通過七大方面為我們詮釋了文化差異的根源于發(fā)展，這是我不**了解了中西方不同的文化現象，更加學習并清楚的明白了這些文化的起源。這七大方面是：文化的概念、宗教文化、建筑文化、飲食文化、服飾文化、禮儀文化、民俗文化。當然這幾大方面并不能概括所有的文化差異，但是它卻系統(tǒng)的歸納了差異的方向和含義。首先，在文化的概念這一章里我們系統(tǒng)的學習了什么是文化、文化是如何形成的、文化的特征、中西方的文化差異還有現如今的我們該如何審視中西方文化差異。在眾多的對文化的定義中，我認為人類學之父英國人類學家，它的定義是：文化或文明，就其廣fan的民族學意義來講，是一復合整體，包括知識、信仰、藝術、道德、法律、習俗以及作為一個社會成員的人所習得的其他一切能力和習慣。

    通過七大方面為我們詮釋了文化差異的根源于發(fā)展，這是我不**了解了中西方不同的文化現象，更加學習并清楚的明白了這些文化的起源。這七大方面是：文化的概念、宗教文化、建筑文化、飲食文化、服飾文化、禮儀文化、民俗文化。當然這幾大方面并不能概括所有的文化差異，但是它卻系統(tǒng)的歸納了差異的方向和含義。首先，在文化的概念這一章里我們系統(tǒng)的學習了什么是文化、文化是如何形成的、文化的特征、中西方的文化差異還有現如今的我們該如何審視中西方文化差異。在眾多的對文化的定義中，我認為人類學之父英國人類學家，它的定義是：文化或文明，就其廣fan的民族學意義來講，是一復合整體，包括知識、信仰、藝術、道德、法律、習俗以及作為一個社會成員的人所習得的其他一切能力和習慣。

在不同的文化背景下， 有不同的***制度、 法律體系、語言和價值觀、風俗習慣和人力自然資源等條件， 利用這些區(qū)位條件， 化劣勢為優(yōu)勢， 能給從事跨國生產經營的企業(yè)創(chuàng)造豐富的市場機會，并且?guī)碡S厚的利潤回報。美國麥當勞公司， 結合當地的區(qū)位優(yōu)勢， 通過跨國經營把它的產品和經營理念成功地灑向世界多個國家， 在7/000 家分店中有超過萬家設在美國境外， 并且正以每年 7000 家新店加入的速度擴張生產規(guī)模， 這就意味著世界上每 2 小時就有一家新店開張營業(yè)。 所以， 任何事物都存在兩面性，我們不要**把文化差異看成是尚待解決的問題， 而應充分認識和利用這種差異， 創(chuàng)造競爭優(yōu)勢， 給企業(yè)帶來蓬勃生機。 二、中外文化差異及不同企業(yè)文化模式的形成 不同文化之間的差異必然會引起企業(yè)文化的差異和***，這些差異和***給企業(yè)帶來機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)。21世紀是企業(yè)經營國際化的世紀，許多高級管理者把文化差異排在跨國經營中眾多困難的**； 同時， 也有許多管理學家認為跨國經營中凡是大的失敗，幾乎都是因為忽略了文化差異所導致的。

信服文化南北中文（SN Mandarin）是國內非常專業(yè)的對外漢語語言與跨文化溝通培訓服務機構之一。2007年成立以來，先后為來自超過40個國家的6000多名外籍人士和跨國公司提供了質量漢語語言，跨文化溝通培訓，小語種學習培訓和國際青少年中文語言文化夏令營。

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