǎng)項(xiàng)。

科粵在佛山、東莞、云浮設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，可以方便為廣大區(qū)域客戶提供服務(wù)。

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