一、 MES制造執(zhí)行系統(tǒng)生產(chǎn)過程管理

產(chǎn)品由條碼誕生或RFID到整個生產(chǎn)過程、成品出貨，廣西MES系統(tǒng)功能，全制程無間隙管控；設(shè)備防錯與追溯；無紙化電子SOP；JIT拉動式的物流配送。

二、MES制造執(zhí)行系統(tǒng)生產(chǎn)排程管理

根據(jù)人員，廣西MES系統(tǒng)功能、機(jī)臺，廣西MES系統(tǒng)功能、線體以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時等基礎(chǔ)設(shè)定和約束條件，對生產(chǎn)進(jìn)行有效排程。

三、MES制造執(zhí)行系統(tǒng)全制程質(zhì)量管控

通過多級品質(zhì)預(yù)警機(jī)制對生產(chǎn)過程中的品質(zhì)異常及時反饋、并處理；自動進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析并生成多維度質(zhì)量分析報告,如SPC統(tǒng)計分析報告；自動預(yù)警與停線機(jī)制可以有效地防止批量性品質(zhì)問題的發(fā)生。

3）實物樣品

有些標(biāo)準(zhǔn)的制定有可能既不能做到數(shù)據(jù)化，也不能做到細(xì)化，這時候則可以“實物樣品”可視化的方式將標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)出來。

就像上圖這個杯子需要印刷一個logo，這個logo如果要你把它很形象地用文字去表述，應(yīng)在什么地方?。坑∷⒊叽缍啻?？從文字這個角度上，你很難去把這個事情講清楚講明白，而且每個人對文字的理解也是有偏差的。印刷這種logo它的標(biāo)準(zhǔn)是格式化的，只要把這個實物樣品圖呈現(xiàn)出來，產(chǎn)品要做成一個什么樣子，就非常的明確。

訂標(biāo)準(zhǔn)從這幾個角度，個是數(shù)據(jù)化，第二個就是把它細(xì)化，第三個就是可視化，通過這三個方面，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

tips：制造型企業(yè)按行業(yè)分類主要可以分為加工成型類企業(yè)、組裝成型類企業(yè)、化工型企業(yè)。

加工型企業(yè)是指把一個原材料通過不斷地打磨，不斷地加工，不斷地造型，然后形成一個新的東西，并具備一個功能。比如，家具、服裝、陶瓷衛(wèi)浴等都屬于這類型的企業(yè)。在加工成型企業(yè)，重點(diǎn)要抓的是制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。

組裝成型類企業(yè)，如燈飾廠、玩具廠、電子廠等，在這類企業(yè)中應(yīng)該重點(diǎn)抓檢驗，包括首檢、自檢、復(fù)檢、抽檢等等。

由于市場環(huán)境的變化和現(xiàn)產(chǎn)管理理念的不斷更新，一個制造型企業(yè)能否良性運(yùn)營，關(guān)鍵是使“計劃”與“生產(chǎn)”密切配合，企業(yè)和車間管理人員可以在**短的時間內(nèi)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的變化，作出準(zhǔn)確的判斷和快速的應(yīng)對措施，保證生產(chǎn)計劃得到合理而快速修正。雖然ERP和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展到了非常成熟的程度，但是由于ERP系統(tǒng)的服務(wù)對象是企業(yè)管理的上層，一般對車間層的管理流程不提供直接和詳細(xì)的支持。而現(xiàn)場自動化系統(tǒng)的功能主要在于現(xiàn)場設(shè)備和工藝參數(shù)的監(jiān)控，它可以向管理人員提供現(xiàn)場檢測和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但是本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。所以，ERP系統(tǒng)和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間出現(xiàn)了管理信息方面的“斷層”，對于用戶車間層面的調(diào)度和管理要求，它們往往顯得束手無策或功能薄弱。比如面對以下車間管理的典型問題，它們就難以給出完善的解決手段：

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