需求數(shù)量:0
價格要求:面議
所在地:江蘇省
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產(chǎn)品關鍵詞:官方MES系統(tǒng)功能
***更新:2020-06-05 05:16:42
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聯(lián)系我們聯(lián)系人:張文剛
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詳細說明
企業(yè)在MES系統(tǒng)選型時,還需要對實施顧問的能力進行考察,考察范圍包含項目管理人員能力、系統(tǒng)功能要求、技術團隊開發(fā)能力、實施團隊、應變能力以及制造的專業(yè)水平。
1.項目管理人員能力:對于項目管理人員,比較好是要求他們到企業(yè)公司進行實地調研,通過對系統(tǒng)的主結構設計提出合理的方案。當然對于項目管理人員的能力也是有一定的要求的,比如經(jīng)歷、管理能力等等。
2,官方MES系統(tǒng)功能,官方MES系統(tǒng)功能.系統(tǒng)功能要求:基于有限能力的高級計劃與排程;完善的產(chǎn)品結構和產(chǎn)品工藝管理;適應現(xiàn)場需要的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集;完備的質量管理;生產(chǎn)物料管理;多層次多視角的監(jiān)控;完善的報表等功能模塊,官方MES系統(tǒng)功能。當然**基本的就是符合企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務需求!
3.在MES選型方法實行時,企業(yè)還要綜合考察實施能力、應變能力以及制造的專業(yè)水平。
我們進行品質改善活動安排工作的時候很難做到公平,但這并不是**重要的,**重要的是你的改善方案能否調動員工的積極性,能否取得實質性的效果。如果能夠調動大家的積極性,你的改善活動可以說成功了一半。因此,管理者一方面要做好裁判的角色,維護好PK競賽的“內(nèi)在規(guī)則”,當班組間任務達成差距較大的時候,要運用小技巧,通過任務的調節(jié),縮短他們之間的差距。另一方面,管理者要做好教練的角色,通過定點幫扶的方式,指導PK競賽活動中落后的班組,幫助其回顧目標、評估結果、分析原因、制定新的心動計劃,令其恢復信心,至少讓其不要失去趕超的欲望??傊?,管理者要做的是維持好改善活動中相互競爭的一種局面。
4)作業(yè)標準**或考試
中國的制造型企業(yè),特別是大量的中小企業(yè),員工的職業(yè)化程度并不高。比如,很多員工在作業(yè)的時候,其實是完全沒有品質的意識和概念的,這是一個普遍的現(xiàn)狀。開放以后中國制造業(yè)才真正興起,對員工的職業(yè)化的訓練也才開始,這里不是指培訓特種崗位人員,而是培訓普通的產(chǎn)線工人和**的管理者。那么,如何培養(yǎng)員工的質量意識?如何培養(yǎng)員工作業(yè)時的關注度呢?
可以通過早會讓員工一起學習質量標準、操作規(guī)范。每天早會可能就只有10分鐘到15分鐘,我們每天可以利用早會的3-5分鐘時間學一個品質操作標準,半個月、一個月,隨著時間的積累,把質量意識、工作標準灌輸?shù)矫總€操作員工的腦海里,這樣對品質的提升肯定是有幫助的。
員工對質量標準、操作動作標準、工藝要求等理解了沒有呢?要通過考試的形式去把控。通過這個考試來檢查員工對標準的掌握,對質量掌握,對工藝的掌握。
文章來源地址: http://m.cdcfah.com/cp/151271.html
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