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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:南通熱門阿米巴課程價(jià)位,阿米巴
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當(dāng)前位置:首頁?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?工商企業(yè)管理?南通熱門阿米巴課程價(jià)位 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
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成就阿米巴咨詢 · 駐企定制經(jīng)營管理方案擁有國內(nèi)完善和實(shí)戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營落地體系,匯聚國內(nèi)外阿米巴經(jīng)營**顧問,為企業(yè)導(dǎo)入落地阿米巴經(jīng)營提供保障,不僅能夠迅速提升企業(yè)短期利益,更加注重對企業(yè)經(jīng)營人才培養(yǎng)和長期效益的保持。
成就2大咨詢模式 · 一站式解決經(jīng)營難題系統(tǒng)工程咨詢以企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)問題為軸,運(yùn)營阿米巴經(jīng)營4大系統(tǒng),現(xiàn)場調(diào)研,實(shí)戰(zhàn)落地,診斷企業(yè)經(jīng)營問題,并提出系統(tǒng)的企業(yè)管理方案,由和英創(chuàng)始人詹承坤攜咨詢團(tuán)隊(duì)駐企進(jìn)行管理咨詢服務(wù),做到實(shí)際問題,現(xiàn)場解決。個(gè)性化定制咨詢通過“2+4”形式即2個(gè)月不間斷駐企深入企業(yè)現(xiàn)場,6個(gè)月科舉把經(jīng)營管理模式的每一個(gè)點(diǎn)串成線,把每一根線織成面,把面編織成系統(tǒng),南通熱門阿米巴課程價(jià)位,把系統(tǒng)升級為模式,南通熱門阿米巴課程價(jià)位,進(jìn)而提升企業(yè)管理模式的軟實(shí)力,南通熱門阿米巴課程價(jià)位,是企業(yè)做大、做強(qiáng)的基石。 阿米巴經(jīng)營模式的傳播者與實(shí)戰(zhàn)者——無錫成就商學(xué)院;南通熱門阿米巴課程價(jià)位
【管理效率班】
課程目標(biāo)整體提升學(xué)員綜合管理能力,樹立積極的管理心態(tài);
統(tǒng)一中層管理者的價(jià)值觀,上下同欲,思想統(tǒng)一;
中堅(jiān)力量打造凝聚力團(tuán)隊(duì)及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法;
中堅(jiān)力量的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理溝通技巧;
打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法;
提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心!
課程優(yōu)勢開班典禮
拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開班典禮,放松心情,找到自我,相互了解,建立團(tuán)隊(duì),進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。
實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)
講師實(shí)戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過國內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。
課程實(shí)戰(zhàn)—案例教學(xué),相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。
班委管理—實(shí)行班長領(lǐng)帶下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任,協(xié)助學(xué)員“上好課”,并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。
實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化
論文分享—學(xué)員課后一周內(nèi)寫作論文,而且須將所學(xué)所感所悟與同事分享。
行動計(jì)劃—學(xué)員每堂課結(jié)束后一周內(nèi)寫出“531行動計(jì)劃”。
主題研討—學(xué)員結(jié)合內(nèi)部“主題研討”,運(yùn)用所學(xué)課程精華,結(jié)合企業(yè)相應(yīng)實(shí)際,解決企業(yè)實(shí)際問題。
主題沙龍—學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動,相互交流,取長補(bǔ)短,將好的經(jīng)驗(yàn)、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣。
連云港全套阿米巴服務(wù)商2天1夜阿米巴課程現(xiàn)場,手把手教你如何導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營;
阿米巴的成本、費(fèi)用控制內(nèi)容主要分為三大塊,包括人力成本控制、材料消耗成本控制、費(fèi)用成本控制。1.人力成本控制阿米巴的人力成本是指,阿米巴組織在一定的時(shí)期內(nèi),在生產(chǎn)、經(jīng)營和提供勞務(wù)活動中,因使用勞動者而支付的所有直接費(fèi)用與間接費(fèi)用的總和。如何有效地控制人工成本,可以說是人力資源管理重大內(nèi)容,掌握了人力成本分析的方法,阿米巴就能夠很快對人力成本現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的認(rèn)識。有了這個(gè)認(rèn)識之后,要解決的問題就是如何對癥下藥。,總成本控制法對阿米巴人力成本的控制,需要降低人力成本在總體成本中的比重,增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力;對人力成本的控制是要降低人力成本在銷售收入中的比重,增強(qiáng)人工成本的支付能力;對人力成本的控制還是要降低人力成本在企業(yè)增加值中的比重,即降低勞動分配率,增強(qiáng)人力資源的開發(fā)能力。第二,人員控制法人員增長一定會帶來人力成本上升,除非業(yè)績上升而沖掉上升的人力成本??刂迫藛T的好方法是控制成本,搞不清楚到底需要用多少個(gè)人的時(shí)候,就用成本控制法,其中定員定編的控制法是常用的。第三,正向降低法正向降低法,主要從組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程重組與優(yōu)化等角度進(jìn)行實(shí)施,從而有效降低人力成本。第四。
【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】
課程目標(biāo):
整體提升學(xué)員綜合管理能力,樹立積極的管理心態(tài);
統(tǒng)一中層管理者的價(jià)值觀,上下同欲,思想統(tǒng)一;
中堅(jiān)力量打造凝聚力團(tuán)隊(duì)及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法;
中堅(jiān)力量的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理溝通技巧;
打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法;
提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心!
課程優(yōu)勢:
開班典禮
拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開班典禮,放松心情,找到自我,相互了解,建立團(tuán)隊(duì),
進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。
實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)
講師實(shí)戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過國內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。
課程實(shí)戰(zhàn)—案例教學(xué),相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。
班委管理—實(shí)行班長領(lǐng)帶下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任,協(xié)助學(xué)員“上好
課”,并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司專注阿米巴經(jīng)營管理模式落地咨詢、輔導(dǎo)企業(yè)成長與發(fā)展;
將強(qiáng)烈而積極的愿望深入到潛意識中
稻盛和夫非常強(qiáng)調(diào)潛意識在企業(yè)經(jīng)營中的作用。他認(rèn)為,應(yīng)該在頭腦中不斷描繪愿望實(shí)現(xiàn)時(shí)的情景,這樣,日復(fù)一日,就能把強(qiáng)烈而積極的愿望深入到潛意識中。即使客觀上存在重重困難,幾乎沒有成功的可能,也必須堅(jiān)定信念,抱定必須成功的強(qiáng)烈愿望,這是使事業(yè)成功的原動力。他認(rèn)為:“極好的機(jī)會都隱藏在平凡的情景中,但它們只能被那些有強(qiáng)烈目標(biāo)意識的人所發(fā)現(xiàn)。”
在此基礎(chǔ)上,稻盛和夫特別強(qiáng)調(diào)“以將來進(jìn)行時(shí)來看待能力”。在制定新目標(biāo)時(shí),要給自己規(guī)劃出一個(gè)超出現(xiàn)有水平的更高的目標(biāo),并為在未來某一時(shí)刻實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而傾盡全力。哪怕是看似“無能為力”的事,那也只是現(xiàn)在的無能為力,而將來是一定能夠成功的,應(yīng)該相信自己的潛能在機(jī)會來臨時(shí)一定可以喚醒和迸發(fā)出來。 無錫成就企業(yè)管理專注于阿米巴經(jīng)營體系和經(jīng)營哲學(xué)在中國企業(yè)落地運(yùn)用的研究和推廣;泰州熱門阿米巴課程誠信合作
阿米巴_管理模式_點(diǎn)擊咨詢;南通熱門阿米巴課程價(jià)位
【生產(chǎn)效能班】授課風(fēng)格01實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,輕松獨(dú)特,能給企業(yè)帶來有效的解決方案;02實(shí)踐案例深刻,互動性強(qiáng),能幫助學(xué)員在案例中掌握知識;03學(xué)習(xí)氛圍輕松,寓教于樂,讓學(xué)員在快樂狀態(tài)下提升技能;04敢用效果說話,深受歡迎,讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。學(xué)習(xí)方式學(xué)制6個(gè)月,每月兩天(周六、周日);案例教學(xué)、管理實(shí)踐、小組討論、項(xiàng)目作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)分享、角色體驗(yàn)、情景模擬、實(shí)地教學(xué)等方式,注重師生互動,教學(xué)成果呈現(xiàn)。課程對象 投資費(fèi)用課程對象COURSE OBJECT生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長或儲備干部投資費(fèi)用INVESTMENT COST49800元/5人(差旅自理)。南通熱門阿米巴課程價(jià)位
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司于2009-06-08成立,注冊資本10-30萬元元,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員11~50人人,各種專業(yè)人員齊備。在成就企業(yè)管理咨詢近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌阿米巴,華為等。公司以用心服務(wù)為**價(jià)值,希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力,將企業(yè)管理培訓(xùn):經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ],堅(jiān)持“質(zhì)量***、質(zhì)量服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。
文章來源地址: http://m.cdcfah.com/cp/243212.html
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