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當(dāng)前位置:首頁(yè)?產(chǎn)品供應(yīng)?商務(wù)服務(wù)?教育培訓(xùn)?拓展培訓(xùn)?廣州團(tuán)建漂流 創(chuàng)造輝煌 廣州市奇點(diǎn)教育供應(yīng)
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團(tuán)建活動(dòng)絕不**局限于公司固定的組織活動(dòng)項(xiàng)目,通過(guò)團(tuán)建這樣的活動(dòng),不*能讓新員工快速融入新集體,在游戲的互動(dòng)中迅速加深對(duì)方彼此的了解,這對(duì)于公司分組的格局來(lái)講尤為重要,不同的組員可以通過(guò)這次機(jī)會(huì)互相了解,而且也給大家?guī)?lái)了展現(xiàn)自己另一面的機(jī)會(huì),廣州團(tuán)建漂流,廣州團(tuán)建漂流,讓大家可以通過(guò)除了工作以外來(lái)了解一起工作的同事,讓我們不*是好同事,廣州團(tuán)建漂流,也可能成為好朋友。團(tuán)隊(duì)是因?yàn)橐粯拥幕蚬餐哪繕?biāo)走到一起的,在做一件事的時(shí)候會(huì)遇到小小的困難,這是正常的。就像在團(tuán)建活動(dòng)中,在一開始的出十幾分鐘就沒有獲得優(yōu)勢(shì)但后來(lái)居上的團(tuán)隊(duì),就是通多很多次的團(tuán)建活動(dòng)或者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練訓(xùn)練出來(lái)的。團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對(duì)自身的關(guān)懷。廣州團(tuán)建漂流
橄欖球團(tuán)建運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)團(tuán)體配合性很強(qiáng)的集體運(yùn)動(dòng), 美式腰旗橄欖球是源于美國(guó)的一項(xiàng)大眾化運(yùn)動(dòng),與正式橄欖球運(yùn)動(dòng)相比,腰旗橄欖球規(guī)定不允許抱人和推人,防守方拉下持球進(jìn)攻球員腰帶上的一條腰旗,進(jìn)攻即被阻止,是一種安全的“非沖撞性”運(yùn)動(dòng)。橄欖球團(tuán)建運(yùn)動(dòng)及其強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性,不存在個(gè)人英雄主義,與企業(yè)文化相符橄欖球機(jī)器強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都做到了應(yīng)該做的事情,才可以勝利,橄欖球比賽的性質(zhì)會(huì)讓所有人參與感強(qiáng),對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性也有提升。一項(xiàng)大肆風(fēng)靡的運(yùn)動(dòng)也折射出來(lái)相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)/企業(yè)精神。廣州團(tuán)建漂流這類團(tuán)建的目的很簡(jiǎn)單就是想讓你玩的嗨、玩的開心快樂(lè)。
無(wú)規(guī)矩不成方圓。不少企業(yè)都訂立了嚴(yán)格的規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲分明,以為“制度管人”就是公式,可以一勞永逸。殊不知,我們?cè)缫炎叱隽恕袄硇越?jīng)紀(jì)人”的時(shí)代,現(xiàn)代管理開始以“社會(huì)人”和“復(fù)雜人”作為人性假設(shè)。事實(shí)證明,這種假設(shè)更有效。在許多公司里,當(dāng)人的因素被忽略時(shí)常常導(dǎo)致員工產(chǎn)生不安全感、士氣低落、缺乏愿景和熱情,雖在財(cái)務(wù)上投入大量精力,可是卻忽略了溝通、相互融合信任,而這些因素恰恰是導(dǎo)致企業(yè)固步不前的原因。嚴(yán)律固然可以正人,但不一定能使企業(yè)上下同心,形成高度的凝聚力,而凝聚力是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神武器。拓展培訓(xùn)就是為企業(yè)搭建的溫情管理的平臺(tái)。遠(yuǎn)離僵硬化而冷漠的官僚組織,大家不分高低,只有一個(gè)互相信任、協(xié)調(diào)默契的團(tuán)隊(duì)。實(shí)踐證明,這些溫情管理方式都有利于凝聚員工的歸屬感、事業(yè)心、向心力,從而贏得企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),拓展培訓(xùn)帶來(lái)的思維沖擊還有可能激發(fā)組織的變革和管理理念的更新,使企業(yè)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,**終突破制約其發(fā)展的瓶頸。
要想團(tuán)隊(duì)高產(chǎn),那么在構(gòu)建團(tuán)隊(duì)之初一定要打好基礎(chǔ)。一個(gè)理想的團(tuán)隊(duì)就像一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的電腦,必須有高質(zhì)量的硬件和高標(biāo)準(zhǔn)的軟件組成。團(tuán)隊(duì)的硬件決定團(tuán)隊(duì)的起跑速度,團(tuán)隊(duì)的軟件則影響著團(tuán)隊(duì)的耐力。沒有好的硬件設(shè)施團(tuán)隊(duì)時(shí)天生的畸形,沒有高標(biāo)準(zhǔn)的軟件團(tuán)隊(duì)則是后天的發(fā)育不良。你想讓你的團(tuán)隊(duì)健康茁壯成長(zhǎng)嗎?所以團(tuán)建活動(dòng)不**是娛樂(lè)更能讓團(tuán)隊(duì)凝聚在一起,企業(yè)高管要明白——“財(cái)散人聚,財(cái)聚人散”是人性化管理的***法門。團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)有說(shuō)不出的魔力。
外游戲類的團(tuán)建就能鍛煉員工之間的協(xié)作能力和默契.
極限飛盤團(tuán)建活動(dòng)是為一項(xiàng)融合了橄欖球、足球和籃球等運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)型運(yùn)動(dòng),曾被《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)為世界上發(fā)展速度很快的運(yùn)動(dòng)。 由于飛盤運(yùn)動(dòng)本身的新奇、活潑、變化、具挑戰(zhàn)性、沒有場(chǎng)地限制等等的諸多特點(diǎn), 是一項(xiàng)嚴(yán)格要求無(wú)身體碰撞的對(duì)抗型競(jìng)技團(tuán)建運(yùn)動(dòng)。 飛盤運(yùn)動(dòng)很獨(dú)特,因?yàn)樗筮\(yùn)動(dòng)員自己在場(chǎng)上進(jìn)行裁決。若有爭(zhēng)議則互相討論解決。要實(shí)現(xiàn)這種裁判方式,運(yùn)動(dòng)員之間必須相互尊重,并尊重他們做出的裁決,這種尊重被稱為”極限飛盤的精神“。這兩種形式的團(tuán)建都是有必要存在的,這兩類團(tuán)建類型是相融合的.深圳團(tuán)建供應(yīng)
而如今的團(tuán)建活動(dòng)給了大家一次接觸戶外的機(jī)會(huì).廣州團(tuán)建漂流
團(tuán)建拓展訓(xùn)練并非體育加娛樂(lè),也不是所謂的"魔鬼訓(xùn)練";它回答我們這樣一個(gè)問(wèn)題:知識(shí)和技能只是有形的資本,而強(qiáng)烈的進(jìn)取心、頑強(qiáng)的拼搏精神與意志力、良好的溝通與合作精神,才更是一種無(wú)形的力量。在什么樣的情況下能使有限的知識(shí)和技能釋放出極大的能量;如何開發(fā)出那些一直潛伏在每個(gè)人身上、而人們又未必真正了解的能力和情趣;怎樣才能實(shí)現(xiàn)與他人的良好溝通和弄清這種溝通能夠深入到什么程度;怎樣有效地破除個(gè)人自我中心概念,改變對(duì)于他人和社會(huì)的冷漠心態(tài),這就是團(tuán)建拓展訓(xùn)練的真正意義所在。
廣州團(tuán)建漂流
廣州市奇點(diǎn)教育科技有限公司致力于教育培訓(xùn),是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋拓展訓(xùn)練,拓展培訓(xùn),團(tuán)建活動(dòng),年會(huì)活動(dòng)策劃執(zhí)行等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,在教育培訓(xùn)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造教育培訓(xùn)良好品牌。奇點(diǎn)拓展立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。
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