直營店和加盟店的矛盾矛盾的解決：嚴格進行價格規(guī)范例子：某洗衣連鎖店進入每個省會城市都會預先開設一家直營店，然后再進行加盟商的招募，所以幾乎在每個省會城市都有直營店和加盟店并存。但它們各店的服務價格卻一直控制得很好。因為總部在和加盟商的合同上都明確約定了洗滌所有服裝種類的可以低價格，除硫菌加盟費用，并對貴賓折扣卡的發(fā)放都進行了嚴格的限制。而且總部的人經常會以顧客的身份去各加盟店進行明查暗訪，一旦發(fā)現(xiàn)有違反價格政策的加盟店，除硫菌加盟費用，就會處以1000~3000元的罰款，除硫菌加盟費用，所以，很多城市即使開設了七八個加盟店也能和平共處、相安無事。因此店鋪的所有權屬于總部，加盟主只擁有經營管理的權利。除硫菌加盟費用

加盟店的特征：創(chuàng)新開放以來，加盟店在我國零售業(yè)的現(xiàn)代化進程中，正突破歸屬某一行業(yè)的業(yè)種店范圍，向業(yè)態(tài)店發(fā)展，并呈現(xiàn)出這樣幾個分流特征：一是向超級市場和便民店分流發(fā)展。如菜市場、糧店、雜貨店、煤炭商店等分別歸入超級市場或便民店。這種發(fā)展改變了這些專業(yè)商店的性質，使之成為以食品為主的綜合經營的商店的一部分。二是向規(guī)?；蟮臧l(fā)展。這些加盟店通過改建、擴建、再建，成為與百貨公司相匹配的商廈。經營內容除保持一定的專業(yè)特色外，更具有百貨公司的特點，如上海南京路和北京西單、王府井的許多專業(yè)商店就已改造成這樣的商廈。三是通過對一類或一種商品進行升級換代，通過挖掘、發(fā)揚和創(chuàng)新傳統(tǒng)經營特色和服務特色，提高商品適合消費者特定需求的專有程度，并引入連鎖經營機制，廣開加盟店，形成加盟店、加盟店規(guī)模經營的態(tài)勢?？梢哉f，第三種發(fā)展模式替代了我國加盟店發(fā)展的基本方向，極具發(fā)展?jié)摿Α３蚓用速M用競業(yè)禁止，就是總部為保護經營技術及知識產權，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續(xù)期間。

加盟費都包括什么?：選擇與一個品牌加盟合作，往往需要交納一些費用，很多人只知道是加盟費，卻不知道所謂的加盟費到底包括哪些。在開加盟店時，加盟總部都會需要加盟者交納加盟費。但有些加盟者并不清楚這加盟費都包括什么，需要交納多少。如果對這些沒有足夠的了解的話，很有可能會被一些不法的加盟總部忽悠，導致多交錢。下面就來介紹一下交納加盟費用都包括哪些。?1.加盟金。?也稱為首期特許費，是加盟者在加盟時向總部一次**納的費用，它包括加盟者有權使用總部開發(fā)出來的商標、特殊技術等費用，體現(xiàn)了加盟者加人特許系統(tǒng)所得到的各種好處的價值。這筆費用各個總部都不相同2.保證金。?作為今后交納各項費用及債務的擔保，同時也帶有總部向加盟店所提供商品的預付金性質，數(shù)量各公司不等，合同中止時是否退還，情況也各不相同，依據(jù)雙方的合約而定。?

加盟店是一種新起的行業(yè)，而要做好加盟行業(yè)哪應該注重很多方面，下面我們來說說連鎖加盟幾個重要之處。加盟店主要員工的聘用：有些特許經營體系對受許人及其主要的經營管理人員有特別要求，如果主要經營人員變動，應事先通知特許人，新的人員聘用要經過特許人的批準。1、開業(yè)培訓：特許人一般都提供開業(yè)培訓。但在其規(guī)定的地方進行。培訓費有的已包括含在加盟金中，有的則需單獨收取。一般差旅食宿是由受許人自己承擔的。2、開業(yè)籌備：從簽訂特許加盟合同到新店開業(yè)，有時需要幾個月，有時則需要一年或更長的時間，通常特許經營人不**是提供培訓，還應該派專人支持受許人籌備開業(yè)。支持人員的相關費用通常規(guī)定有特許人承擔。3、開業(yè)儀式：比較隆重的開業(yè)儀式是一個很好的宣傳方式，特許人都比較重視，但加盟者也要注意不要過分鋪張，以免引起不良反應。4、經營過程培訓：經營中的培訓是特許人對受許人的一項主要支持，但要防止培訓的名目過于繁多，這反而會影響經營。這種培訓的費用通常規(guī)定受許人自行承擔。5、專訪加盟店：一般將定期訪問加盟店的人員稱為督導員，職責是監(jiān)督和指導受許人的工作。加盟前需要作詳細調查。

加盟形式：1、委托加盟(License Chain)與自愿加盟相反，加盟主加入時只需支付一定費用，經營店面設備器材與經營技術皆由總部提供，因此店鋪的所有權屬于總部，加盟主只擁有經營管理的權利，利潤必須與總部分享，也必須較多的聽從總部指示。此種方式的優(yōu)點是風險極小，加盟主無須負擔創(chuàng)業(yè)的大筆費用，總部要協(xié)助經營也要分擔經營的成敗，但缺點是加盟主自主性小，利潤的多數(shù)往往都要上交總部。2、特許加盟(Franchise Chain)介于上述兩方式之間，通常加盟主與總部要共同分擔設立店鋪的費用，其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負責，生產設備由總部負責，此種方式加盟主也需與總部分享利潤，總部對加盟主也擁有控制權，但因加盟主也出了相當?shù)馁M用。因此利潤較高，對于店鋪的形式也有部分的建議與決定權力。日本多數(shù)便利商店體系皆采此種方式經營。盟主是縱向關系，各加盟者之間無橫向關系。產甲烷菌加盟價格

自愿加盟：缺點是總部因此可以不負責任，往往指導也較松散，此外店的經營品質也不容易受到控制。除硫菌加盟費用

加盟失敗原因：加盟時資金調度失常：由于急于創(chuàng)業(yè)開店，有些加盟者為了籌措加盟金、權利金及開創(chuàng)費用等而到處張羅、甚至借也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，無心完全投入于事業(yè)的經營。本該在陣頭領導的經營者，一旦因為資金的調度而離開靠前線，店內其他員工馬上會受到影響。于是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會逐漸遠離該店，當然業(yè)績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往就因為而拖垮了整個事業(yè)。除硫菌加盟費用

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