3、你們是做數(shù)據(jù)采集的么？

我沒明白您問的是什么數(shù)據(jù)采集，這樣說吧，我們目前模塊里沒有做機(jī)床數(shù)據(jù)采集，我們做

的是MES系統(tǒng)（生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)）。我們產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)模塊**了客戶管理，設(shè)備以及人員管理，訂單及采購物料管理，圖紙及生產(chǎn)的相關(guān)資料管理，檢驗(yàn)管理，可視化防呆管理，以及生產(chǎn)車間的物流管理等。**終實(shí)現(xiàn)全廠數(shù)字化生產(chǎn)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時自動匯總，生產(chǎn)異常及時報警，以及生產(chǎn)排期的智能決策。另外我們也可以根據(jù)客戶需要訂制相關(guān)的軟件模塊（同2）。如果您要機(jī)床數(shù)據(jù)采集的話，我們可以幫您在我們的標(biāo)準(zhǔn)模塊上給您定制。

4、你們這個是跟機(jī)床連著的么？

我們的硬件是安裝在機(jī)床上的，本地MES系統(tǒng)生產(chǎn)廠家，也可以說是連著的，本地MES系統(tǒng)生產(chǎn)廠家，方便生產(chǎn)員工人機(jī)交互，本地MES系統(tǒng)生產(chǎn)廠家。但您說的“連著”應(yīng)該說的是數(shù)控設(shè)備的數(shù)據(jù)采集么？我們這個產(chǎn)品沒有是不是數(shù)控設(shè)備的要求，普通設(shè)備也可以安裝的。

在品質(zhì)改善的過程中，我們嘗試了很多先進(jìn)的管理方法，大都成效不大，很多管理者于是便下了個定義、貼了個標(biāo)簽“這些舶來品只適合諸如格力、美的、海爾等這些批量生產(chǎn)、規(guī)模大的制造業(yè)，并不適合我們這種小批量多品種的中小工廠。”這也不無道理，因?yàn)榇罅康闹行」S，其管理基礎(chǔ)是非常薄弱的，流程不規(guī)范、制度不健全、數(shù)據(jù)不是缺失就是造假等等，而這些“舶來品”大都需要建立在基礎(chǔ)管理完善的基礎(chǔ)之上。那么，針對中國中小工廠的特性有沒有一套與之相適應(yīng)的品質(zhì)改善方法呢？小編多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一套“品質(zhì)改善的12字訣”與你分享。

MES系統(tǒng)生產(chǎn)計劃都有哪些內(nèi)容?在工廠的生產(chǎn)作業(yè)中，都是先要制定生產(chǎn)計劃的，這就凸顯出了MES系統(tǒng)的重要性，MES系統(tǒng)軟件可監(jiān)控從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品的入庫的全部生產(chǎn)過程，記錄生產(chǎn)過程產(chǎn)品所使用的材料、設(shè)備，產(chǎn)品檢測的數(shù)據(jù)和結(jié)果以及產(chǎn)品在每個工序上生產(chǎn)的時間、人員等信息。這些信息的收集經(jīng)過MES系統(tǒng)軟件加以分析，就能通過系統(tǒng)報表實(shí)時呈現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度、目標(biāo)達(dá)成狀況、產(chǎn)品品質(zhì)狀況，以及產(chǎn)的人、機(jī)、料的利用狀況，這樣讓整個生產(chǎn)現(xiàn)場完全透明化;下面我們來看一下MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)都有哪些內(nèi)容呢?

MES系統(tǒng)的生產(chǎn)訂單，是銷售訂單與生產(chǎn)成品形成關(guān)聯(lián)對應(yīng)關(guān)系的中間媒介，是生產(chǎn)過程中用于產(chǎn)品控制管理的標(biāo)識，生產(chǎn)訂單從一定的意義上說是由銷售訂單分解及綜合重組而得，因此生產(chǎn)訂單從一開始即與銷售訂單形成了關(guān)計劃人員集中某段時間的銷售訂單。

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