21、買你們的產(chǎn)品有補貼么？

目前是有的，但是每個地方的政策都不一樣，補貼的比例也不一樣，具體的您可以找中介問問，或者我們也可以幫您對接相關(guān)部門，我的戰(zhàn)略合作商有這方面的資源，具體你們自己談?？梢赃@么說我們的產(chǎn)品如果您去申請企業(yè)星級上云。

22、你們產(chǎn)品有倉儲管理模塊么？

我們系統(tǒng)標準模塊有倉庫權(quán)限和接口的，但沒有倉儲（庫）管理，山東通用MES系統(tǒng)，山東通用MES系統(tǒng)，山東通用MES系統(tǒng)，因為每個公司的倉儲（庫）情況都不一樣，我們把這部分作為定制，我們可以為您定制您的倉儲（庫）管理。只是費用是在標準模塊以外再評估報價的。

1.一般來說，軟件供應(yīng)商都會對自己的系統(tǒng)進行一次演示，通過這樣的演示，企業(yè)可以來判斷出來供應(yīng)商的研發(fā)能力、在系統(tǒng)模塊、構(gòu)架、功能、案例 等等。。。

  2.項目實施團隊考察：供應(yīng)商的實施團隊應(yīng)該要具有豐富的實際制造業(yè)經(jīng)驗和實施案例，同時具備足夠的應(yīng)變能力來應(yīng)對不同的企業(yè)需求和實際業(yè)務(wù)。

  3.項目管理經(jīng)驗考察：企業(yè)還應(yīng)該認真的去考察供應(yīng)商的項目管理經(jīng)驗，包括項目前、中、后期管理以及應(yīng)變能力。

1、定標準。

我們圍繞工廠的效率、成本做了大量的改善工作，比如，通過PMC計劃鏈、物料鏈的完善打造工廠快速出貨的“高速公路”，但時常還是會遇到品質(zhì)不良造成返工問題，使得PMC的訂單準交率的提高、成本的較低成為一個瓶頸，可以說，產(chǎn)品質(zhì)量的改善是突破工廠效率、成本改善極限的關(guān)鍵。

品質(zhì)管理，個就是定標準，沒有標準就很難去衡量一個產(chǎn)品它合格與否；沒有標準，前后工序、上下工序，也會有很多矛盾和爭議。當然，絕大部分工廠都在架構(gòu)的設(shè)置上都有設(shè)立品質(zhì)部，如果你的工廠還沒有品質(zhì)部，那么，在定標準之前你還需要完善這個部門建制。

定標準，具體怎么定呢？建立品質(zhì)改善標準的原則是：數(shù)據(jù)化、細化、可視化。能夠數(shù)據(jù)化的數(shù)據(jù)化，不能數(shù)據(jù)化的，就把它細化，不能細化的就把它可視化。

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