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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:無錫全系列阿米巴培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦,阿米巴
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聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
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詳細(xì)說明
回到原點(diǎn):“何為正確的做人準(zhǔn)則?”
這是稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的原點(diǎn)。稻盛和夫認(rèn)為,任何經(jīng)營行為都不得違的一般道德標(biāo)準(zhǔn),要符合做人的道理,無錫全系列阿米巴培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦,隨時(shí)都要以“何為正確的做人準(zhǔn)則”為標(biāo)準(zhǔn)來作出判斷。
“何為正確的做人準(zhǔn)則”這一判斷標(biāo)準(zhǔn)基于人類與生俱有的良心,衍生自基本的倫理觀和道德觀。 “不要撒謊、不要貪得無厭、不要給他人添麻煩、要正直……”這些孩提時(shí)代父母和老師教導(dǎo)我們的作為人應(yīng)該遵守的原則,無錫全系列阿米巴培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦,是大家所熟知、簡單基本的人生規(guī)范。
所以,在日常的判斷或行為過程中,每個(gè)人都應(yīng)該遵守這些規(guī)范,把它們作為經(jīng)營的指針,無錫全系列阿米巴培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦,作為必須遵守的判斷標(biāo)準(zhǔn)。這樣,經(jīng)營就不會(huì)迷失方向,并能取得的成功。 阿米巴課程_阿米巴經(jīng)營課程_企業(yè)管理課程_企業(yè)管理培訓(xùn)課程;無錫全系列阿米巴培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦
課程適用對(duì)象
阿米巴經(jīng)營模式具有普適性,適合任何行業(yè),任何規(guī)模的企業(yè)導(dǎo)入,不同類型的企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)導(dǎo)入的效果存在差異,如果從效果上來講,那以下幾種類型的企業(yè)效果會(huì)相對(duì)明顯:
? 產(chǎn)品多種類,多工序或多元化經(jīng)營的企業(yè)
? 不能實(shí)時(shí)把握各生產(chǎn)工序利潤的企業(yè)
? 企業(yè)擴(kuò)大,不知利潤增長點(diǎn)和虧損點(diǎn)的企業(yè)
? 生產(chǎn)管理成為的瓶頸的企業(yè)
? 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重、制造成本高的企業(yè)
? 對(duì)客戶的要求不能做出快速反應(yīng)的企業(yè)
? 經(jīng)營目標(biāo)得不到保障的企業(yè)
報(bào)名方式
課程主辦:無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司
課程協(xié)辦:無錫成就商學(xué)院
參課對(duì)象:企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、董事(合伙人)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及部門主管 南京阿米巴經(jīng)營指導(dǎo)無錫成就企業(yè)管理專注于阿米巴經(jīng)營體系和經(jīng)營哲學(xué)在中國企業(yè)落地運(yùn)用的研究和推廣;
【生產(chǎn)效能班】培養(yǎng)全能型生產(chǎn)干部,成為制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?小批量、多品種、短交期,成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式;
?隨著CPI的不斷上漲,制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升;
?用工短缺,已成為中國制造業(yè)的瓶頸和痛點(diǎn);
?培養(yǎng)多能型生產(chǎn)干部已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)!
作為生產(chǎn)干部,您深感自身疲軟,陷在夾心餅干的怪圈中“肌無力”?人、機(jī)、料、法、環(huán),想說hold住不容易;
?生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)不穩(wěn)、交期不可控、設(shè)備故障頻發(fā)、安全;
?員工大量流失、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重、生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升。
阿米巴咨詢 · 駐企定制經(jīng)營管理方案擁有國內(nèi)完善和實(shí)戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營落地體系,匯聚國內(nèi)外阿米巴經(jīng)營**顧問,為企業(yè)導(dǎo)入落地阿米巴經(jīng)營提供保障,不僅能夠迅速提升企業(yè)短期利益,更加注重對(duì)企業(yè)經(jīng)營人才培養(yǎng)和長期效益的保持。迄今為止,已累計(jì)幫助國內(nèi)外上千家企業(yè)成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營。**帶隊(duì)駐企調(diào)研深入企業(yè)內(nèi)部,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營模式進(jìn)行調(diào)研分析,了解現(xiàn)階段的問題發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)解決 結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀落實(shí)和英阿米巴模式,針對(duì)問題,現(xiàn)在提出解決方案四階段實(shí)戰(zhàn)落地 將企業(yè)的落地方案分段進(jìn)行,循序漸進(jìn)推進(jìn)阿米巴模式咨詢周期6+1 6+1團(tuán)隊(duì)全程駐企6個(gè)月1年顧問助力企業(yè)持精進(jìn)。阿米巴經(jīng)營模式的傳播者與實(shí)戰(zhàn)者——無錫成就商學(xué)院;
阿米巴經(jīng)營是一種經(jīng)營方法,基于牢固的經(jīng)營哲學(xué)和精細(xì)的部門**核算管理,將企業(yè)劃分為“小集體”,以各個(gè)“阿米巴”為,自行定制計(jì)劃,**核算,持續(xù)自主成長,讓每位員工成為主角,“全員參與經(jīng)營”打造激情四射的集體,依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛速穩(wěn)健發(fā)展。以稻盛式阿米巴“經(jīng)營哲學(xué)、組織劃分、經(jīng)營會(huì)計(jì)”為內(nèi)核,結(jié)合中國文化、企業(yè)特點(diǎn),將內(nèi)核向外作恰當(dāng)?shù)臄U(kuò)展,以使阿米巴經(jīng)營模式能在中國企業(yè)產(chǎn)生更大的效用?!景⒚装徒?jīng)營模式】解決企業(yè)**難題①貫徹經(jīng)營理念:如何**企業(yè)家從“個(gè)人修煉”到“集體修煉”的難題?②如何讓員工與企業(yè)成為“利益共同體,目標(biāo)共同體,精神共同體,命運(yùn)共同體”,釋放員工潛能呢?③看清經(jīng)營實(shí)際狀況:如何劃分復(fù)雜的公司組織、掌握經(jīng)營實(shí)際狀況,貫徹經(jīng)營者意志?④分權(quán)與集權(quán):推行阿米巴如何預(yù)防經(jīng)營權(quán)限下放的風(fēng)險(xiǎn),如何真正實(shí)現(xiàn)干部經(jīng)營意識(shí)的成長?⑤**核算:生產(chǎn)、營銷等部門實(shí)施**核算比較容易,財(cái)務(wù)、行政人事、信息等如何開展?⑥內(nèi)部定價(jià):企業(yè)內(nèi)各部門之間的定價(jià)非常關(guān)鍵,如何確定大家都能接受的交易價(jià)格?⑦推倒“部門墻”:經(jīng)營組織細(xì)分后,如何避免大家的“各自為政”。 來無錫成就商學(xué)院共同探索阿米巴經(jīng)營落地成功之道;徐州正規(guī)阿米巴共同合作
阿米巴經(jīng)營管理模式培訓(xùn)課程-內(nèi)訓(xùn)課程;無錫全系列阿米巴培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦
【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】
項(xiàng)目背景:
為什么中高層沒有良好的職業(yè)素養(yǎng)?
為什么企業(yè)市場(chǎng)占有率越來越低?
為什么自己累得要命下屬無事可做?
為什么中高層難以理解總經(jīng)理的意圖?
為什么中高層沒有清晰的工作思路?
為什么企業(yè)員工缺乏動(dòng)力、執(zhí)行力差?
為什么中高層固步自封、難以和企業(yè)共同進(jìn)步?
強(qiáng)大的組織執(zhí)行,有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊(duì)伍。一家企業(yè)的中高層,
要么是企業(yè)的 資產(chǎn) ,要么是企業(yè)的 負(fù)債 !
沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上的中層經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時(shí),都在 憑感覺,憑模仿 !
沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練,就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難
保持職業(yè)的管理心態(tài)!**終很難獲得良好的管理成效!
中 堅(jiān)層 成長了 ,一定會(huì)拉動(dòng)基層成長,也必然拉動(dòng)高層成長,一個(gè)高層、中層、基
層同步成長的公司,沒有理由不發(fā)達(dá),沒有理由不贏利!中層經(jīng)理培養(yǎng)體系,讓中層經(jīng)
理迅速成長!
這些問題如何解決?
無錫全系列阿米巴培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司注冊(cè)資金10-30萬元,是一家擁有11~50人***員工的企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司從事商務(wù)服務(wù)多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)。公司憑借深厚技術(shù)支持,年?duì)I業(yè)額度達(dá)到300-500萬元,并與多家行業(yè)**公司建立了緊密的合作關(guān)系。
文章來源地址: http://m.cdcfah.com/cp/277133.html
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