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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:浙江電子OEM代工代料多少錢(qián),OEM代工代料
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OEM代加工就是代加工的意思,即:原始設(shè)備制造商 OEM(Original Equipment Manufacture)的基本含義是定牌生產(chǎn)合作,俗稱(chēng)"貼牌"。 就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的"關(guān)鍵的中心技術(shù)"負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,控制銷(xiāo)售和銷(xiāo)售"渠道",而生產(chǎn)能力有限,甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒(méi)有,為了增加產(chǎn)量和銷(xiāo)量,為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn),甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間,通過(guò)合同訂購(gòu)的方式委托其他同類(lèi)產(chǎn)品廠家生產(chǎn),所訂產(chǎn)品低價(jià)買(mǎi)斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM,承接這加工任務(wù)的制造商就被稱(chēng)為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。是否提供OEM代加工,浙江電子OEM代工代料多少錢(qián),就是說(shuō),浙江電子OEM代工代料多少錢(qián),浙江電子OEM代工代料多少錢(qián),你們能不能按他的要求來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品,然后貼他們的牌子OEM的優(yōu)點(diǎn):進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)家電等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。浙江電子OEM代工代料多少錢(qián)
委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM,承接這加工任務(wù)的制造商就被稱(chēng)為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。是否提供OEM代加工,就是說(shuō),你們能不能按他的要求來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品,然后貼他們的牌子. 1:OEM是Original Equipment Manufacture(原始設(shè)備制造商)的縮寫(xiě),它是指一種"代工生產(chǎn)"方式,其含義是生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的"關(guān)鍵的中心技術(shù)",負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、控制銷(xiāo)售"渠道",具體的加工任務(wù)交給別的企業(yè)去做的方式。這種方式是在電子產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展起來(lái)以后才在世界范圍內(nèi)逐步生成的一種普遍現(xiàn)象,微軟、IBM等國(guó)際上的主要大企業(yè)均采用這種方式。浙江電子OEM代工代料多少錢(qián)OEM即原始設(shè)備制造商,是指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求,為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件。
OEM企業(yè)專(zhuān)注和競(jìng)爭(zhēng)力不同。代工企業(yè)一般都是埋頭于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),工人用既定的設(shè)備按照規(guī)定程序和要求生產(chǎn),充當(dāng)自動(dòng)化的機(jī)械手,不需要什么創(chuàng)意和挑戰(zhàn),對(duì)人員要求的素質(zhì)要求不高,只需要大量廉價(jià)勞動(dòng)力;所以代工企業(yè)往往集中在人力資本比較便宜的設(shè)廠,而廉價(jià)勞動(dòng)力往往是由經(jīng)濟(jì)落后,人口比較多造成的。中國(guó)由于人口多、市場(chǎng)開(kāi)放、自然成為全球大的代工;隨著中國(guó)人力成本的上升,很多工廠已經(jīng)開(kāi)始往印度和越南轉(zhuǎn)移。品牌企業(yè)針對(duì)大眾和企事業(yè)單位服務(wù),品牌著眼的“需求分析、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、委托生產(chǎn)、宣傳xiao售、售后服務(wù)”這五大環(huán)節(jié)都充滿(mǎn)創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性,這對(duì)員工的素質(zhì)要求高,不是廉價(jià)勞動(dòng)力能勝任的。
OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫(xiě),直譯為:原始設(shè)備制造商,實(shí)際就是委托生產(chǎn)。俗稱(chēng)“貼牌”。品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的中心技術(shù)”負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。這些品牌生產(chǎn)者有些本身生產(chǎn)能力有限,甚至有些連生產(chǎn)線、廠房都沒(méi)有。然而他們?yōu)榱丝刂其N(xiāo)售渠道,為了增加產(chǎn)量和銷(xiāo)量,為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn),甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間,而采取通過(guò)合同訂購(gòu)的方式委托其他同類(lèi)產(chǎn)品廠家生產(chǎn),所訂產(chǎn)品低價(jià)買(mǎi)斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM,承接這加工任務(wù)的制造商就被稱(chēng)為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。在生產(chǎn)能力超過(guò)需求的情況下,OEM企業(yè)顯得無(wú)足。
OEM生產(chǎn)方式發(fā)展的原因:(1)由生產(chǎn)的社會(huì)化分工所致:在工業(yè)社會(huì)中,因?yàn)槌鲇谥圃斐杀尽⑦\(yùn)輸?shù)姆奖阈缘确矫娴目紤],**品牌企業(yè)一般愿意找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或者ODM。(2)中間商—商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤(rùn)之爭(zhēng)所致:當(dāng)銷(xiāo)售商在市場(chǎng)的點(diǎn)和面的格局做到夠深夠廣的時(shí)候,銷(xiāo)售商必然將利潤(rùn)的空間向生產(chǎn)型企業(yè)。2.OEM生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn):(1)對(duì)**品牌企業(yè):OEM減少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用,降低了擴(kuò)張市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并,OEM委托加工對(duì)品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),所占資金少。(OEM日化企業(yè)而言,實(shí)行差異化戰(zhàn)略主要是擴(kuò)張其履行的職能。浙江電子OEM代工代料多少錢(qián)
OEM之所以被各路廠家紛紛提倡,是因?yàn)樗豢珊鲆暤膬?yōu)勢(shì)力量。浙江電子OEM代工代料多少錢(qián)
委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM,承接這加工任務(wù)的制造商就被稱(chēng)為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。利益驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的,基本是:按原單位(品牌單位)托合同進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造,原單位商標(biāo),由原單位銷(xiāo)售或經(jīng)營(yíng)的合作經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式。經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)斯的《國(guó)富論》(經(jīng)濟(jì)學(xué)第- -本專(zhuān)著)第-篇首章首節(jié)開(kāi)宗明義的就是講專(zhuān)業(yè)化,古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為專(zhuān)業(yè)化可以促使邊際收益的遞增和邊際成本的遞減,從而達(dá)成社會(huì)資源的合理化配置。如果概念稍顯枯燥。浙江電子OEM代工代料多少錢(qián)
深圳市潤(rùn)澤五洲電子科技有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是電子元器件,擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司自成立以來(lái),以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下方案設(shè)計(jì),電路板加工,PCBA OEM,SMT貼片深受客戶(hù)的喜愛(ài)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,在電子元器件深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造電子元器件良好品牌。潤(rùn)澤五洲立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶(hù)的變化需求。
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