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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:寧波企業(yè)行為文化建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)
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企業(yè)文化的建設(shè)方法:1、開展互評活動:互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評價同事工作狀態(tài),也當(dāng)眾評價自己做的如何,并由同事評價自己做得如何,通過互評運動,擺明矛盾,解決分歧,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,明辨是非,以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化。2、責(zé)任人的榜樣作用:在企業(yè)文化形成的過程當(dāng)中,責(zé)任人的榜樣作用有很大的影響,寧波企業(yè)行為文化建設(shè)。3、創(chuàng)辦企業(yè)報刊:企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,也是企業(yè)文化的重要載體,寧波企業(yè)行為文化建設(shè)。企業(yè)報刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。4、企業(yè)文化培訓(xùn):企業(yè)文化培訓(xùn)是企業(yè)文化建設(shè)過程中一個非常重要的環(huán)節(jié),通過培訓(xùn)能幫助企業(yè)全員明確公司戰(zhàn)略,寧波企業(yè)行為文化建設(shè)、目標,更加系統(tǒng)有效的推行企業(yè)文化建設(shè)。良好的企業(yè)文化對社會文化的發(fā)展有很大的影響。寧波企業(yè)行為文化建設(shè)
企業(yè)文化的建設(shè)方法:1、樹先進典型:給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志,通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”,從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的,只有具體形象才可使員工充分理解。2、網(wǎng)站建設(shè):網(wǎng)站上進行及時的方針、思想、文化宣傳,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)**米粒文化CEO指出,尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè)公司進行,更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。日照企業(yè)價值觀念建設(shè)加強學(xué)習(xí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要途徑。
企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容:行為文化。行為層文化是指員工在生產(chǎn)經(jīng)營及學(xué)習(xí)娛樂活動中產(chǎn)生的活動文化。指企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動、文娛體育活動中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。包括企業(yè)行為的規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范和公共關(guān)系的規(guī)范。企業(yè)行為包括企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)與相關(guān)部分之間、企業(yè)與社會之間的行為。1、企業(yè)行為的規(guī)范是指圍繞企業(yè)自身目標、企業(yè)的社會責(zé)任、保護消費者的利益等方面所形成的基本行為規(guī)范。企業(yè)行為的規(guī)范從人員結(jié)構(gòu)上劃分為企業(yè)家的行為、企業(yè)模范人物行為和員工行為等。2、企業(yè)人際關(guān)系分為對內(nèi)關(guān)系與對外關(guān)系兩部分。對外關(guān)系主要指企業(yè)經(jīng)營面對不同的社會階層、市場環(huán)境、國家機關(guān)、文化傳播機構(gòu)、主管部門、消費者、經(jīng)銷者、股東、金融機構(gòu)、同行競爭者等方面所形成的關(guān)系。3、企業(yè)公關(guān)策劃及其規(guī)范。4、服務(wù)行為規(guī)范:是指企業(yè)在為顧客提供服務(wù)過程中形成的行為規(guī)范。是企業(yè)服務(wù)工作質(zhì)量的重要保證。
企業(yè)文化的內(nèi)容:價值觀念。所謂價值觀念,是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們本身的存在、行為和行為結(jié)果進行評價的基本觀點??梢哉f,人生就是為了價值的追求,價值觀念決定著人生追求行為。價值觀不是人們在一時一事上的體現(xiàn),而是在長期實踐活動中形成的關(guān)于價值的觀念體系。企業(yè)的價值觀,是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經(jīng)營目的、經(jīng)營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識,是企業(yè)全體職工共同的價值準則。只有在共同的價值準則基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價值目標。有了正確的價值目標才會有奮力追求價值目標的行為,企業(yè)才有希望。企業(yè)文化對于企業(yè)形象的建立是很重要的。
企業(yè)文化的特征:1.繼承性:企業(yè)在一定的時空條件下產(chǎn)生、生存和發(fā)展,企業(yè)文化是歷史的產(chǎn)物。企業(yè)文化的繼承性體現(xiàn)在三個方面:一是繼承不錯的民族文化精華。二是繼承企業(yè)的文化傳統(tǒng)。三是繼承外來的企業(yè)文化實踐和研究成果。2.整體性:企業(yè)文化是一個有機的統(tǒng)一整體,人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分,引導(dǎo)企業(yè)員工把個人奮斗目標融于企業(yè)發(fā)展的整體目標之中,追求企業(yè)的整體優(yōu)勢和整體意志的實現(xiàn)。3.創(chuàng)新性:創(chuàng)新既是時代的呼喚,又是企業(yè)文化自身的內(nèi)在要求。不錯的企業(yè)文化往往在繼承中創(chuàng)新,隨著企業(yè)環(huán)境和國內(nèi)外市場的變化而改變發(fā)展,引導(dǎo)大家追求潮流,追求成效,追求創(chuàng)新。企業(yè)文化反映了時代精神,它必然要與企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境相融合。寧波企業(yè)行為文化建設(shè)
企業(yè)文化能加強員工的責(zé)任感。寧波企業(yè)行為文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力、公信力等的形成和提高具有重要意義:凝聚力:是一個企業(yè)的關(guān)鍵,如能將員工比作一根線,那企業(yè)就是由線擰成的一股繩,繩的結(jié)實程度就是凝聚力。很好的企業(yè)文化就是一雙編繩的巧手。吸引力:是一個企業(yè)的向心力,讓員工貼得更近,讓外界人員靠得更近,這就是企業(yè)文化的魅力。戰(zhàn)斗力:是員工的作戰(zhàn)能力,不錯的企業(yè)文化能讓員工思想統(tǒng)一,而思想統(tǒng)一才能步調(diào)一致,步調(diào)一致的團隊才有戰(zhàn)斗力。公信力:健康的企業(yè)文化,不但是企業(yè)員工的精神支柱,也能提高企業(yè)的公眾信譽,給企業(yè)帶來難以估計的社會效益。寧波企業(yè)行為文化建設(shè)
上海復(fù)為品牌策劃有限公司總部位于新龍路1333弄19幢40號(虹橋云),是一家品牌策劃,企業(yè)形象設(shè)計,企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化策劃,品牌營銷策劃,企業(yè)形象設(shè)計,vi設(shè)計,品牌logo設(shè)計,企業(yè)logo設(shè)計,vi形象設(shè)計,企業(yè)形象策劃,銀行品牌設(shè)計,品牌設(shè)計,品牌戰(zhàn)略策劃,企業(yè)文化研究。的公司。公司自創(chuàng)立以來,投身于品牌策劃,企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)形象設(shè)計,vi設(shè)計,是商務(wù)服務(wù)的主力軍。復(fù)大復(fù)為不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺,以應(yīng)用為重點,以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,提供更優(yōu)服務(wù)。復(fù)大復(fù)為始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場,以敏銳的市場洞察力,實現(xiàn)與客戶的成長共贏。
文章來源地址: http://m.cdcfah.com/cp/2738324.html
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