大家目標(biāo)一致、互相信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作，面對(duì)困難我們必須冷靜、理智地分析，聯(lián)系地看待問題，揚(yáng)州國內(nèi)拓展訓(xùn)練公司哪家靠譜，同時(shí)注意人力資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這樣我們才高效地解決問題。樣的經(jīng)驗(yàn)在一些需要方式方法的項(xiàng)目和工作中尤為重要。我們每天有很多的項(xiàng)目要進(jìn)行，面對(duì)很多的問題要處理，如果沒有很好的規(guī)劃，即想好怎么辦，會(huì)走很多的彎路，不能及時(shí)的到達(dá)終。不可否認(rèn)，通過拓展訓(xùn)練的合作，揚(yáng)州國內(nèi)拓展訓(xùn)練公司哪家靠譜，如，信任背摔、孤島求生、盲人方陣等，使得同仁們建立了一種關(guān)心他人、幫助他人的和諧意識(shí)，在團(tuán)體項(xiàng)目中，揚(yáng)州國內(nèi)拓展訓(xùn)練公司哪家靠譜，彼此團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，群策群力，給人一種成功的喜悅，助人的快樂，真正體現(xiàn)了和諧之美。企業(yè)戶外拓展，是企業(yè)凝聚企業(yè)文化非常好的選擇方式之一，用豐富的戶外訓(xùn)練項(xiàng)目，讓員工感受到團(tuán)結(jié)互助的力量，對(duì)于企業(yè)文化中團(tuán)結(jié)意識(shí)的形成非常有好處。拓展訓(xùn)練使學(xué)員更深刻理解團(tuán)隊(duì)的力量，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的榮譽(yù)感與歸屬感。揚(yáng)州國內(nèi)拓展訓(xùn)練公司哪家靠譜

拓展培訓(xùn)師在培訓(xùn)結(jié)束后，一定要根據(jù)受訓(xùn)企業(yè)出現(xiàn)問題為受訓(xùn)者制定一個(gè)詳細(xì)的《行為指導(dǎo)手冊(cè)》，讓學(xué)員做出行動(dòng)的承諾，并與學(xué)員在工作中保持暢通的溝通渠道。學(xué)員在拓展培訓(xùn)后，運(yùn)用所學(xué)解決個(gè)人及企業(yè)成長過程中遇到的問題。使用過程中，遇到問題及時(shí)與培訓(xùn)師溝通，及時(shí)解決。如何保持這種溝通的及時(shí)性和有效性，通常都是會(huì)主動(dòng)以開展戰(zhàn)友會(huì)（按照對(duì)名）分的組、高層訪談、聯(lián)誼沙龍等溝通形式與受訓(xùn)單位開展后續(xù)服務(wù)。合作過的企業(yè)在結(jié)束后以拓展培訓(xùn)中小隊(duì)為單位，進(jìn)行單獨(dú)聚會(huì)活動(dòng)重溫舊情。，指導(dǎo)受訓(xùn)過的企業(yè)建立以對(duì)隊(duì)名命名的QQ群、內(nèi)網(wǎng)拓展交流區(qū)學(xué)習(xí)小組等很好溝通監(jiān)測渠道。邀請(qǐng)培訓(xùn)單位學(xué)員，加入拓展公司助教團(tuán)隊(duì)，不斷感受拓展精神，并鼓勵(lì)把感悟及時(shí)帶回企業(yè)。揚(yáng)州國內(nèi)拓展訓(xùn)練公司哪家靠譜拓展訓(xùn)練的所有項(xiàng)目都以體能活動(dòng)為引導(dǎo)，引發(fā)出認(rèn)知活動(dòng)、情感活動(dòng)、意志活動(dòng)和交往活動(dòng)。

拓展訓(xùn)練的每一個(gè)項(xiàng)目對(duì)參訓(xùn)學(xué)員來說，更像一面鏡子，放在不同的位置上，可以使參訓(xùn)者的視界得到拓展，對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)和評(píng)估。視界的轉(zhuǎn)換與拓展必然帶來思維方式的轉(zhuǎn)換和思維空間的拓展——這是很多受訓(xùn)者培訓(xùn)過后的重要的收獲之一。不同側(cè)面的自己，不同側(cè)面的隊(duì)友，不同側(cè)面的世界，在這些鏡子中一一展現(xiàn)，通過拓展訓(xùn)練這一鏡像作用，可以發(fā)現(xiàn)更多團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的不足。而培訓(xùn)結(jié)束利用拓展訓(xùn)練過程對(duì)更多團(tuán)隊(duì)管理不足的發(fā)現(xiàn)，通過開展專題團(tuán)隊(duì)管理和執(zhí)行力等培訓(xùn)，及時(shí)地改進(jìn)不足、傳授執(zhí)行力是當(dāng)務(wù)之急。

二戰(zhàn)結(jié)束后，拓展培訓(xùn)（ Outward Bound ）成功的培訓(xùn)理念被進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，拓展訓(xùn)練的目的也從較初的生存訓(xùn)練逐漸成為現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)方法和培訓(xùn)方式。它利用或者模擬崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境，采用國際流行的戶外訓(xùn)練方法，通過各種精心設(shè)計(jì)的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，解決問題的過程中，達(dá)到 磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。經(jīng)濟(jì)全球化和中國加入WTO，無論是內(nèi)資企業(yè)還是外資企業(yè)，都面臨著越來越嚴(yán)酷的競爭。因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)的競爭，說到底，就是人才的競爭，是人的素質(zhì)的競爭。拓展培訓(xùn)是目前世界上很成功、很受歡迎的戶外體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式之一。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的競爭已經(jīng)進(jìn)入管理和人才競爭的高級(jí)狀態(tài)，而拓展運(yùn)動(dòng)的概念也被逐漸引入到現(xiàn)代企業(yè)人事及管理的培訓(xùn)中并被賦予了更精彩的含義。拓展培訓(xùn)結(jié)束以后一個(gè)月之內(nèi)，為學(xué)員在培訓(xùn)中的表現(xiàn)提供書面反饋，給出一些改進(jìn)建議。

拓展訓(xùn)練對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義：促進(jìn)內(nèi)部溝通，融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系;配合企業(yè)的理念教育與目標(biāo)教育，形成共同參與和共同意志;強(qiáng)化對(duì)員工的文化管理，實(shí)現(xiàn)精神激勵(lì)。增強(qiáng)競爭力：樹立相互配合、支持的團(tuán)隊(duì)意識(shí);激發(fā)創(chuàng)造進(jìn)取精神;促進(jìn)團(tuán)隊(duì)在障礙超越、危機(jī)處理、變化應(yīng)對(duì)等方面能力的提升。變革與學(xué)習(xí)：針對(duì)企業(yè)特別要求設(shè)計(jì)的方案，能潛移默化地使員工認(rèn)識(shí)到“只有變是只有的不變，達(dá)成變革與創(chuàng)新是較好的生存發(fā)展之道的共識(shí)，并建立共同愿景，從而消除企業(yè)推 變革時(shí)的理念意識(shí)阻礙；同時(shí)，通過讓受訓(xùn)者深入體驗(yàn)組織學(xué)習(xí)與知識(shí)創(chuàng)新過程，從而有效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)建立學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)。拓展訓(xùn)練有效地培養(yǎng)了積極的團(tuán)隊(duì)精神。揚(yáng)州國內(nèi)拓展訓(xùn)練公司哪家靠譜

拓展訓(xùn)練使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。揚(yáng)州國內(nèi)拓展訓(xùn)練公司哪家靠譜

公司開展的戶外拓展的好處還在于可以幫助員工綜合素質(zhì)的提升。作為管理者知道，一個(gè)人的今后發(fā)展如何，其實(shí)和他的情商是緊密聯(lián)系在一起的。更多的時(shí)候，大家沒有完成工作，沒有完成既定的工作目標(biāo)，主要原因不是他業(yè)務(wù)知識(shí)不懂，也不是他不了解什么市場等等。重要的還是在于他有沒有在面臨失敗的時(shí)候，選擇堅(jiān)持；在遭受挫折的時(shí)候，選擇思考；在面對(duì)巨大的壓力時(shí)，選擇勇往直前。 戶外體驗(yàn)式拓展對(duì)于企業(yè)的好處還在于可以節(jié)省成本。這種相對(duì)意義上，并不意味著拓展訓(xùn)練就便宜，或者說拓展訓(xùn)練的品質(zhì)得不到保證。每次拓展訓(xùn)練活動(dòng)，都是在事先的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目課程下完成的，學(xué)員們需要關(guān)注這些項(xiàng)目本身。去帶著這些體驗(yàn)得到的知識(shí)去思考，去領(lǐng)悟。揚(yáng)州國內(nèi)拓展訓(xùn)練公司哪家靠譜

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