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產(chǎn)品關鍵詞:佛山合同能源管理電機系統(tǒng)節(jié)能,合同能源管理
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合同能源管理模式概念:合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級,以降低目前的運行成本;或者節(jié)能服務公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務。合同能源管理定義:合同能源管理作為一種面向市場的節(jié)能新機制,佛山合同能源管理電機系統(tǒng)節(jié)能,有其廣闊的應用發(fā)展前景。EMC公司作為專業(yè)化的節(jié)能服務公司,通過帶資為企業(yè)實施節(jié)能改造項目,佛山合同能源管理電機系統(tǒng)節(jié)能,向企業(yè)提供優(yōu)良高效的節(jié)能服務,佛山合同能源管理電機系統(tǒng)節(jié)能,從而提高企業(yè)的能源利用效率,降低企業(yè)成本,客戶企業(yè)在沒有先期資金投入的情況下,可獲得穩(wěn)定的節(jié)能收益和經(jīng)濟效益。因此,“合同能源管理”機制必將越來越多地被企業(yè)所關注和接受。在合同能源管理方式中,一般不要求企業(yè)自身對節(jié)能項目進行大筆投資。佛山合同能源管理電機系統(tǒng)節(jié)能
項目自身的風險:金融和財務風險。宏觀經(jīng)濟運行周期、能否如期獲得銀行貸錢、合同期內的通貨膨脹率變化、利率變化、或許還要考慮匯率變化。財務風險則是因考慮不周致使測算項目的節(jié)能效益有誤。為避免這種風險,節(jié)能服務公司應將項目所有可能的費用都計算在內。設計及技術風險:技術選擇、技術購買、技術的先進性和成熟度。設備原材料采購風險:所安裝的設備能否正常運行、不出問題。在這方面,節(jié)能服務公司應要求供應商為設備性能提供擔保,或通過某種合同或者協(xié)議,將設備風險盡可能轉移至設備供應商,分散風險。工程施工風險:分包商能否按預定的進度和預算,保質保量地完成合同中規(guī)定的各項工作,及其信譽程度、技術培訓、后期維護能力等。合肥合同能源管理空壓機系統(tǒng)節(jié)能改造加拿大對合同能源管理十分重視,扶持建立了許多專業(yè)化節(jié)能服務公司。
合同能源管理項目優(yōu)勢:項目優(yōu)勢1)提升客戶競爭力,客戶實施節(jié)能改進后,減少了用能成本支出,提高了產(chǎn)品競爭力。同時還因為節(jié)約了能源,改善了環(huán)境品質,建立了綠色企業(yè)形象,從而增強市場競爭優(yōu)勢。2)節(jié)能更專業(yè),由于ESCO是較全負責能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務公司”,所以能夠比一般技術機構提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術和解決方案。3)節(jié)能有保證,ESCO可向用戶承諾節(jié)能量,保證客戶可以在項目實施后即刻實現(xiàn)能源利用成本下降。4)投資回收短,EPC項目投資額較大,但投資回收期短。從已經(jīng)實施的項目來看,投資回收期平均為1~3年。5)市場機制及雙贏結果,ESCO為客戶承擔了節(jié)能項目的風險,在客戶見到節(jié)能效益后,才與客戶一起分享節(jié)能成果,而取得雙贏的效果。
合同能源管理在中國必然會有廣闊的前景。截至2012年年底,全國從事節(jié)能服務業(yè)務的企業(yè)已達4175家,從業(yè)人員突破40萬人。但是這個行業(yè)現(xiàn)階段仍然存在技術創(chuàng)新不足和企業(yè)競爭實力偏弱的難題,現(xiàn)階段節(jié)能服務企業(yè)產(chǎn)值超過10億元的只有6家,超過5億元的有18家,超過1億元的有83家。2012年,中國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)從2011年1250.26億元增長到1653.37億元,增長32.24%;合同能源管理投資從2011年412.43億元增長到557.65億元,增長35.21%。全年實現(xiàn)節(jié)能達1828.36萬噸標煤,相應減排二氧化碳4570.9萬噸。合同能源管理中的空調改造能減輕能耗單位的運營壓力。
合同能源管理制約因素:盡管合同能源管理項目的實施在中國已有不少成功案例, 并且擁有廣闊的發(fā)展前景, 但中國合同能源管理的發(fā)展, 依然存在許多制約因素,主要表現(xiàn)在:當前節(jié)能降耗還沒有成為某些高耗能企業(yè)和地方機構的自覺意識,仍然有不少的企業(yè)為了一己私利,以經(jīng)濟利益為中心,節(jié)能降耗意識較弱。在法律制度方面還沒有形成和確立節(jié)能投資激勵機制和企業(yè)節(jié)能激勵機制;缺乏具有一定強制性的政策法規(guī),影響EPC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。很多城市尚缺乏系統(tǒng)性的適合本地市場的財務管理、財稅減免、金融支持、政策性獎勵等法律法規(guī)。政策落實缺乏時效性。與節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)相比,很多城市尤其是二三線小城市對EPC國家政策的貫徹執(zhí)行還不夠及時;獎勵資金申請流程繁瑣、不規(guī)范。如客戶由于從事非法經(jīng)營、或其它重大問題而導致停業(yè)或關閉,致使節(jié)能服務公司遭受損失。撫州合同能源管理節(jié)能改造工程
合同能源管理機制在上世紀90年代末被引進我國。佛山合同能源管理電機系統(tǒng)節(jié)能
合同能源管理商務模式:節(jié)能效益分享型。在項目期內用戶和節(jié)能服務公司雙方分享節(jié)能效益的合同類型。節(jié)能改造工程的投入按照節(jié)能服務公司與用戶的約定共同承擔或由節(jié)能服務公司單獨承擔。項目建設施工完成后,經(jīng)雙方共同確認節(jié)能量后,雙方按合同約定比例分享節(jié)能效益。項目合同結束后,節(jié)能設備所有權無償移交給用戶,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。節(jié)能效益分享型是我國機構大力支持的模式類型。能源費用托管型。用戶委托節(jié)能服務公司出資進行能源系統(tǒng)的節(jié)能改造和運行管理,并按照雙方約定將該能源系統(tǒng)的能源費用交節(jié)能服務公司管理,系統(tǒng)節(jié)約的能源費用歸節(jié)能服務公司的合同類型。項目合同結束后,節(jié)能公司改造的節(jié)能設備無償移交給用戶使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。佛山合同能源管理電機系統(tǒng)節(jié)能
文章來源地址: http://m.cdcfah.com/cp/2534238.html
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